《21世紀創業教育系列精品教材:創業資源》以創業資源的內容為主線，對政策資源、人力資源、人脈資源、財務資源、技術資源、客戶資源及其他創業資源的內涵、獲取、管理和風險等進行了系統論述。《21世紀創業教育系列精品教材:創業資源》可供高等學校管理類、經濟類專業學生，創業方向的研究生和MBA學生使用，也可以作為廣大“準創業者”了解、學習創業資源相關知識的參考讀物。
基本介紹
- 中文名：21世紀創業教育系列精品教材:創業資源
- 作者：王艷茹
- 出版社：清華大學出版社
- 頁數：211頁
- 開本：16
- 外文名：Entrepreneurial Resources
- 類型：教材教輔與參考書
- 出版日期：2014年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7302357870
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《21世紀創業教育系列精品教材:創業資源》由清華大學出版社出版。
作者簡介
王艷茹 博士，中國青年政治學院教授，KAB創業教育（中國）研究所副所長，國際勞工組織KAB項目高級培訓師，聯合國工業發展組織創業諮詢師。教育部“創業指導師”項目研發組副組長，教育部“大學生創業培訓指導委員會”副主任委員，參與教育部“高等學校創業教育教學基本要求”的制定和教育部首部創業教育示範教材《創業基礎》的編寫，出版《創業基礎課堂操作示範》、《大學生KAB創業精講》、《大學生創業指導教程》等著作。參與教育部視頻公開課“一起學創業”的錄製，給本科生講授的“創業基礎”課程被納入爾雅通識課課程體系。
圖書目錄
開篇故事 從視美樂到澳視——資源的獲取及其整合
第1章 創業資源概述
引導案例 洛克菲勒的女婿
1.1 創業資源的含義和分類
1.1.1 創業資源的內涵
1.1.2 創業資源的分類
1.1.3 戰略性資源
1.1.4 創業資源與一般商業資源的異同
1.2 創業資源的作用
1.2.1 不同時期創業資源的作用
創業測試——測試你的創業資源
1.2.2 不同創業資源的作用
1.3 創業資源的獲取
1.3.1 創業資源的獲取途徑
1.3.2 創業資源獲取模式
創業實例 北京憶恆創源科技有限公司的資源獲取
創業實例 六合萬通的創業團隊
創業實例 藉助資金實現增長的安博教育
1.3.3 創業資源的獲取技能
1.3.4 白手起家型創業者的資源獲取
創業測試 你適合白手起家嗎？
創業實例 白手起家創業——付出總有回報
1.3.5 職業經理人創業者的資源獲取
創業實例 職業經理人的創業故事
擴展閱讀 職業經理人的創業基因
1.3.6 影響創業資源獲取的因素
1.4 創業資源整合
1.4.1 創業資源整合的種類
1.4.2 創業資源整合的機制
創業實例 尤伯羅思的資源整合
1.5 創業資源利用
1.5.1 創業資源利用的原則
創業實例 斯里蘭卡的象糞紙
創業實例 劉博文的創業案例
創業實例 珠海金正公司脫困案例
1.5.2 創業資源的利用方式
創業實例 農民創辦農具博物館
創業故事畢克畏巧賣八爪魚
第2章 創業政策資源
引導案例 利用創業支持政策，獲得政府資助
2.1 國家層面的創業政策措施
擴展閱讀 我國鼓勵和支持創業的政策體系
2.1.1 教育部的政策措施
2.1.2 發改委的政策措施
2.1.3 人力資源和社會保障部的政策措施
創業實例 李桂枝：用愛心撐起一片藍天
2.1.4 共青團中央的政策措施
創業實例 謝珍：偏遠藏區成就致富夢想
2.1.5 婦聯和工會的政策措施
創業實例 玫瑰園裡培育一份心志
2.1.6 其他部門的創業政策措施
擴展閱讀 2013年國家鼓勵普通高校畢業生自主創業政策公告
2.2 典型地市的創業政策
2.2.1 北京市支持創業的政策
2.2.2 上海市支持創業的政策
2.2.3 浙江省支持創業的政策
2.2.4 遼寧省支持創業的舉措
2.3 政策資源的利用
2.3.1 了解創業政策
2.3.2 利用創業政策
2.4 創業政策面臨的挑戰和對策
