《高級工商管理課程：戰略決策管理2》是2013年5月6日中國科學文化音像出版社出版的一本圖書，作者是里奧·坎佩諾爾。
基本介紹
- 書名：高級工商管理課程：戰略決策管理2
- 作者：里奧·坎佩諾爾
- 定價：580元
- 出版社：中國科學文化音像出版社
- 品牌：東方燕園
- 構成：6DVD
作者簡介,課程提要,
作者簡介
里奧·坎佩諾爾（Theo Compernolle），荷蘭自由大學、比利時根特大學教授，殼牌公司指導顧問。
彼特·卡佩里教授（Peter Cappelli），賓州大學沃頓商學院教授，現代僱傭關係研究專家，通用電氣、施樂顧問。
保羅·伊萬（Paul Evans），麻省理工學院博士，波士頓、蒙特婁、斯德哥爾摩大學教授，IBM顧問。
彼特·卡佩里教授（Peter Cappelli），賓州大學沃頓商學院教授，現代僱傭關係研究專家，通用電氣、施樂顧問。
保羅·伊萬（Paul Evans），麻省理工學院博士，波士頓、蒙特婁、斯德哥爾摩大學教授，IBM顧問。
課程提要
企業全球化戰略（Form Local Champions to Global Masters）
引言
企業實行國際化的原因
成功案例分析——比利時動力集團
國際化可使用的進入模式、戰略和組織結構
如何管理國際化進程
國外市場進入模式縱覽
參考圖表
跨文化管理（Cross-Cultural Management）
客觀存在的文化差異
價值觀和行為準則的含義
人類文明的三個基本問題
圖表
企業收購與兼併（Mergers and Acquistions）
理解併購目標
併購的決策程式
收購與被收購案例分析
圖表
企業整合管理（Managing Integration）
引言
理解整合過程
影響整合的因素
三種整合方法
整合管理的三個階段
管理收購過程
圖解
雙贏管理模式（Managing Value-Adding Partnerships）
引言
戰略適應的概念
增值合作案例分析
保護無形投資
平衡合作與競爭關係的方法
合作關係要素
引言
企業實行國際化的原因
成功案例分析——比利時動力集團
國際化可使用的進入模式、戰略和組織結構
如何管理國際化進程
國外市場進入模式縱覽
參考圖表
跨文化管理（Cross-Cultural Management）
客觀存在的文化差異
價值觀和行為準則的含義
人類文明的三個基本問題
圖表
企業收購與兼併（Mergers and Acquistions）
理解併購目標
併購的決策程式
收購與被收購案例分析
圖表
企業整合管理（Managing Integration）
引言
理解整合過程
影響整合的因素
三種整合方法
整合管理的三個階段
管理收購過程
圖解
雙贏管理模式（Managing Value-Adding Partnerships）
引言
戰略適應的概念
增值合作案例分析
保護無形投資
平衡合作與競爭關係的方法
合作關係要素
