黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司

黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（簡稱龍煤控股集團），是2008年4月28日，由黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業集團，其前身為黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司（後整體變更為擬上市的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司）。

龍煤股份公司經營煤炭生產、煤炭洗選加工及銷售、電力生產，煤礦專用鐵路運輸、煤炭焦化及煤炭深加工，以及煤炭生產銷售企業相關物資的採購和內部供應。註冊資本628453萬元。龍煤股份公司一直堅持安全發展、和諧發展，堅持以煤為主，堅持延伸煤電、煤化工（包括煤焦）、煤建材等產業鏈。總體目標是建設成為年煤炭總產量過億噸，煤炭、煤電、煤化工三大經濟板塊共同發展，資源掌控和開發能力、煤炭生產和轉化能力、投融資和資本運作能力、市場調控和抵禦風險能力不斷增強的“精而優、大而強”的大型煤炭企業集團，成為黑龍江省東部煤電化基地的主力企業，東北（蒙東）地區的核心煤炭企業和全國重要的商品煤供應基地、煤炭深加工基地，為繁榮區域經濟，振興東北老工業基地做出貢獻。

基本介紹

• 公司名稱：龍煤集團
• 總部地點：黑龍江
• 成立時間：2008年4月28日
• 經營範圍：煤炭生產、煤炭洗選加工等
• 員工數：24.8萬人

發展沿革

龍煤集團前身為黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司，2008年4月28日由黑龍江省國資委出資組建為省屬國有大型煤炭企業集團。2009年4月，由國內多家戰略投資者共同注資並授權董事會進行工商登記變更，黑龍江龍煤礦業集團整體變更為黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司，公司股本總額為62.8億元，其中龍煤礦業控股集團所占股本比例超過85%。

下屬公司

龍煤控股集團下設龍煤股份公司、雞西礦業集團、鶴崗礦業集團、雙鴨山礦業集團、七台河精煤集團、煤機集團，以及地質勘探公司、機械裝備製造公司、工程設計研究院。龍煤股份公司下設雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河4個煤炭分公司，物資供應公司、煤炭行銷公司2個分公司，以及盛安民爆公司1個參股子公司，榮盛經貿公司、鶴崗立達矸石電廠有限公司2個獨資子公司，黑龍江龍煤東化有限公司、雙鴨山龍煤航天煤化有限公司、七台河龍洋焦電有限公司3個控股子公司。

鶴崗分公司鶴崗礦區已有84年開採歷史，經歷了舊中國官商、抗日戰爭、解放戰爭、抗美援朝、社會主義建設等幾個時期。真正的建設發展是建國以後。年產量等於解放前28年產量的總和，鶴崗礦區有新中國第一座現代化大型立井新一豎井，有東北第一大井工礦年設計能力為360萬噸的興安豎井，有自行設計、自行施工的大型豎井年產近300萬噸的南山豎井和年能力150萬噸的峻德豎井，有首批跨入全國現代化礦井行列的富力皮帶井。

七台河分公司位於黑龍江省東部，開採勃利煤田，始建於1958年。礦區煤田面積1115平方公里，是實行保護性開採的三個煉焦煤田之一。煤種齊全、煤質優良，以焦煤和1/3焦煤為主，其次是瘦煤、肥煤、貧瘦煤、貧煤，另外存有少量的無煙煤和氣煤。公司煤炭產品主要供應冶金、電力、建材、化工、鐵路等行業和部分民用，其中冶煉精煤是集團公司的主要產品。冶煉精煤都屬稀缺的，特低硫、低磷具有較強結焦性和適宜揮發分的優質煉焦用煤。在東北冶金市場占有舉足輕重的地位。

