《麥肯錫筆記術》是由2021年4月北京時代華文書局出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:麥肯錫筆記術
- 作者:大島祥譽
- 出版社:北京時代華文書局
- ISBN:9787569934779
《麥肯錫筆記術》是由2021年4月北京時代華文書局出版的圖書。
《麥肯錫筆記術》是由2021年4月北京時代華文書局出版的圖書。作品簡介本書介紹麥肯錫顧問使用的筆記技巧,讓各行各業的人們都能夠運用,從而提升自己的工作效率,內容涉及麥肯錫筆記術的基礎、麥肯錫邏輯思考的方法、麥肯錫整理思考...
如何用“麥肯錫筆記”說服客戶 / 140 不局限於“一張表格,一條信息” / 144 將注意細節貫徹到底 / 148 如果在會議上不發言,那么這跟缺席一樣 / 151 開會時,為什麼要坐在白板前 / 154 第六章 提高全球化的職業技能 / 167 如何將愛國心理轉化為動力源泉 / 168 英語說得再流暢,不如提高表達的邏輯性 /...
《聰明人用方格筆記本》是2015年湖南文藝出版社出版的圖書,作者是高橋政史。內容簡介 這是一本教讀者如何通過記筆記整理大腦思路的書。麥肯錫諮詢公司、波士頓諮詢公司等各大外資管理咨 詢公司,以及考取東大的學生……聰明的人都在用“方格筆記本”。原因是什麼呢?因為使用方格筆記本,可以“理清大腦思路”。整理筆記...
3-5 麥肯錫流的演講技巧 149 3-6 重複“So What ?” 153 專欄 岳用“金字塔圖表”為演講做準備 157 STEP4 實行 &改善 4-1 成功的人所擁有的“從零開始思考”和“宅力” 179 4-2 用“空·雨·傘”來思考 184 4-3 麥肯錫重視的“Positive Mental Attitude” 187 專欄 轉換心情的“解憂筆記” 189 E...
東芝在許多產品上都是日本首家製造出的廠商,例如:雷達(1942年)、電晶體電視與微波爐(1959年)、彩色影像電話(1971年)、日文字處理器(1978年)、筆記型電腦(1986年)、DVD(1995年)、HD DVD (2005年).在1987年,東芝被指控違法販售螺旋槳予蘇聯軍方,供應其製作非常安靜的潛水艇。這項交易違反冷戰時期的...
《零基礎經營學筆記》是2020年中國科學技術出版社出版的圖書,作者是平野敦士卡爾。內容簡介 本書從經營戰略的歷史概況、戰略思維、邏輯思維到經營戰略的重要框架,從過去到現代,從歐美到日本,對經營戰略進行了分類整理,總結出代表性的理論精髓,以便讀者能夠系統學習。全書採用圖文結合、人物對話的方式編寫,避免枯燥...
本書將讓你見證奇蹟:一本隨手可得的筆記本,加上超簡單的4色手賬筆記術——塗色、劃線、圈注、“一行字”,既能幫助千萬人實現夢想。·公私事用不同顏色寫,生活重心一目了然。·月計畫表=以填寫“與他人的約會”為主。·周計畫表=以填寫“自己想做的事”為主。·把工作開始的時間“圈出來”。·用“箭頭...
本書作者於麥肯錫顧問公司工作十數年 思考力、整理力、臨場應對力 實戰經驗豐富 面對提問要儘快回答 面對質疑,也能平心靜氣回應 掌握突髮狀況,迅速解決問題 就算感覺自己快被問倒,也能有效應對 讓臨場應對力提升100%的關鍵 ‧1枝筆、1張A4紙、1個主題、1分鐘,快速寫下兩三行筆記,每天鍛鍊思考力 ‧常常與...
技巧提示 筆記的技巧 口譯練習 滙豐銀行有限公司主席致辭 Unit Night 英語致辭 北京國際高新技術博覽會開幕式講話 漢語致辭 香港商務及經濟發展局官員的講話 技巧提示 “得意忘形”技巧 口譯練習 中國新年慶祝活動致辭 Unit Ten 英語致辭 潘基文世界水日致辭 漢語致辭 世界媒體峰會講話 技巧提示 數字翻譯訓練 口譯練習 ...
創新管理有限公司(Creative Management Inc. )董事長,曾任職於麥肯錫諮詢公司,還擔任過某香港行銷公司COO(營運長)以及某戰略諮詢公司經營諮詢顧問。他已對2萬人進行過“筆記技巧指導”的培訓,引進他的筆記記錄法的公司已超過200家,有IT公司、外資諮詢公司、金融機構、通訊公司、外資金融企業、商社、地產公司、...
提問、做筆記、向陪審團澄清事項/266 審前小結、書面指引、總結、審理記錄文本/268 幫助陪審團、陪審員福利、免除陪審義務/273 法官如何評價和對待陪審員?/275 結論/278 第十一章 郡法院的民事業務/282 法官及其工作/285 與莎士比亞法官一起的四天/289 案件管理文書與案件管理聽詢/291 初審/294 民事...
5.1.5 為知筆記 5.1.6 方便的筆記軟體EverNote——印象筆記 5.1.7 部分常用個人工具一覽表 5.2 組織知識管理工具 5.2.1 組織知識管理工具分類 5.2.2 入口網站及智慧型代理 5.2.3 知識地圖 5.2.4 群件與工作流系統 5.2.5 網路社群 5.2.6 知識管理系統 第6章 裝備知識管理套用 6.1 裝備知識...
菁英並非天生,世界最強人才天天都做這些事:提高工作質量:活用五分鐘工作術,預約自己的時間絕不讓道歉成為習慣:與人有約,提前十分鐘抵達每天持續交出成果:維持規律的上下班節奏回顧過去,設定目標:利用個人筆記,客觀審視自己像呼吸般自然發揮領導力:凡事必先自問「如果是我……」善用有限的資源:優先投資以「...
但實際上,儘管在上課討論、小組研究以及宿舍里相互交換筆記等等活動中,學生們之間的相互交流和幫助,會花掉不少時間,能否真正學好,全靠個人的努力和獨立思考。學生的質量 商學院將新生分成從A到I的九個班,每班九十人,有固定的教室,按同學的背景、經歷、特長、興趣配組成班。學生中有美國參議員的子女,有...