2.4.1 中國創業政策面臨的挑戰
2.4.2 完善我國創業政策的對策
擴展閱讀 人駐創業園企業享受的優惠政策及服務 ——以中關村創業園為例
第3章 創業人力資源
引導案例 復興集團“五虎將”
3.1 創業者
3.1.1 創業者的基本素質
3.1.2 創業者的必備能力
擴展閱讀 考察創業者綜合素質的十項標準
3.1.3 創業者的經歷
擴展閱讀 創業者的話——周鴻秫
擴展閱讀 影響農民創業的個性特質因素
3.2 創業團隊
3.2.1 創業團隊的構成要素
3.2.2 優秀團隊的特徵
3.2.3 團隊組建原則
3.2.4 創業團隊的管理技巧
擴展閱讀 企業的組織形式及其選擇
3.3 創業企業的人力資源管理
3.3.1 創業人力資源管理概述
3.3.2 創業人力資源需求
3.3.3 創業人力資源獲得
3.3.4 創業人力資源管理
創業實例 人力資源的“鏈式反應”
3.4 創業的人力資源風險
3.4.1 創業者素質風險
3.4.2 創業者信息處理偏誤
創業實例 化妝品創業者失敗反思：能犯的錯誤都犯了
3.4.3 創業團隊管理風險
3.4.4 群體決策風險
擴展閱讀 超音速飛機研製始末
3.4.5 人力資源短缺風險
擴展閱讀 防止創業團隊散夥的十大絕招
第4章 創業人脈資源
引導案例 人脈資源整合
4.1 人脈資源概述
4.1.1 人脈資源的特性
創業實例 協會中的人脈
4.1.2 人脈資源的種類
4.1.3 人脈資源的重要性
4.2 人脈資源規劃
4.3 人脈資源拓展
4.3.1 人脈資源拓展原則
4.3.2 人脈資源拓展途徑
4.4 人脈資源經營
4.4.1 人脈經營原則
4.4.2 人際交往技巧
4.4.3 巧用拒絕的藝術
第5章 創業財務資源
引導案例 Bizooki公司多途徑融資
5.1 創業融資概述
5.1.1 創業融資的重要性
5.1.2 創業融資難的原因
擴展閱讀 基於創業者主導的創業融資
5.1.3 創業融資過程
5.1.4 創業融資中常見的問題
創業實例 假設王志東與丁磊一樣保守，故事會重新書寫
5.2 創業所需資金的計算
5.2.1 創業資金的分類
5.2.2 投資資金的測算
擴展閱讀 初創企業如何節省開支
5.2.3 營運資金的測算
擴展閱讀 幫助創業者估算創業啟動資金的途徑
5.3 創業融資渠道
5.3.1 私人資本融資
創業實例 北京 東方愛嬰中心的融資
擴展閱讀 民間借貸
5.3.2 機構融資
擴展閱讀 中國農業銀行流動資金貸款
5.3.3 風險投資
擴展閱讀 著名的風險投資者
創業實例 廣東久邦數碼科技有限公司融資記
5.3.4 政府扶持基金
擴展閱讀 政府財政支持
5.3.5 智慧財產權融資
擴展閱讀 國外的智慧財產權融資
創業實例 融資方式選擇
5.4 創業融資決策
5.4.1 創業融資的原則
5.4.2 股權融資決策
5.4.3 債權融資決策
5.4.4 融資方式的比較
創業實例 張珊創業籌資決策
擴展閱讀 如何吸引潛在投資者或銀行家及股權配置的重要性
5.5 創業融資風險
5.5.1 資金不足或過多
5.5.2 融資結構不合理
第6章 創業技術資源
引導案例 “90後”大學生創業故事：剪紙一年掘金30萬
6.1 技術資源概述
6.1.1 技術資源的特徵
6.1.2 技術資源的分類
6.1.3 技術資源對創業企業的重要性
6.2 技術資源獲取模式
6.2.1 自主研發
創業實例 海信中國“信芯”破殼而出
6.2.2 吸引技術持有者加入創業團隊
6.2.3 挖掘失效專利技術內在的商業價值
6.2.4 外購
6.2.5 合作研究
創業實例 西安藍晶生物科技有限公司的技術開發
6.3 技術資源開發
6.3.1 自行進行技術創新
6.3.2 開展技術資源整合
6.4 技術資源的風險
6.4.1 戰略決策和組織風險
6.4.2 研究開發風險
6.4.3 技術的套用風險
6.4.4 配套技術的不確定性風險
6.4.5 技術壽命難以估量風險
第7章 創業客戶資源
引導案例 離客戶心靈最近的品牌——裂帛
7.1 客戶資源開發
7.1.1 客戶資源的開發原則
