AI重新定義企業

內容簡介

在本書中，作者通過對微軟以及曾經合作過的眾多企業AI轉型的觀察與思考，結合自身豐富的從業經驗，從技術、業務、團隊、文化等視角分享了企業AI轉型的方法和實踐，闡述了業務和技術領袖們如何在這場新興運動中擁抱AI。基於真實案例，本書將帶你了解AI的核心概念，探尋和排序*適合你的企業的AI用例，同時指導你如何在組織和文化層面進行業務轉型。你還將看到許多帶領公司在AI之路上探尋的領袖們，這些領袖被稱為“AI英雄”，他們的故事都充滿傳奇色彩，故事本身極具價值。

圖書目錄

前言1

AI英雄：Julián7

第1章 AI組織的定義11

1.1 AI的興起11

1.2 AI的能力13

1.3 AI能力備忘單19

1.4 AI組織21

AI英雄：Kriti24

第2章技術改造：將AI引入每一個套用28

2.1 理解你的套用集28

2.2 利用AI進行軟體變革的方法29

2.3 將AI融入應用程式30

2.4 用對話式AI界面創建新的套用35

2.5 對話式AI的策略方法36

AI英雄：Athina40

第3章業務轉型：將AI融入每個業務流程44

3.1 業務部門轉型44

3.2 識別和評估用例45

3.3 典型的AI用例48

3.4 橫向流程49

3.5 縱向流程57

AI英雄：Tanya67

第4章人員轉型：將AI帶給每位員工72

4.1 公民數據科學家的誕生72

4.2 知識大眾化73

4.3 AI消費大眾化75

4.4 AI創造大眾化76

4.5 AI大眾化實踐78

4.6 管理影子AI79

AI英雄：Chema81

第5章合作文化：組織團隊86

5.1 從項目到產品再到平台86

5.2 平台方法架構團隊MLOps88

5.3 創建AI團隊92

第6章數據文化：利用你的數據資產96

6.1 套用技術96

6.2 整合數據資產：數據中心99

6.3 數據驅動文化100

AI英雄：Cristian103

第7章人才文化：提升組織能力108

7.1 技術部門的技能109

7.2 業務部門的技能110

7.3 所有員工的技能111

7.4 人才發展策略112

7.5 AI組織的招聘114

AI英雄：Cathy115

第8章倫理文化：負責任的AI120

8.1 負責任的AI原則120

8.2 負責任AI的開發生命周期130

8.3 負責任AI的生命周期實踐134

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