《21世紀經濟與管理規劃教材·物流管理系列·企業物流》是以製造企業為主要對象，圍繞企業物流的內涵、現代企業物流理念和企業物流戰略管理展開的。本著理論與實踐相結合的原則，該書按照企業物流的運作順序分別設計了企業採購與供應物流、企業生產物流、企業銷售物流、企業逆向物流等模組。除了包括現代企業倉儲管理、企業庫存控制、企業運輸決策、企業物流信息系統的內容外，還設計了企業物流網路、企業生產物流基本原理、企業生產物流的計畫與控制、企業物流業務外包、企業物流績效管理、第三方物流與電子商務等章節。
基本介紹
- 書名：21世紀經濟與管理規劃教材•物流管理系列•企業物流
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：445頁
- 開本：16
- 定價：39.00
- 作者：崔介何
- 出版日期：2008年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787301128909
- 品牌：北京大學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,
基本介紹
內容簡介
《21世紀經濟與管理規劃教材·物流管理系列·企業物流》適用於物流專業和相關專業的研究生和本科生教學，也可供企業管理人員以及在實際部門從事物流工作的人員閱讀。
作者簡介
崔介何，1948年1月生，河北徐水人。北京物資學院教授，北京市高等學校教學名師，中國物流學會常務理事、特約研究員，中國物流與採購聯合會物流企業綜合評估委員會委員。主要代表著作有《物流概論》、《物流學》、《企業物流》、《電子商務與物流》、《物流學概論》、《現代物流管理教程》、《北京物流藍皮書》等。曾獲北京市第九屆哲學社會科學優秀獎、北京市哲學社會科學”十五”規劃優秀獎、國家經濟動員辦公室優秀論文獎、中國物流學會優秀論文獎、寶供物流獎、北京高等教育教學成果獎等。主講的“物流學概論”被北京市教育委員會評為北京市精品課程。
圖書目錄
第一章 企業物流概述
第一節 企業物流的內涵
第二節 現代物流理念
第三節 企業物流的內容
第二章 企業物流管理綜述
第一節 企業物流管理的定位
第二節 企業物流管理戰略
第三節 企業物流戰略管理
第三章 企業物流網路
第一節 物流網路的概念
第二節 企業物流網路的布局
第三節 企業物流網路規劃
第四章 企業採購物流
第一節 企業採購管理概述
第二節 採購戰略
第三節 採購進貨物流管理
第五章 企業生產物流基本原理
第一節 企業生產物流的定位
第二節 企業生產物流的組織形式
第三節 基於企業生產戰略與系統設計框架下的生產物流分析
第六章 企業生產過程與物流管理
第一節 企業生產類型及物流特徵
第二節 不同生產模式下生產物流的管理
第三節 現代企業生產物流管理所面臨的挑戰
第七章 企業生產物流的計畫與控制
第一節 以MRP、MRPⅡ、ERP原理為指導的生產物流運營方式
第二節 以JIT思想為宗旨的生產物流運營方式
第三節 以TOC為依據的生產物流運營方式
第八章 企業倉儲管理
第一節 企業現代倉儲管理概述
第二節 倉儲作業流程管理
第三節 配送中心
第九章 企業庫存控制
第一節 企業庫存的重要性與類型
第二節 庫存成本
第三節 庫存管理方法
第四節 庫存控制方法
第五節 現代庫存管理方法
第十章 企業銷售物流
第一節 企業銷售系統及銷售物流
第二節 企業銷售物流服務
第三節 企業銷售配送
第十一章 企業運輸決策
第一節 企業運輸方式的選擇
第二節 運輸線路的選擇
第三節 企業運輸管理
第十二章 企業逆向物流
第一節 逆向物流綜述
第二節 企業廢舊物回收物流
第三節 企業廢棄物物流
第十三章 企業物流信息系統
第一節 企業物流信息系統綜述
第二節 物流信息系統的構成
第三節 物流決策支持系統
第十四章 企業物流外包
第一節 企業物流業務外包
第二節 第三方物流與第三方物流的選擇
第三節 企業物流外包和物流服務承包的形式
第十五章 企業物流績效管理
第一節 企業物流績效評價
第二節 企業物流績效評價指標
第三節 企業物流績效管理
參考文獻
第一節 企業物流的內涵
第二節 現代物流理念
第三節 企業物流的內容
第二章 企業物流管理綜述
第一節 企業物流管理的定位
第二節 企業物流管理戰略
第三節 企業物流戰略管理
第三章 企業物流網路
第一節 物流網路的概念
第二節 企業物流網路的布局
第三節 企業物流網路規劃
第四章 企業採購物流
第一節 企業採購管理概述
第二節 採購戰略
第三節 採購進貨物流管理
第五章 企業生產物流基本原理