集團領導

龍煤集團領導班子成員：

王智奎　龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委書記、董事長

孫永奎　龍煤控股集團（龍煤股份公司）副董事長、總經理、黨委常委

齊衛平　龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委副書記、工會主席，龍煤控股集團董事、

龍煤股份公司監事會主席

劉慧利　龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委、龍煤控股集團常務副總經理、

龍煤控股集團董事

沈霆龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委、龍煤股份公司常務副總經理、

龍煤控股集團（龍煤股份公司）董事

姜　明　龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委，龍煤股份公司副總經理、總會計師，

龍煤股份公司董事

郎義彪　龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委、紀委書記

陳啟文　龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委，龍煤股份公司副總經理、總工程師

孫成坤 龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委，龍煤股份公司副總經理

張新林　龍煤股份公司副總經理、龍煤股份公司董事

張連成　龍煤股份公司副總經理

李同順龍煤股份公司副總經理

鄭萬軍龍煤股份公司副總經理

白小平龍煤控股集團副總經理

李月宏龍煤股份公司董事會秘書

主要業務

龍煤控股集團煤炭地質儲量十分豐富。煤種以焦煤、1/3焦煤、氣煤、肥煤為主，煤質低硫、低磷、低灰、高揮發份、高熱值，享有“綠色能源”的美譽。煤炭產品有冶煉精煤、動力煤等，主要銷往東北三省，並通過港口銷往沿海地區。集團現有42個煤礦、16個選煤廠。截止2008年末，總資產460億元。煤炭生產核定能力5620萬噸/年，洗選加工能力3200萬噸。在發展煤炭生產同時，還配套形成礦區鐵路、機械加工、地質勘探、水電通訊、建築建材、矸石和瓦斯發電、火工林業等多元產業。目前龍煤控股集團是東北（蒙東）地區最大的煤炭企業，2009年在全國煤炭企業100強中排名第12位，在全國煤炭企業產量50強中排名第7位。

企業發展

龍煤控股集團堅持深入貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住中央振興東北老工業基地和黑龍江省東部煤電化基地建設的戰略機遇，堅持“以煤為基，多元轉化，求優圖強，和諧發展”的戰略方針，以股改上市和科技進步為動力，以構建煤炭、煤電、煤化工三大產業經濟板塊為目標，以建設工業園區、發展循環經濟為模式，全面推進產業、產品、產權結構的戰略性調整，切實加強礦區環境保護和資源綜合利用，積極推動企業科學發展。力爭用幾年時間，將煤炭總產量提高到1億噸，非煤經濟比重達到30%以上，逐步把龍煤控股集團建設成為煤炭、煤電、煤化工三大產業齊頭並進，資源掌控和開發能力、煤炭生產和轉化能力、投融資和資本運作能力、市場調控和抵禦風險能力不斷增強，股權多元、機制靈活、管理規範、效益增長、安全穩定、職工生活富足，“精而優、大而強”的特大型、億噸級煤炭企業集團，成為黑龍江省東部煤電化基地的重要依託和東北（蒙東）地區的核心煤炭企業。

工作事故

2009年11月21日2時30分左右，黑龍江省龍煤控股集團鶴崗分公司新興煤礦發生瓦斯突出事故，數十人被困井下，共造成108人遇難。

2011年3月12日21時04分，龍煤集團七煤分公司建設煤礦二採區發生一起瓦斯爆炸事故。當班入井32人，27人安全升井，5人遇難。

2011年4月6日，龍煤集團鶴崗分公司峻德煤礦發生放炮事故，死亡1人。該礦屬國有重點煤礦，證照齊全，生產能力300萬噸/年。事故原因：沒有嚴格執行三人聯鎖放炮製度，個人安全防範意識不強。

2013年3月11日14時30分，黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司振興煤礦採煤一隊在工作面停產加強支護期間，突發潰水潰泥事故，造成25人被困。

2013年3月15日5時20分，黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司峻德煤礦綜采一隊工作面發生衝擊地壓事故。事故發生時，該區域共有28人作業，其中8人安全升井，20人被困（其中16人通過電話與井上取得聯繫）。

2014年5月9日晚，黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司下屬七台河分公司一煤礦發生的爆炸事故。

2019年11月4日4時許，龍煤集團雙鴨山分公司東榮二礦發生井下皮帶道冒頂事故，7人被困，11月5日經過救援人員不懈努力，被困井下的7名礦工已成功獲救升井獲救。

面臨困境

虧損嚴重

2013年龍煤集團全年淨虧損22.8億元之後，2014年一季度，龍煤集團的營業收入僅為77.1億元，也再次創下虧損紀錄，虧損增至16.22億元。2013年，龍煤集團淨利潤-22.8億元，虧損金額為公司2013年末淨資產的14%。對此，龍煤集團認為是“整個煤炭行業經濟嚴重下行與歷史矛盾和問題等多種因素相互疊加的結果”。其中，“全國煤炭產生過剩，進口煤炭增加，需求不旺，市場競爭加劇，致使煤價連續大幅下降，銷量減少，收入銳減”被龍煤集團稱為虧損的直接原因。

