魏一鳴(北京市復興商業城有限公司針紡商品部主任)

魏一鳴，北京市復興商業城有限公司針紡商品部主任，2006年度“首都勞動獎章”獲得者。

基本介紹

• 中文名：魏一鳴
• 國籍：中國
• 職務：北京市復興商業城有限公司針紡商品部主任

個人簡介

2006年度“首都勞動獎章”獲得者

魏一鳴同志現為北京市復興商業城有限公司針紡商品部主任，曾先後擔任富麗華酒樓、兒童商品部、針紡商品部等部門主任職務，具有豐富的管理經驗和很高的領導才能。他頭腦靈活、勇於創新，平易近人、沒有架子、以人為本，求真務實，嚴於律己、率先垂範，在十三年的商海摸爬滾打中摸索出了一套自己的管理模式，為推動商業城整體發展做出了突出的貢獻。

魏一鳴

主要成就

經營上的特，針紡商品部經營主體在地下，營業場所制約了商品部的發展。他堅持“人無我有，人有我異，人異我優”的原則。一是做到了“量”“額”兼顧，在堅持留住知名品牌的同時，適時地引進中小品牌，形成了“中小品牌搭台，知名品牌唱戲”的經營模式。二是以“展”帶“銷”，積極開展大型促銷活動，如2003年推出了“首屆羊絨羊毛服飾節”、05年舉辦的第三屆“羊絨羊毛博覽購物節”，不僅促進了銷售，同時也展示了復興羊絨羊毛系列的文化內涵。三是淡季尋“旺”，他在旺銷季節就著手淡季的銷售，提早安排，積極引進青春、休閒、靚麗適銷商品，找到了淡季不淡銷售增長點。

管理上的活，他堅持以人為本的工作法寶。一是注重培養新人，他看重年輕人知識面寬、悟性高、闖勁大、接受新鮮事物快的特點，有意識在工作中往他們身上壓擔子，還把自營職工輸送到聯營廠家，使之在工作中加以磨練迅速成長。二是把關心職工真正落到實處，他把相對困難的職工安排到效益比較好的廠家，讓他們體會到部門的溫暖和領導的關懷，而且增加了部門的向心力。三是視引廠進店人員如員工，他利用部門職工大會或班前例會時間，加強對他們商品知識、服務規範等宣傳教育，並堅持把他們與正式職工同等對待。部門搞促銷、組織勞動競賽都吸引他們參加，使得引廠進店人員與自營職工融為一體，形成了良好的和諧人際氛圍。

行動上的領頭羊

他嚴以律己，率先垂範。調整貨位，他既是指揮員，負責方案的制定、裝修改造的監管，又是戰鬥員，與職工一道共同搬挪貨架，並肩作戰。他積極帶頭，勇於奉獻，每逢重大節假日，最早一個到貨場的是他，最後一個離開貨場的也是他，連續作戰，廢寢忘食，表現了很強的工作責任心和勇於奉獻的無私精神。他作風民主，從不一人說了算，遇事總是部門領導集體研究決策。他帶頭執紀，自覺執行商業城制定的部門負責人聯繫民眾廉潔從業的“九要九不要”行為規範和企業的各項規章制度。在他的帶領下，針紡商品部在激烈的市場競爭中，取得了羊絨羊毛衫銷售量連續三年進入北京市各大商廈排名前三、銷售額名列前茅的好成績，為復興商業城三個文明建設的協調發展作出了突出貢獻。