現代經濟與管理類規劃教材·物流成本管理

《現代經濟與管理類規劃教材·物流成本管理》是2010年清華大學出版社出版的圖書。

基本介紹

• 書名：現代經濟與管理類規劃教材·物流成本管理
• 頁數：376頁
• 出版社：清華大學出版社
• 裝幀：平裝

圖書信息

出版社: 清華大學出版社，北京交通大學出版社; 第1版 (2010年1月1日)

平裝: 376頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 7811238373, 9787811238372

條形碼: 9787811238372

尺寸: 23 x 18.4 x 1.6 cm

重量: 522 g

內容簡介

《物流成本管理》系統地闡明以企業為典型代表的現代物流成本管理的系統理論和方法，吸收了最新的研究成果，反映了物流成本管理的發展趨勢，採用了富有創意的體例設計。其內容和體系安排的特點是：在闡明物流成本管理基本理論的基礎上，系統闡述了物流成本計算和物流功能成本管理的基本理論與方法，並介紹了物流成本管理髮展趨勢。《物流成本管理》在體例設計上力求探索教學改革，每章設有結構圖、學習目標、引導案例、複習與套用和案例分析。全書共分為10章，具體內容包括物流成本管理概述、企業物流成本計算、物流成本預測與決策、物流成本預算、物流成本控制、物流成本分析、運輸成本管理、倉儲成本管理、採購成本管理和物流績效評價。

《物流成本管理》可作為高等學校物流管理類專業的教科書，也可供管理學其他各類專業使用，還可供物流管理人員在職培訓和應試參考使用。

目錄

第1章 物流成本管理概述

1.1 物流成本的內涵

1.1.1 物流成本的概念

1.1.2 物流成本的特徵

1.2 物流成本構成與分類

1.2.1 社會物流成本構成

1.2.2 企業物流成本的構成

1.2.3 企業物流成本分類

1.3 物流成本相關理論學說

1.3.1 “黑大陸”學說

1.3.2 物流成本冰山學說

1.3.3 “第三利潤源”學說

1.3.4 效益背反理論

1.3.5 其他物流成本學說

1.4 物流成本管理的產生與發展

1.4.1 物流成本管理的概念及意義

1.4.2 物流成本管理的產生與發展

1.5 物流成本管理的內容與方法

1.5.1 物流成本管理的內容

1.5.2 物流成本管理的方法

◇本章概要

◇複習與套用

◇案例分析

◇中英文關鍵字語

◇進一步閱讀

第2章 企業物流成本計算

2.1 企業物流成本計算的意義、特點和原則

2.1.1 企業物流成本計算的意義

2.1.2 企業物流成本計算的特點

2.1.3 物流成本計算的原則

2.2 企業物流成本計算的內容和計算對象的確定

2.2.1 企業物流成本計算的前提條件

2.2.2 企業物流成本的界定

2.2.3 企業物流成本計算的內容

2.2.4 企業物流成本計算對象

2.3 企業物流成本計算方法

2.3.1 企業物流成本的計算方式

2.3.2 企業物流成本計算的切入點及賬戶設定

2.3.3 企業物流成本計算步驟

2.4 企業間接物流成本分配

2.4.1 企業間接物流成本分配的原則

2.4.2 作業成本法概述

2.4.3 作業成本法的基本程式

2.4.4 作業成本法在間接物流成本分配中的套用

2.4.5 運用作業成本法分配和計算企業物流成本應注意的問題

2.5 企業物流成本表

2.5.1 企業物流成本表概述

2.5.2 企業物流成本主表

2.5.3 企業自營物流成本支付形態表

◇本章概要

◇複習與套用

◇案例分析

◇中英文關鍵字語

◇進一步閱讀

第3章 物流成本預測與決策

3.1 物流成本預測

3.1.1 物流成本預測的概念及分類

3.1.2 物流成本預測的作用

3.1.3 物流成本預測程式

3.1.4 物流成本預測方法

3.2 物流成本決策概述

3.2.1 物流成本決策的含義

3.2.2 物流成本決策的意義

3.2.3 物流成本決策基本程式

3.3 物流功能成本決策

3.3.1 物流運輸成本決策

3.3.2 物流倉儲成本決策

3.3.3 物流包裝成本決策

3.3.4 物流其他運作成本決策

3.3.5 物流信息成本決策

3.4 物流綜合成本決策

3.4.1 效益背反關係支配下的物流成本決策

3.4.2 運用差量分析法進行物流成本決策

3.4.3 運用經濟訂貨批量模型進行物流成本決策

3.4.4 運用本量利分析法進行物流成本決策

3.4.5 運用價值工程分析法進行物流成本決策

◇本章概要

◇複習與套用

◇案例分析

◇中英文關鍵字語

◇進一步閱讀

第4章 物流成本預算

4.1 物流成本預算體系

4.1.1 物流成本預算的作用

4.1.2 物流成本預算的分類與構成體系

4.2 物流成本預算的編制

4.2.1 物流成本預算編制模式

4.2.2 物流成本預算編制方法

4.2.3 物流成本預算編制實例

◇本章概要

◇複習與套用

◇案例分析

◇中英文關鍵字語

◇進一步閱讀

第5章 物流成本控制

5.1 物流成本控制概述

5.1.1 物流成本控制的含義

5.1.2 物流成本控制的原則

5.1.3 物流成本控制基本程式

5.2 物流功能成本控制

5.2.1 物流運輸成本控制

5.2.2 物流倉儲成本控制

5.2.3 包裝成本控制

5.2.4 物流裝卸搬運成本控制

5.2.5 流通加工成本的控制

5.3 物流目標成本控制

5.3.1 物流目標成本確定

5.3.2 物流目標成本的實現

5.3.3 物流目標成本的考核

5.4 物流標準成本控制

5.4.1 物流標準成本分類

5.4.2 物流標準成本制定

5.4.3 物流標準成本差異分析

5.5 物流綜合成本控制

5.5.1 物流綜合成本控制思路

5.5.2 物流綜合成本控制實施框架

5.5.3 物流綜合成本控制策略

◇本章概要

◇複習與套用

◇案例分析

◇中英文關鍵字語

◇進一步閱讀

第6章 物流成本分析

6.1 物流成本分析概述

6.1.1 物流成本分析的含義

6.1.2 物流成本分析的任務

6.1.3 物流成本分析的原則

6.1.4 物流成本分析的主要方法

6.2 物流成本結構分析

6.2.1 物流成本結構分析的含義

6.2.2 物流活動的成本範圍結構分析

6.2.3 物流活動的成本項目結構分析

……

第7章 運輸成本管理

第8章 倉儲成本管理

第9章 採購成本管理

第10章 物流績效評價

參考文獻