產生原因

從企業內部因素來看，龍煤集團表示，首先公司產品結構對精煤生產依賴程度較高，但近期精煤價格連續的下降對公司生產經營效益衝擊較大；其次，龍煤集團的礦井生產年限較長，多數礦井受地質災害威脅較重，安全投入增多；再者，公司歷史形成人員多，人工成本負擔較重，加之企業承擔的社會負擔重，2013年支出16.3億元。即便在煤炭行業發展的“黃金十年”里，龍煤集團的效益也並不盡如人意。一位不願透露姓名的煤炭行業人士表示，龍煤集團的效益始終不好，以前煤價高的時候，神華集團一噸煤賺300~400元，龍煤集團只能賺40~50元，那時還能維持盈利，但現在煤價已大幅下降，2014年一季度就下降超過100元/噸，企業根本就無法承受。

截止2014年第一季度，龍煤集團在冊職工24.8萬人，沉重的人工成本也讓企業步履維艱。龍煤集團稱：“人工成本高，占支出的60%以上，全行業最高。”龍煤集團成立近10年，原煤產量始終維持在5200萬~5400萬噸的核定產能範圍，幾乎沒有外埠資源，幾乎沒有新增產能，產量規模擴張不足。同時，龍煤集團42個煤礦，均屬於高瓦斯礦井，其中有19個煤礦存在衝擊地壓隱患，安全成本投入高。2013年3月份鶴崗發生的兩起礦難，後續影響至今難以消除。

自2012年以來，龍煤集團的虧損幅度大幅上升，企業資信等級也已經被多家機構連續下調。這對於公司後續融資將造成負面影響。

評級下降

2013年9月5日，中債資信評估有限責任公司（下稱“中債資信”）發布龍煤集團主體信用評級結果。中債資信指出，公司債務負擔處於行業中等水平，近年盈利狀況持續下滑且2012年起開始虧損，在行業持續低迷背景下其虧損幅度將進一步擴大，財務風險有所加大。同時，中債資信還稱，未來1~2年，龍煤集團資本支出規模較小，但隨著虧損額的擴大，自有資金難以滿足投資需求，需要加大籌資力度，即便公司暫停部分項目建設以減少資金需求，受虧損影響公司債務負擔也將有所提高，各項償債指標將進一步弱化，將公司的主體信用等級評為AA-，評級展望為負面。

2013年9月23日，中誠信國際也因龍煤集團連續巨額虧損、負債大幅增加以及資產負債率居高等因素，將其主體信用等級從AAA下調為AA+，評級展望為穩定；並將“龍煤集團2012年度第一期中期票據”（下稱“12龍煤MTN1”）的債項信用等級從AAA下調為AA+。

中誠信國際高級分析師張汀表示，在煤炭行業景氣度下滑的背景下，煤炭企業償債能力顯著弱化，而財務政策激進、歷史負擔重、成本控制能力弱的煤炭企業將面臨比較大的財務風險。

龍煤集團2013年年報顯示，12龍煤MTN1募集資金總額50億元，已經全部用於補充流動資金和償還銀行貸款。而今年一季度，公司負債合計為600.18億元，其中流動負債達到434.11億元；資產負債率更是高達79.6%。

應對措施

為了改善業績，龍煤集團已多次向黑龍江省政府尋求幫助。其中一系列措施包括：緩交2014年上半年的養老保險金，並爭取繼續緩交下半年養老保險（放心保）金的政策；將公司辦社會機構一次性移交地方政府；向省政府爭取對龍煤股份拉動就業和產業轉型的投資項目政策扶持，從省政府產業項目發展資金中向企業注入資本金等。

以龍煤集團現在的情況來看，最主要的是國家是否允許大型國有企業倒閉，龍煤集團現在已經是個黑洞，地方政府會幫助其改革、整治、分流人員等，但估計不會再大量出資。

在內部措施上，龍煤集團計畫2014年深入調整不合理工資分配，住房公積金下調至最低標準；全年各項管理費用再壓減30%；壓縮各種非生產性支出，停止購置新車和房屋大修。另外，還將對資源枯竭、安全隱患突出、虧損嚴重扭虧無望的虧損大礦加快關閉退出。

欠薪嚴重

2015年1月10日，擁有24萬在職職工、18萬離退休職工的龍煤集團，如今上市無期，只能臨時靠地方政府30億元輸血救助，並踏上改革之路，包括關停枯竭礦井、剝離供水供熱和醫院、建設新煤礦以及發展發電和煤化工等接續產業以及精簡人員等措施。

兩會聲明

2016年3月，黑龍江省省長陸昊在兩會上做出了聲明：黑龍江省政府繼續支持龍煤集團盤活資產和投資權益、籌措資金，支持企業克服困難，全力及時發放職工工資。龍煤集團要按照工作部署和工作情況報告的那樣，不拖欠正在運行的煤礦井下職工工資，同時盡力集中調度資金，解決地面職工工資拖欠問題。