《21世紀精品教材·工程項目管理》是2008年東北財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：21世紀精品教材·工程項目管理
- 又名：Construction Project Management
- ISBN：7811223813, 9787811223811
- 類別：工程項目
- 頁數： 239頁
- 出版社：東北財經大學出版社
- 出版時間：2008年8月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：24 x 16 x 1.2 cm
- 正文語種：簡體中文
- 重量：318 g
簡介,目錄,
簡介
《21世紀精品教材?工程項目管理》主要內容：項目管理是一項古老的人類實踐活動，近些年來，工程項目管理受到普遍重視，成為國內外管理領域的一大熱點。現在，與計算機技術的結合更使這門年輕學科呈現了勃勃生機。實踐證明，實行項目管理的工程，在質量控制、進度控制和成本控制等方面效果較好，綜合效益提高顯著。 為此，在《21世紀精品教材?工程項目管理(附光碟1張)》的編寫中，特別注意了教材各章的“學習目標”、“本章小結”與“基本訓練”這三者的功能類型及設計要求的相互對應。全書在闡述項目管理的原理和方法的基礎上，以工程項目為對象，以建設項目的整個生命周期為主線，全面論述了項目前期策劃、可行性研究、資金籌措、項目組織、招投標和契約管理、目標控制、風險管理和信息管理等有關內容。
目錄
第1章 工程項目與工程項目管理
□學習目標
1.1 項目的概念及基本特徵
1.2 項目管理的概念和特點
1.3 工程項目管理的產生與發展
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第2章 工程項目策劃和可行性研究
□學習目標
2.1 工程項目策劃
2.2 工程項目可行性研究概述
2.3 我國工程項目可行性研究報告的編制
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第3章 工程項目資金籌措
□學習目標
3.1 概述
3.2 工程項目資金籌措的主要方式
3.3 項目融資
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第4章 工程項目管理組織
□學習目標
4.1 工程項目組織工作概述
4.2 建設項目實施的組織方式
4.3 施工項目組織結構的基本類型
4.4 項目經理與建造師
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第5章 工程項目招投標與契約管
□學習目標
5.1 工程項目招標
5.2 工程項目投標
5.3 工程項目契約管理概述
5.4 工程項目索賠管理
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第6章 工程項目進度管理
□學習目標
6.1 概述
6.2 網路計畫技術
6.3 進度計畫控制原理
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第7章 工程項目成本管理
□學習目標
7.1 概述
7.2 工程項目資源計畫
7.3 工程項目成本估算
7.4 工程項目成本預算
7.5工程項目成本控制
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第8章 工程項目質量和安全管理
□學習目標
8.1 質量管理概述
8.2 工程項目質量管理體系
8.3 工程項目質量控制
8.4 工程項目安全管理
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
附錄A 施工現場質量管理檢查記錄
附錄B 建築工程分部(子分部)工程、分項工程劃分
附錄C 室外工程劃分
附錄D 檢驗批質量驗收記錄
附錄E 分項工程質量驗收記錄
附錄F 分部(子分部)工程質量驗收記錄
附錄G 單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄
第9章 工程項目風險管理
□學習目標
9.1 概述
9.2 工程項目風險管理的過程
9.3 工程項目的保險
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
第10章 工程項目信息管理
□學習目標
10.1 工程項目信息管理概述
10.2 常用的項目管理軟體
10.3 Microsoft Project 2003 進度管理套用簡介
□本章小結
□核心概念
□基本訓練
綜合案例1
綜合案例2
主要參考文獻
