黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（簡稱龍煤控股集團），是2008年4月28日，由黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業集團，其前身為黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司（後整體變更為擬上市的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司）。
基本介紹
企業簡介,下屬分公司,主要產品,公司理念,發展戰略,
企業簡介
黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司(簡稱龍煤控股集團)是黑龍江省屬最大國有企業，東北(蒙東)地區規模最大的煤炭企業，全國特大型煤炭企業，中國500強企業，2011年在全國煤炭百強企業排行中位列第17位。
龍煤控股集團現有員工26.6萬人。2011年原煤產量完成5287萬噸，同比增產263萬噸，增幅5.2%;總進尺完成96.95萬米，同比增幅 6.3%;營業收入401億元，同比增幅12.5%;實現利潤13億元，上繳稅金47.2億元;員工年人均收入3.96萬元，同比增幅21%;百萬噸死亡率0.19，同比降幅59.5%，安全生產創出歷史最好水平。
龍煤控股集團下設12個子公司。主要包括龍煤股份公司，雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河4個礦業集團(存續企業)，新疆能源公司，瑞隆公司，以及盛安民爆、地質勘探、機械裝備、工程設計、礦山建設5個專業化公司。龍煤控股集團所控股的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司(簡稱龍煤股份公司)，下設9個子分公司。主要包括雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河4個煤炭分公司，煤炭行銷分公司、物流公司、雙鴨山龍煤天泰煤化公司、七台河龍洋焦電公司、瓦斯地質研究院。
龍煤控股集團煤炭地質儲量豐富。現有煤炭儲量71.86億噸(包括省外取得新礦權6.9億噸)，主要煤種有焦煤、1/3焦煤、長焰煤、氣煤、肥煤等，是國內三大焦煤生產基地之一。煤質特低硫、低磷、低灰、高揮發份、高熱值，享有“綠色能源”的美譽。煤炭產品有冶煉精煤、動力煤等，主要供應東北三省冶金、電力、化工、建材等行業，並通過港口銷往東南沿海地區和少量出口。集團現有42對生產礦井、3對在建礦井、16個選煤廠，核定生產能力5703萬噸。在發展煤炭生產同時，還配套形成礦區鐵路、機械加工、地質勘探、水電通訊、建築建材、矸石和瓦斯發電、火工、林業等多元產業。
黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（簡稱龍煤控股集團）是黑龍江省屬最大國有企業，是東北（蒙東）地區規模最大的煤炭企業，是全國特大型煤炭企業。龍煤控股集團現有員工26.89萬人，2010年原煤產量5031萬噸；2010年以營業收入3261532萬元列全國煤炭百強企業第16位，2010中國企業500強194位。龍煤控股集團有龍煤股份公司、雞西礦業集團、鶴崗礦業集團、雙鴨山礦業集團、七台河精煤集團、新疆能源公司、煤礦機械公司、盛安民爆公司、機械裝備製造公司、工程設計研究院、地質勘探公司、礦山建設公司、瑞隆能源公司等多家控股與全資企業。
龍煤控股集團煤炭地質儲量豐富。現有煤炭儲量57.1億噸。
龍煤控股集團堅持推進改革發展，不斷加快安全發展、科學發展、和諧發展步伐，大力推動體制機制創新、調整最佳化產業結構、加快產業轉型和延伸發展；龍煤控股集團堅持強基固本、加速提升企業核心競爭力，落實“一個提高，兩個圍繞，三個不要”安全發展理念和要求，強力推進瓦斯治理、安全補欠和安全高效礦井建設“三大工程”，不斷強化安全基礎工作和安全生產管理；龍煤控股集團堅持改善民生，不斷增進員工民眾福祉，讓改革發展的成果福惠礦區民眾，讓安全生產的成就造福廣大員工。
下屬分公司
龍煤控股集團所控股的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司（簡稱龍煤股份公司），前身為黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司（簡稱龍煤礦業集團），於2004年12月經黑龍江省人民政府批准、重組省內四大國有礦業集團而建立。龍煤股份公司下設雞西分公司、鶴崗分公司、雙鴨山分公司、七台河分公司、煤炭行銷分公司、物資供應分公司等6個分公司，以及榮盛經貿公司、鶴崗立達矸石電廠有限公司2個獨資子公司，七台河龍洋焦電有限公司、黑龍江龍煤東化有限公司、雙鴨山龍煤航天煤化有限公司3個控股子公司。
主要產品