7.1.2 客戶資源開發機制
創業實例 德魯·休斯敦的精益創業
7.1.3 客戶資源的開發方法
創業實例 製鞋大王的客戶開發
7.2 客戶資源管理
7.2.1 管理思想先進
7.2.2 管理方法巧妙
創業實例 北京宇信易誠科技有限公司
7.3 客戶開發模型
7.3.1 客戶探索
7.3.2 客戶驗證
7.3.3 客戶生成
7.3.4 企業建設
第8章 其他創業資源
8.1 聲譽資源
8.1.1 聲譽資源的重要性
8.1.2 聲譽資源的特徵
8.1.3 聲譽資源的培育
8.1.4 聲譽資源的維護
創業實例 海爾集團聲譽的形成
8.2 信息資源
8.2.1 信息資源的作用
8.2.2 信息資源的特徵
8.2.3 信息資源的來源
擴展閱讀 信息資源的來源
8.2.4 信息資源的開發利用
創業實例 阿里金融：信息資源的開發再利用
參考文獻
第1章 創業資源概述
引導案例 洛克菲勒的女婿
1.1 創業資源的含義和分類
1.1.1 創業資源的內涵
1.1.2 創業資源的分類
1.1.3 戰略性資源
1.1.4 創業資源與一般商業資源的異同
1.2 創業資源的作用
1.2.1 不同時期創業資源的作用
創業測試——測試你的創業資源
1.2.2 不同創業資源的作用
1.3 創業資源的獲取
1.3.1 創業資源的獲取途徑
1.3.2 創業資源獲取模式
創業實例 北京憶恆創源科技有限公司的資源獲取
創業實例 六合萬通的創業團隊
創業實例 藉助資金實現增長的安博教育
1.3.3 創業資源的獲取技能
1.3.4 白手起家型創業者的資源獲取
創業測試 你適合白手起家嗎？
創業實例 白手起家創業——付出總有回報
1.3.5 職業經理人創業者的資源獲取
創業實例 職業經理人的創業故事
擴展閱讀 職業經理人的創業基因
1.3.6 影響創業資源獲取的因素
1.4 創業資源整合
1.4.1 創業資源整合的種類
1.4.2 創業資源整合的機制
創業實例 尤伯羅思的資源整合
1.5 創業資源利用
1.5.1 創業資源利用的原則
創業實例 斯里蘭卡的象糞紙
創業實例 劉博文的創業案例
創業實例 珠海金正公司脫困案例
1.5.2 創業資源的利用方式
創業實例 農民創辦農具博物館
創業故事畢克畏巧賣八爪魚
第2章 創業政策資源
引導案例 利用創業支持政策，獲得政府資助
2.1 國家層面的創業政策措施
擴展閱讀 我國鼓勵和支持創業的政策體系
2.1.1 教育部的政策措施
2.1.2 發改委的政策措施
2.1.3 人力資源和社會保障部的政策措施
創業實例 李桂枝：用愛心撐起一片藍天
2.1.4 共青團中央的政策措施
創業實例 謝珍：偏遠藏區成就致富夢想
2.1.5 婦聯和工會的政策措施
創業實例 玫瑰園裡培育一份心志
2.1.6 其他部門的創業政策措施
擴展閱讀 2013年國家鼓勵普通高校畢業生自主創業政策公告
2.2 典型地市的創業政策
2.2.1 北京市支持創業的政策
2.2.2 上海市支持創業的政策
2.2.3 浙江省支持創業的政策
2.2.4 遼寧省支持創業的舉措
2.3 政策資源的利用
2.3.1 了解創業政策
2.3.2 利用創業政策
2.4 創業政策面臨的挑戰和對策
2.4.1 中國創業政策面臨的挑戰
2.4.2 完善我國創業政策的對策
擴展閱讀 人駐創業園企業享受的優惠政策及服務 ——以中關村創業園為例
第3章 創業人力資源
引導案例 復興集團“五虎將”
3.1 創業者
3.1.1 創業者的基本素質
3.1.2 創業者的必備能力
擴展閱讀 考察創業者綜合素質的十項標準
3.1.3 創業者的經歷
擴展閱讀 創業者的話——周鴻秫
擴展閱讀 影響農民創業的個性特質因素
3.2 創業團隊
3.2.1 創業團隊的構成要素
3.2.2 優秀團隊的特徵
3.2.3 團隊組建原則
3.2.4 創業團隊的管理技巧
擴展閱讀 企業的組織形式及其選擇
3.3 創業企業的人力資源管理
3.3.1 創業人力資源管理概述
3.3.2 創業人力資源需求
3.3.3 創業人力資源獲得
3.3.4 創業人力資源管理
