黎水金，是一家專注股權激勵設計8年的企業。
基本介紹
- 中文名：：黎水金
- 出生地：：岳陽
- 國籍：：中國
- 職業：：和一諮詢股權激勵諮詢師
- 畢業院校：：上海財經大學
- 代表作品：：股權激勵456落地系統
人物概述,人物經歷,服務案例,環山集團,成都瑞琦科技,
人物概述
黎水金專注股權激勵設計8年；
主導80多家企業方案設計、實施、長期輔導；獨創一套以效果為導向的股權激勵落地方法；
倡導複製型股權激勵理念，打造零成本激勵模式；
擅長落地華為股權激勵模式。
股權激勵獨創理論：“公司國家化、公司銀行化”理論、“員工經銷商化”和“經銷商員工化”理論、獨創“購房式供股”模式、獨創連鎖行業“股權分配平衡曲線”和“槓桿激勵”模式。
諮詢與輔導的客戶包括：復星集團（上海鋼聯）、嘉美照明、相宜本草，靜博士連鎖，琪雅集團、XX醫院管理集團，金吉列集團，國睿集團，丹娜文體，環宇集團，金泰成集團，萌恆集團，大東吳集團，住總正華集團，禹王集團，裕豐威禾股份，清泉股份，金洋股份，新農股份，瑞奇醫療器械，揚子空調，旭日因賽，工大華遠，晨訊傳媒、谷實農牧，通用控股，巨龍生物，AOBO，賽爾集團…
人物經歷
2006年畢業於上海財經大學，碩士研究生
2008年經邦股權集團合伙人、資深諮詢師、
2014年上海和一諮詢資深合伙人、首席諮詢師從事股權激勵諮詢多年。
共為企業實施過虛擬股項目50餘例、新三板上市項目20餘例。
幫助企業收進員工購股款2億多元，實現企業創造超額利潤10多億元。
2008年經邦股權集團合伙人、資深諮詢師、
2014年上海和一諮詢資深合伙人、首席諮詢師從事股權激勵諮詢多年。
共為企業實施過虛擬股項目50餘例、新三板上市項目20餘例。
幫助企業收進員工購股款2億多元，實現企業創造超額利潤10多億元。
服務案例
環山集團
客戶介紹：
環山集團山東環山集團擁有固定資產10億元，飼料生產基地21家，覆蓋河南、河北、山西、江蘇、安徽、湖北、天津、遼寧、吉林、山西等市場，飼料年產能200萬噸，養殖基地8個，是一家集飼料生產、畜牧養殖於一體的大型現代化企業。
實施前困惑：
1、大股東持股比例低於40%，如何保證上市後對企業的控制權？
2、行業股權激勵搞得如火如荼，環山的股權激勵方案能否形成自己的核心競爭力？
3、股權激勵如何推動實現中國農牧行業領先者的戰略意圖？
股權激勵後成果：
1、經過多輪溝通協調，建立了“命運共同體”控股架構，保證了大股東對企業的長久控制。
2、“混日子”的一線銷售人員大量淘汰，企業一線戰鬥力不斷提升。
3、面對行業競爭者包括上市公司對市場的“金元攻勢”，環山集團守住了山頭，與上年同期相比利潤增長30%。
環山集團成都瑞琦科技
成都瑞琦客戶介紹：
成都瑞琦科技實業股份有限公司創立於1998年，是一家國家民營高新技術企業。公司主要致力於醫療器械、醫用高分子材料、生物技術和信息技術等產品的研發、生產、銷售和服務。
實施前困惑：
1、 行業主要競爭對手登錄創業板，企業如何加快資本市場布局。
2、 內部員工積極性不足，存在核心人員流失的風險，如何設計留住人才的股權激勵方案。
3、 核心崗位人員持股不足，如何通過合理、合法的股權激勵方案實現核心崗位人員多持股。
股權激勵後成果：
1、經過精心準備，項目組成功說服股東會通過股權激勵方案，成功建立“幹事的人多持股”的股權架構。
2、從2010年至2014年，持續輔導其股權激勵方案的落地，其年均業績增長率超過50%。
3、企業於2014年8月14日正式在全國中小企業股份轉讓系統（新三板）掛牌，證券代碼：831079。
成都瑞琦
成都瑞琦科技實業股份有限公司創立於1998年，是一家國家民營高新技術企業。公司主要致力於醫療器械、醫用高分子材料、生物技術和信息技術等產品的研發、生產、銷售和服務。
實施前困惑：
1、 行業主要競爭對手登錄創業板，企業如何加快資本市場布局。
2、 內部員工積極性不足，存在核心人員流失的風險，如何設計留住人才的股權激勵方案。
3、 核心崗位人員持股不足，如何通過合理、合法的股權激勵方案實現核心崗位人員多持股。
股權激勵後成果：
1、經過精心準備，項目組成功說服股東會通過股權激勵方案，成功建立“幹事的人多持股”的股權架構。
2、從2010年至2014年，持續輔導其股權激勵方案的落地，其年均業績增長率超過50%。
3、企業於2014年8月14日正式在全國中小企業股份轉讓系統（新三板）掛牌，證券代碼：831079。
成都瑞琦