黃茂如

黃茂如，廣東惠來縣周田鎮前湖村，碩士學歷，1992年，黃茂如與其妻張靜成為貝里斯公民。1995年創建茂業集團。2008胡潤中國富豪榜第45名，新財富勞斯萊斯500富人榜第8名，現任深圳茂業（集團）股份有限公司董事長兼CEO。黃茂如持有茂業集團99.999%股份，而張靜則持有其餘的0.001%股份。曾獲美國名人協會行政管理成就獎。

2016年胡潤百富榜，黃茂如、張靜夫婦以225億財富排名第89位。 2016胡潤房地產富豪榜，黃茂如、張靜夫婦以155億排名第26。

基本介紹

• 中文名：黃茂如
• 出生地：廣東省汕頭市惠來縣
• 出生日期：1965
• 職業：CEO
• 主要成就：胡潤富豪榜第46名

個人成就

身價145億的深圳富豪、茂業系帝國掌門，2013新財富中國富豪榜以150億排名第35名。創建茂業集團，主要經營房地產、零售，是廣東深圳最大的地產開發商之一，深圳百貨業大王。2016年胡潤百富榜，黃茂如、張靜夫婦以225億財富排名第89位。2016胡潤房地產富豪榜，黃茂如、張靜夫婦以155億排名第26。

人物軼事

商業策略

積極參與城市商業中心改造和運營。

黃茂如1995年創建茂業集團，是深圳最早參與城市運營的地產商。在深圳兩大商業中心“老東門”和“華強北”的改造和經營中，茂業集團興建了“茂業商廈”等六個大型項目，開發總面積達45萬平方米，加上其它地產項目上，茂業集團在深圳的房地產開發量已超過150萬平方米。其“茂業城”、“城市花園”等高檔住宅項目名噪一方，而剛剛建成的“世界金融中心”，更成為深圳新的地標。黃茂如還是深圳百貨零售業“大鱷”，旗下6家“茂業百貨”，年營業額超過15億元，在全國零售企業中排名第36位。黃茂如今年正積極籌備將“茂業百貨”在香港和內地兩地同時上市。

商道秘笈

黃茂如夫婦1992年從房地產開發獲得第一桶金後，1997年涉足百貨業務。1995年創建茂業集團，是深圳最早參與城市運營的地產商。2008年分拆旗下百貨業務茂業國際上市，其財富也增長了300%。茂業國際擁有15家商店，包括8家茂業品牌店及7家成商品牌店，收入主要來自特許專櫃銷售佣金。

黃茂如參加活動

應該說，茂業國際是國內最早提出“商業+地產”發展模式的商業地產開發商，也是最早從商業地產開發向商業地產經營轉型的企業。到目前為止，茂業國際也是國內擁有並經營商業物業最多的公司之一。

地產往事

這位發家於房地產行業，並成功打造出“商業+地產”模式的深圳百貨大亨，向來低調神秘，連登富豪榜並一度擠進前十，被業界稱為“隱形富豪”。

2004年，黃茂如首次登上富豪榜，其後一直極其神秘。在2009胡潤百富榜上，黃茂如、張靜夫婦以145億的財產排名第46位。而在2009胡潤零售富豪榜上，黃茂如、張靜夫婦則位於黃光裕之後排名第三。

黃茂如的發家史並不為人所知，但黃氏兄弟，包括大中華國際投資集團董事局主席黃世再，國都集團董事長黃茂展，信和地產掌門人黃振華等，均自立門戶經營房地產項目，且每個人都在商界打出了自己的名堂。

黃茂如1992年起涉足房地產，是深圳最早參與城市運營的地產商，於深圳布吉開發了“茂業城”。1995年，黃茂如創建茂業集團，主營業務為地產和商業，並先後開發了都市花園、中兆花園、世紀豪庭、香蜜湖豪庭等地產項目，其2003年開發的世界金融中心更是成為了深圳的地標性建築。

黃茂如

黃茂如獲得的成功，被認為是源於茂業集團特別的“地產+商業”模式。1996年，茂業商廈成立，黃茂如開始涉足百貨零售業。1997年，其首家百貨店茂業深圳東門店正式開業，黃茂如在接受媒體採訪中多次表示，茂業的地產是根據商業需求來搞開發的。

隨著黃茂如在零售業的大獲成功，茂業集團擴張至華南、西南和華東的不同城市，其銷售業績也一翻再翻。

作為茂業集團的幕後功臣，黃茂如秉承一貫的低調態度。也許很多人都聽過“買一百送一百”的銷售策略，但很少有人知道，這正是黃茂如挺進零售業時想出的行銷方法，並創造了當時“66小時不打烊”的紀錄。

在步入2000年後，有不少跨國零售巨頭紛紛進駐中國，萬科為了避免競爭，選擇了將萬佳超市轉手賣給華潤，一心專注住宅項目。而黃茂如的“商業+地產”策略正是在此時發揮作用，茂業集團的擴張一路高歌。

打造茂業系

早在2003年，便傳出茂業集團已完成股份制改造，並積極準備在深港兩地上市。然而茂業上市之路並不順利，黃茂如轉而選擇了買殼和參與國企改制。

2005年，茂業集團開始高價收購成商集團的股權。成商集團在四川的零售門店均有突出的區域優勢，其土儲也達到300多畝，黃茂如正是利用成商集團，成功將“商業+地產”的模式複製到西部的商業重地。

但成商集團長期虧損讓黃茂如有了更多的打算。在重組成商的同時，茂業集團層面的資產重組也同步展開，拆分商業地產和百貨資產兩大主業。經過一系列重組，“茂業系”的百貨業資產獨立出來，形成了一個完整獨立的股權結構。

2008年，茂業集團打包所有百貨業資產赴港IPO。儘管經過了押後上市的風波，但在5月5日，茂業國際終於成功在港掛牌，集資25億港元。

有不少證券界人士對黃茂如此番打包資產上市的運作表示稱讚：“如果茂業集團通過對成商集團注入資產實現整體上市的話，最多是ST成商股價上漲帶來增值。但是通過香港整體打包IPO，既實現整體上市，ST成商的資產也能實現二次融資，由此可見，黃茂如相當有資本運作手段。”

兩駕馬車並駕齊驅，黃茂如的資產迅速膨脹，並同時擠進四大富豪榜。

此後，黃茂如加快了複製的步伐。2008年10月16日至11月3日，在不到20天的時間內連續收購深國商、渤海物流、商業城三家商業類上市公司，黃茂如一時被稱為“併購狂人”。

和成商集團一樣，上述幾家企業都有較好的商業地產資源。然而業界和投資者對黃茂如的瘋狂併購提出了質疑，茂業國際的股價不斷走低。

2009年，黃茂如在掌舵成商集團近4年後，突然辭去了其在成商的董事長一職，有業界人士猜測，很可能和此前茂業系的大肆舉牌有密切的關係。但無論如何，黃茂如的入主堪稱使成商集團有了脫胎換骨的改變，成商集團也躋身成為西南地區百貨零售行業的領頭羊之一。