《21世紀高等院校經濟管理類規劃教材：物流學》是2012年1月1日人民郵電出版社出版的圖書。本書可作為經濟管理類專業物流管理或物流學課程教材，也可作為物流管理或物流工程專業物流導論課程教材或企業物流管理人員的參考讀物。
基本介紹
- 書名：21世紀高等院校經濟管理類規劃教材：物流學
- ISBN： 711526368X, 9787115263681
- 頁數：298頁
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2012年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
《物流學》在借鑑和吸收中外物流學的基礎理論和最新研究成果的基礎上，緊密結合中國物流產業發展的實際需求編寫而成。《物流學》著重於基本知識、基礎理論和基本技能的講解，從規範化、準確化和可操作化角度，融入作者多年的理論和實踐研究成果，使其體系和內容更加完善和新穎，注重實用性和套用性。全書共分為12章，包括緒論、物流基礎理論、運輸管理、庫存管理、配送管理、物流結點、物流業務外包管理、電子商務物流、物流管理組織、物流成本管理、物流信息管理和供應鏈管理。《物流學》在突出基礎理論知識的同時，更加注重物流相關理論在實踐中的套用，並堅持理論與實踐體系的完整性。《物流學》提供課件、教案、習題參考答案、案例和案例分析、補充閱讀資料。
目錄
第一章 緒論
學習要點及目標
引導案例
第一節 物流的分類及物流系統
一、物流的分類
二、物流系統
三、物流系統要素
第二節 物流與社會經濟
一、物流在社會經濟中的作用
二、影響物流需求的環境因素
三、我國發展現代物流的機遇
第三節 物流的功能
一、物流的基本功能
二、物流的增值服務功能
第四節 現代物流學的研究對象
一、物流系統的流動要素
二、物流系統七要素的關係
本章小結
評估練習題
第二章 物流基礎理論
學習要點及目標
引導案例
第一節 物流科學的若干理論認識
一、商物分離
二、“黑暗大陸”學說和“物流冰山”學說
三、“第三利潤源”學說
四、“效益背反”和物流的整體觀念
五、“成本中心”、“利潤中心”、“服務中心”、“戰略”學說
第二節 物流價值的發現
一、物流的價值
二、現代物流價值提升因素分析
第三節 物流學若干成熟觀念
一、西方物流理論的新拓展
二、我國物流理論研究的進展與突破
三、現代物流的觀念創新
本章小結
評估練習題
第三章 運輸管理
學習要點及目標
引導案例
第一節 貨物運輸方式及其營運特性
一、運輸的概念和功能
二、五種交通運輸方式的營運特性
第二節 運輸的指導原則和影響因素
一、運輸管理與營運的指導原則
二、影響運輸經濟的因素
第三節 交通運輸技術與管理
一、交通運輸新技術-無線定位
二、運輸管理的主要內容
第四節 合理運輸
一、不合理運輸的現象
二、運輸合理化的措施
第五節 貨櫃和集裝化運輸
一、貨櫃
二、集裝化運輸
本章小結
評估練習題
第四章 庫存管理
學習要點及目標
引導案例
第一節 庫存概述
一、庫存的類型
二、庫存的功能
三、企業庫存政策的沿革
第二節 庫存管理的任務及評價指標
一、庫存管理的重要性
二、庫存管理的任務
三、庫存管理的評價指標
第三節 庫存管理技法
一、ABC重點管理法
二、經濟訂購批量
三、訂貨點法
四、定量維持方式
五、定期訂貨法
六、安全庫存
第四節 現代生產庫存管理技術
一、物資需求規劃
二、及時生產方式
三、企業資源規劃
本章小結
評估練習題
第五章 配送管理
學習要點及目標
引導案例
第一節 配送概述
一、配送的概念
二、配送的意義和作用
三、配送方式
第二節 配送業務
一、配送中心概述
二、配送的工作步驟
三、配送及配裝方法
第三節 配送管理
一、配送管理內容
二、配送的技術經濟指標
三、提高配送經濟效益的途徑
第四節 物流共同化
一、物流共同化背景
二、物流共同化類型