龍煤控股集團煤炭地質儲量十分豐富。煤種以焦煤、1/3焦煤、氣煤、肥煤為主，煤質低硫、低磷、低灰、高揮發份、高熱值，享有“綠色能源”的美譽。煤炭產品有冶煉精煤、動力煤等，主要銷往東北三省，並通過港口銷往沿海地區。集團現有42個煤礦、16個選煤廠。截止2008年末，總資產460億元。煤炭生產核定能力5620萬噸/年，洗選加工能力3200萬噸。在發展煤炭生產同時，還配套形成礦區鐵路、機械加工、地質勘探、水電通訊、建築建材、矸石和瓦斯發電、火工林業等多元產業。目前龍煤控股集團是東北（蒙東）地區最大的煤炭企業，2009年在全國煤炭企業100強中排名第12位，在全國煤炭企業產量50強中排名第7位。
公司理念
龍煤控股集團堅持深入貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住中央振興東北老工業基地和黑龍江省東部煤電化基地建設的戰略機遇，堅持“以煤為基，多元轉化，求優圖強，和諧發展”的戰略方針，以股改上市和科技進步為動力，以構建煤炭、煤電、煤化工三大產業經濟板塊為目標，以建設工業園區、發展循環經濟為模式，全面推進產業、產品、產權結構的戰略性調整，切實加強礦區環境保護和資源綜合利用，積極推動企業科學發展。力爭用幾年時間，將煤炭總產量提高到1億噸，非煤經濟比重達到30%以上，逐步把龍煤控股集團建設成為煤炭、煤電、煤化工三大產業齊頭並進，資源掌控和開發能力、煤炭生產和轉化能力、投融資和資本運作能力、市場調控和抵禦風險能力不斷增強，股權多元、機制靈活、管理規範、效益增長、安全穩定、職工生活富足，“精而優、大而強”的特大型、億噸級煤炭企業集團，成為黑龍江省東部煤電化基地的重要依託和東北（蒙東）地區的核心煤炭企業。
發展戰略
充分認識抓好安全生產的重大意義：要充分認識到，實現安全發展，是全面落實科學發展觀思想的題中應有之義；實現安全發展，是省委、省政府對龍煤集團的厚望和重託，是廣大礦工的熱切期盼；實現安全發展，國內同行業企業已經給我們做出了表率；實現安全發展，是解決自身矛盾和問題，提升龍煤集團核心競爭力的緊迫任務。
龍煤集團安全生產工作總的要求是：在省委、省政府以及省國資委的正確領導下，深入貫徹落實“一個提高、兩個圍繞、三個不要”的安全發展理念和要求，強力推進瓦斯治理、安全補欠、安全高效礦井建設三大工程，強基礎、嚴管理、重考核、抓培訓，完善安全管理體制機制，創建具有龍煤特色安全文化，提高礦井安全保障能力，推動企業安全生產形勢持續穩定好轉。
安全生產總體目標是：力爭用兩年左右時間，使龍煤集團安全生產狀況得到明顯改善，礦井安全基礎明顯增強，安全保障能力明顯提高，推動企業安全生產達到國內同行業一流水平。2011年，集團要杜絕3人以上事故，減少零打碎敲事故，百萬噸死亡率控制在0.5以內；地面生產單位消滅人身傷亡、重大火災和重大交通運輸事故；瓦斯治理、安全補欠和安全高效礦井建設取得階段性成果，創建安全生產最佳年。
“一個提高、兩個圍繞、三個不要”：就是要把安全生產提高到加速提升企業核心競爭力的戰略高度來抓；集團公司的資本運作、生產經營、管理培訓、文化建設、幹部任用、考核獎懲等等，一切都要圍繞安全轉，一切都要圍繞安全乾；堅決做到“沒有安全保障的速度不要、沒有安全保障的產能不要、沒有安全保障的效益不要”。
三大工程建設：強力推進瓦斯治理工程，強力推進安全補欠工程，強力推進安全高效礦井建設工程。在三大工程項目的規劃設計上，要堅持四項基本原則：一要堅持以創建安全高效礦井建設為目標，加大瓦斯治理的力度，加快安全歷史欠賬的補還，加強企業生產組織，堅決克服短期行為和急功近利。二要堅持全面提高礦井單產單進，提高勞動效率，努力降低成本，提高綜合經濟效益。三要堅持可持續發展，妥善處理最佳化生產布局，實現接續合理、採掘平衡和更新淘汰落後的生產工藝、技術和裝備，實現減人減面穩產的關係。四要妥善處理好推進三大工程和正常生產組織的關係，在抓好重點工程實施的同時，統籌抓好日常的安全生產經營工作。
狠抓影響和制約安全生產的關鍵性問題：1、狠抓瓦斯治理，實現應抽盡抽、不抽不採；2、加強重點災害治理工作，抓好關鍵環節技術措施落實；3、全力抓好接續準備，實現採掘均衡；4、切實加強現場管理，推進班組建設；5、加強安全監督檢查，及時消除重大安全隱患；6、深化安全教育培訓，提升全員安全素質；7、加強安全文化建設，凝聚全員抓安全生產的意志和力量。
建設本質安全型礦井“五化”標準：一是生產機械化；二是裝備自動化；三是建設標準化；四是礦工行為軍事化；五是管理科學化。
“七大”安全文化理念：“三個不要”的安全發展理念；“以人為本、生命至上”的安全核心理念；“把安全放在心上、把心放在安全上”的安全哲學理念；“一切圍繞安全轉、一切圍繞安全乾”的安全工作理念；“安全生產不得有一點馬虎，必須做到百分之百”的安全管理理念“作業零違章、崗位零隱患、管理零缺陷”的安全行為理念；“把隱患當作事故處理”的安全預防理念。
更加關注礦工生活：不斷提高職工工資收入水平，使職工工資水平的增長與企業經濟效益的增長相一致：多為職工解決“改善井下作業環境、改善礦區生活環境、重視井下作業職工身心健康、關心和扶持弱勢群體、加強礦區文化設施建設和投入、落實職工勞動保護、解決職工子女上學難”等實際問題，做到件件兌現，樁樁落實，為礦工多辦實事、辦好事，增強企業凝聚力、向心力和戰鬥力，保持礦工隊伍穩定。