第一節 企業生產物流的定位
第二節 企業生產物流的組織形式
第三節 基於企業生產戰略與系統設計框架下的生產物流分析
第六章 企業生產過程與物流管理
第一節 企業生產類型及物流特徵
第二節 不同生產模式下生產物流的管理
第三節 現代企業生產物流管理所面臨的挑戰
第七章 企業生產物流的計畫與控制
第一節 以MRP、MRPⅡ、ERP原理為指導的生產物流運營方式
第二節 以JIT思想為宗旨的生產物流運營方式
第三節 以TOC為依據的生產物流運營方式
第八章 企業倉儲管理
第一節 企業現代倉儲管理概述
第二節 倉儲作業流程管理
第三節 配送中心
第九章 企業庫存控制
第一節 企業庫存的重要性與類型
第二節 庫存成本
第三節 庫存管理方法
第四節 庫存控制方法
第五節 現代庫存管理方法
第十章 企業銷售物流
第一節 企業銷售系統及銷售物流
第二節 企業銷售物流服務
第三節 企業銷售配送
第十一章 企業運輸決策
第一節 企業運輸方式的選擇
第二節 運輸線路的選擇
第三節 企業運輸管理
第十二章 企業逆向物流
第一節 逆向物流綜述
第二節 企業廢舊物回收物流
第三節 企業廢棄物物流
第十三章 企業物流信息系統
第一節 企業物流信息系統綜述
第二節 物流信息系統的構成
第三節 物流決策支持系統
第十四章 企業物流外包
第一節 企業物流業務外包
第二節 第三方物流與第三方物流的選擇
第三節 企業物流外包和物流服務承包的形式
第十五章 企業物流績效管理
第一節 企業物流績效評價
第二節 企業物流績效評價指標
第三節 企業物流績效管理
參考文獻
文摘
第一章 企業物流概述
物流是涉及範圍非常廣泛的科學。根據物流所處的範圍，大體上可以分成五種不同類型的物流，即企業物流、城市物流、區域物流、國民經濟物流和國際物流。根據活動涉及的領域，可分為生產領域物流、流通領域物流和消費領域物流等。
我國國家標準（GB/TI 8354—2001）中將企業物流定義為“企業內部的物品實體流動”。新國家標準將企業物流定義修訂為“貨主企業在經營活動中所發生的物活動”。企業物流是其他物流形式的基礎。
在美國，從20世紀60年代到80年代這二十多年的時間裡，描述企業的物流管理活動的內容包括：物資管理（Materials Management）、實物分配（Physical Distribution）、供應管理（Supply Management）、分銷管理（Distribution Management）、市場行銷後勤（Marketing I，ogistics）、後勤工程（Logistics Engineering）、後勤管理（Logistics Management）等。
美國後勤管理協會認為企業物流是“研究對原材料、半成品、產成品、服務以及相關信息從供應始點到消費終點的流動與存儲進行有效計畫、實施和控制，以滿足客戶需要的科學”。
第一節 企業物流的內涵
企業是為社會提供產品或某些服務的經濟實體。一個製造企業從購進原材料開始，經過若干工序的加工，到形成產品後再銷售出去的全過程，在企業經營範圍內由生產或服務活動所形成的企業內部的物品實物運動，即企業物流。
物流是涉及範圍非常廣泛的科學。根據物流所處的範圍，大體上可以分成五種不同類型的物流，即企業物流、城市物流、區域物流、國民經濟物流和國際物流。根據活動涉及的領域，可分為生產領域物流、流通領域物流和消費領域物流等。
我國國家標準（GB/TI 8354—2001）中將企業物流定義為“企業內部的物品實體流動”。新國家標準將企業物流定義修訂為“貨主企業在經營活動中所發生的物活動”。企業物流是其他物流形式的基礎。
在美國，從20世紀60年代到80年代這二十多年的時間裡，描述企業的物流管理活動的內容包括：物資管理（Materials Management）、實物分配（Physical Distribution）、供應管理（Supply Management）、分銷管理（Distribution Management）、市場行銷後勤（Marketing I，ogistics）、後勤工程（Logistics Engineering）、後勤管理（Logistics Management）等。
美國後勤管理協會認為企業物流是“研究對原材料、半成品、產成品、服務以及相關信息從供應始點到消費終點的流動與存儲進行有效計畫、實施和控制，以滿足客戶需要的科學”。
第一節 企業物流的內涵
企業是為社會提供產品或某些服務的經濟實體。一個製造企業從購進原材料開始，經過若干工序的加工，到形成產品後再銷售出去的全過程，在企業經營範圍內由生產或服務活動所形成的企業內部的物品實物運動，即企業物流。