三、物流共同化的決策過程和推進措施
本章小結
評估練習題
第六章 物流結點
學習要點及目標
引導案例
第一節 物流結點概述
一、物流結點的概念
二、物流結點的作用和功能
第二節 配送中心
一、配送中心的概念和作用
二、配送中心的類型
三、配送中心的儲位管理
第三節 物流中心
一、物流中心的種類
二、物流中心的功能
三、物流中心的合理布局和設定
第四節 物流園區
一、物流園區的概念和特點
二、物流園區的作用
三、物流園區的分類與功能
四、物流園區的區位選擇
五、物流園區的建設與開發模式
本章小結
評估練習題
第七章 物流業務外包管理
學習要點及目標
引導案例
第一節 第三方物流的概念、特徵
一、第三方物流的概念
二、第三方物流的特徵
第二節 業務外包的原因
一、通過專業化的服務，降低營運成本，提高服務質量
二、解決企業資源的有限性，專注於核心業務的發展
三、提高企業的運作柔性
四、減少監督成本，提高效率
五、降低風險與分擔風險
第三節 業務外包的決策分析
一、外包決策需要考慮的因素
二、業務外包的成本分析
三、業務外包的非成本分析
第四節 業務外包戰略的風險分析
一、外部環境風險因素
二、內部環境風險因素
三、業務外包風險導致的後果
第五節 第三方物流的評價和選擇
一、第三方物流的評價
二、第三方物流的選擇
本章小結
評估練習題
第八章 電子商務物流
學習要點及目標
引導案例
第一節 電子商務的概述
一、電子商務的概念和類型
二、電子商務的特點
第二節 電子商務與現代物流
一、電子商務發展過程中的物流瓶頸
二、電子商務對物流的影響
三、物流對電子商務的影響
四、電子商務環境下的配送
第三節 電子商務與第三方物流
一、電子商務下的第三方物流的特徵
二、電子商務下的第三方物流公司的管理模式
本章小結
評估練習題
第九章 物流管理組織
學習要點及目標
引導案例
第一節 物流管理組織的概述
一、物流管理組織的分類
二、物流管理組織的結構形態
三、建立物流管理組織的基本原則
四、我國物流管理組織的特徵
第二節 物流管理組織的演變
一、職能分割型物流組織結構
二、職能集成型物流組織結構
三、物流一體化型物流組織結構
四、矩陣型物流組織結構
五、團隊型物流組織結構
本章小結
評估練習題
第十章 物流成本管理
學習要點及目標
引導案例
第一節 物流成本概述
一、物流成本的構成
二、物流成本的分類
三、物流成本的相關理論
第二節 物流成本計算
一、確定物流成本計算的範圍
二、物流成本計算方法
第三節 物流成本管理
一、物流成本管理的概念與意義
二、降低物流成本的途徑
第四節 物流成本控制
一、物流成本控制的內容
二、物流成本控制的方法
三、物流成本控制的策略
本章小結
評估練習題
第十一章 物流信息管理
學習要點及目標
引導案例
第一節 物流信息綜述
一、物流信息的概念
二、物流信息的特點
三、物流信息系統
第二節 物流信息技術
一、條碼技術
二、射頻識別技術
三、地理信息系統
四、電子數據交換
第三節 物流信息系統
一、公共綜合物流信息平台
二、第三方物流信息系統
三、配送中心信息系統
四、運輸管理信息系統
五、國際貨運代理信息系統
六、報關管理信息系統
本章小結
評估練習題
第十二章 供應鏈管理
學習要點及目標
引導案例
第一節 供應鏈和供應鏈管理
一、供應鏈
二、供應鏈管理
第二節 供應鏈管理的方法
一、快速反應
二、有效顧客回響
三、快速回響與有效顧客回響的異同
四、其他供應鏈管理方法
第三節 供應鏈的績效評價
一、供應鏈績效評價概述
二、供應鏈績效評價應遵循的原則
三、供應鏈管理績效評價的作用
四、供應鏈管理績效評價的內容
五、供應鏈管理績效評價指標體系的建立
六、供應鏈分銷渠道的績效評價標準
七、集成供應鏈的績效評價
第四節 供應鏈管理的發展
一、綠色供應鏈管理
二、全球化供應鏈管理
三、電子供應鏈管理
本章小結
評估練習題
主要參考文獻
配套資料索取說明
