100%實現目標的卓越績效管理模式

內容簡介

這是一本通過建立卓越績效管理模式實現企業目標的實用工作手冊。

本書作者洪生教授，致力於為企業搭建績效管理模式，堪稱權威，通過近20年的諮詢顧問經歷，總結出了一套高速系統化、實用性的卓越績效管理模式。

如何正確認識績效考核與目標管理，如何提升企業的整體績效，如何更好地實現既定的經營目標，是每個企業管理者都必須給出答案的思考題。

在書中，作者從樹立正確觀念、引導人們走出管理誤區入手，通過指導企業建立和導入卓越績效管理模式，輔之以科學、嚴謹的實用工具，以幫助企業合理地設定工作目標，科學地進行績效考核，百分之百實現既定的經營管理目標。

洪生，清華大學特聘教授、中山大學兼職教授，做到商學院特聘講師，著名實戰管理專家，頂級管理諮詢顧問。

近20年諮詢顧問經歷，先後任20多個行業100多家企業的首席諮詢顧問，被譽為“中國卓越績效”第一人，曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、青海春天（極草）、江蘇金輪科創股份等6家企業，通過全面改造後，一舉成為國內行業第一名。

他的部分諮詢客戶還包括：曼秀雷敦、聯想、富士康、美的、中國移動、中國電信、盼盼食品、鄉村基快餐連鎖、技陽新研、日立、樹人活動房、麒麟貿易、合誠化工等。他研發的諮詢式卓越績效管理模式訓練營，開創了中國諮詢式培訓的先河。