創業實例 人力資源的“鏈式反應”
3.4 創業的人力資源風險
3.4.1 創業者素質風險
3.4.2 創業者信息處理偏誤
創業實例 化妝品創業者失敗反思：能犯的錯誤都犯了
3.4.3 創業團隊管理風險
3.4.4 群體決策風險
擴展閱讀 超音速飛機研製始末
3.4.5 人力資源短缺風險
擴展閱讀 防止創業團隊散夥的十大絕招
第4章 創業人脈資源
引導案例 人脈資源整合
4.1 人脈資源概述
4.1.1 人脈資源的特性
創業實例 協會中的人脈
4.1.2 人脈資源的種類
4.1.3 人脈資源的重要性
4.2 人脈資源規劃
4.3 人脈資源拓展
4.3.1 人脈資源拓展原則
4.3.2 人脈資源拓展途徑
4.4 人脈資源經營
4.4.1 人脈經營原則
4.4.2 人際交往技巧
4.4.3 巧用拒絕的藝術
第5章 創業財務資源
引導案例 Bizooki公司多途徑融資
5.1 創業融資概述
5.1.1 創業融資的重要性
5.1.2 創業融資難的原因
擴展閱讀 基於創業者主導的創業融資
5.1.3 創業融資過程
5.1.4 創業融資中常見的問題
創業實例 假設王志東與丁磊一樣保守，故事會重新書寫
5.2 創業所需資金的計算
5.2.1 創業資金的分類
5.2.2 投資資金的測算
擴展閱讀 初創企業如何節省開支
5.2.3 營運資金的測算
擴展閱讀 幫助創業者估算創業啟動資金的途徑
5.3 創業融資渠道
5.3.1 私人資本融資
創業實例 北京 東方愛嬰中心的融資
擴展閱讀 民間借貸
5.3.2 機構融資
擴展閱讀 中國農業銀行流動資金貸款
5.3.3 風險投資
擴展閱讀 著名的風險投資者
創業實例 廣東久邦數碼科技有限公司融資記
5.3.4 政府扶持基金
擴展閱讀 政府財政支持
5.3.5 智慧財產權融資
擴展閱讀 國外的智慧財產權融資
創業實例 融資方式選擇
5.4 創業融資決策
5.4.1 創業融資的原則
5.4.2 股權融資決策
5.4.3 債權融資決策
5.4.4 融資方式的比較
創業實例 張珊創業籌資決策
擴展閱讀 如何吸引潛在投資者或銀行家及股權配置的重要性
5.5 創業融資風險
5.5.1 資金不足或過多
5.5.2 融資結構不合理
第6章 創業技術資源
引導案例 “90後”大學生創業故事：剪紙一年掘金30萬
6.1 技術資源概述
6.1.1 技術資源的特徵
6.1.2 技術資源的分類
6.1.3 技術資源對創業企業的重要性
6.2 技術資源獲取模式
6.2.1 自主研發
創業實例 海信中國“信芯”破殼而出
6.2.2 吸引技術持有者加入創業團隊
6.2.3 挖掘失效專利技術內在的商業價值
6.2.4 外購
6.2.5 合作研究
創業實例 西安藍晶生物科技有限公司的技術開發
6.3 技術資源開發
6.3.1 自行進行技術創新
6.3.2 開展技術資源整合
6.4 技術資源的風險
6.4.1 戰略決策和組織風險
6.4.2 研究開發風險
6.4.3 技術的套用風險
6.4.4 配套技術的不確定性風險
6.4.5 技術壽命難以估量風險
第7章 創業客戶資源
引導案例 離客戶心靈最近的品牌——裂帛
7.1 客戶資源開發
7.1.1 客戶資源的開發原則
7.1.2 客戶資源開發機制
創業實例 德魯·休斯敦的精益創業
7.1.3 客戶資源的開發方法
創業實例 製鞋大王的客戶開發
7.2 客戶資源管理
7.2.1 管理思想先進
7.2.2 管理方法巧妙
創業實例 北京宇信易誠科技有限公司
7.3 客戶開發模型
7.3.1 客戶探索
7.3.2 客戶驗證
7.3.3 客戶生成
7.3.4 企業建設
第8章 其他創業資源
8.1 聲譽資源
8.1.1 聲譽資源的重要性
8.1.2 聲譽資源的特徵
8.1.3 聲譽資源的培育
8.1.4 聲譽資源的維護
創業實例 海爾集團聲譽的形成
8.2 信息資源
8.2.1 信息資源的作用
8.2.2 信息資源的特徵
8.2.3 信息資源的來源
擴展閱讀 信息資源的來源
8.2.4 信息資源的開發利用
創業實例 阿里金融：信息資源的開發再利用
參考文獻
