高等院校經濟管理類規劃教材:創業學

高等院校經濟管理類規劃教材:創業學

《高等院校經濟管理類規劃教材:創業學》共分為四個部分,合計十三章,詳細介紹了從創業企業成立到創業者或團隊退出的全過程。各個章節介紹了很多創業成功或失敗的關鍵事件案例,以補充相關的理論與套用知識。此外,每章最後均配有與本章內容相關的創業自我學習討論題和創業學習相關網站,以方便廣大教師和學生閱讀參考。

基本介紹

  • 書名:高等院校經濟管理類規劃教
  • 作者:張煒 田茂利
  • 出版日期:2011年12月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787308090247
  • 外文名:New Venture Creation
  • 出版社:浙江大學出版社
  • 頁數:258頁
  • 開本:16
  • 品牌:浙江大學出版社
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《高等院校經濟管理類規劃教材:創業學》始終圍繞創業者和創業企業這一特定對象,進行了內容體系的創新嘗試。本教材總結、分析和評述了國內學者在創業領域的最新理論和實證研究成果,使讀者可以近距離感受創業實踐。本教材既可以作為高等學校創業學課程的教材使用,也可以作為創業實踐者了解創業學基本知識的入門讀物。

圖書目錄

第一部分導論
第1章創業革命與創業機會
1.1創業革命
1.1.1創業的興起
1.1.2創業對經濟的影響
1.2創業機會
1.2.1創業機會的概念
1.2.2創造就業機會
1.2.3形成新企業和新行業
1.2.4創業融資
1.3國內的創業活動
1.3.1國內創業活動的發展過程
1.3_2國內創業活動的現狀
1.4創業活動的社會影響
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第2章新創企業和創業過程
2.1創業的概念內涵
2.1.1創業的定義
2.1.2創業與創新
2.1.3新創企業的概念
2.1.4新時代的創業
2.2創業過程的關鍵要素
2.2.1創業機會
2.2.2創業資源
2.2.3創業團隊
2.2.4商業模式
2.2.5戰略規劃
2.2.6組織制度
2.3創業過程模型
2.3.1蒂蒙斯創業模型
2.3.2加納創業模型
2.4創業推理:實踐中的創業思想
2.4.1社會經驗和人際關係
2.4.2家庭背景
2.4.3神話與現實
2.4.4後天學習
2.5創業研究的現狀分析
2.5.1創業研究的進展
2.5.2現有的創業研究架構
2.5.3創業研究架構的評述
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第二部分創業潛能開發
第3章創業勝任力——誰適合成為創業者
3.1尋求理解
3.1.1達到創業輝煌的三條原則
3.1.2領導能力和個人行為
3.2創業思想的聚合
3.2.1蒂蒙斯對創業者特徵的研究
3.2.2戴維對創業者特徵的研究
3.3創業勝任力
3.3.1勝任力的概念
3.3.2勝任力特徵
3.3.3勝任力模型
3.3.4創業勝任力的概念
3.3.5創業者勝任力典型特徵
3.3.6創業勝任力模型
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第4章創業管理與創業教育
4.1創業管理
4.2創業機會識別
4.2.1尋找商機
4.2.2創業思路生成法
4.2.3創業模式與識別商機
4.3篩選商機
4.3.1商機聚焦
4.3.2行業和市場問題
4.3.3經濟性
4.3.4收穫問題
4.3.5競爭優勢問題
4.3.6個人標準
4.3.7戰略差異
4.4創業教育
4.4.1創業教育的內涵
4.4.2美國創業教育的發展
4.4.3國內創業教育發展狀況
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第三部分創業流程
第5章創業者和創業團隊
5.1創業者與創業者價值
5.1.1創業者的含義
5.1.2創業者價值
5.2創業者的產生
5.2.1創業者產生的機制
5.2.2創業行為與背景
5.3創業心理
5.3.1創業者的心理特徵
5.3.2創業者的工作作風
5.3.3創業者的企業家期望
5.4創業能力
5.4.1市場洞察能力
5.4.2企業決斷能力
5.4.3網羅人才能力
5.4.4籌集創業資金能力
5.4.5創業管理能力
5.5創業團隊
5.5.1創業團隊的含義
5.5.2創業團隊的重要性
5.5.3創業團隊的組建
5.5.4團隊理念和團隊態度
5.5.5創業團隊相關問題
5.6創業團隊的報酬與激勵
5.6.1薪酬制度
5.6.2關鍵問題
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第6章創業計畫
6.1創業計畫的內涵
6.2創業計畫的作用
6.2.1計畫派
6.2.2行動派
6.3創業計畫的內容
6.4如何制定創業計畫
6.4.1創業情境和計畫
6.4.2制定創業計畫步驟
6.5創業計畫的執行
6.6創業計畫的認識誤區
6.7創業計畫書
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第7章創業環境與機會識別
7.1創業環境的內容和結構
7.1.1國外的創業環境研究
7.1.2國內的創業環境研究
7.2創業政策
7.3創業機會的內涵和類型
7.3.1創業機會的內涵
7.3.2創業機會的類型
7.4如何識別創業機會
7.4.1創業機會的來源
7.4.2創業機會的識別
7.5創業機會識別的影響因素
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第8章創業資源
8.1創業資源
8.1.1創業資源的概述
8.1.2創業資源的種類
8.2創業者利用資源的方法
8.2.1依靠自有資源戰略:對資源進行配置和最小化處理
8.2.2建立你的創業團隊
8.2.3運用他人資源
8.3社會資本與新企業績效
8.3.1社會資本概述
8.3.2企業家社會資本與新創企業績效
8.4創業資源的獲取
8.4.1獲取切實可行的創業計畫
8.4.2獲取創業所需的資本資源
8.4.3獲取創業所需要的人力資源
8.4.4客戶和信息資源的獲取
8.4.5設備和技術資源的獲取
8.4.6管理和制度資源的獲取
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第9章創業組織形式
9.1企業組織形式的選擇
9.1.1獨資企業
9.1.2合夥制企業
9.1.3有限責任公司
9.1.4股份有限公司
9.2企業的登記註冊
9.2.1企業登記註冊的一般程式
9.2.2個人獨資企業的設立登記
9.2.3合夥制企業的設立登記
9.2.4有限責任公司的設立登記
9.2.5股份有限公司的設立登記
9.3銀行開戶與結算
9.3.1銀行賬戶與開戶銀行
9.3.2銀行賬戶的種類及適用範圍
9.3.3開立銀行賬戶的程式
9.3.4企業債權和債務的結算
9.4稅務登記與納稅
9.4.1稅務登記
9.4.2賬簿和憑證管理
9.4.3納稅申報與依法納稅
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第10章企業成長與發展
10.1企業創建後的發展歷程
10.1.1新創企業成長的基本趨勢
10.1.2創建新型的組織模式
10.1.3高速成長企業
10.1.4企業的發展壯大
10.2新創企業的企業能力
10.2.1融資能力
10.2.2管理能力
10.2.3企業家才能
10.2.4行銷∕銷售能力
10.2.5技術創新能力
10.2.6公司治理
10.2.7企業文化和組織氛圍
10.321世紀的創業管理:三個突破點
10.3.1尤因·馬里恩·考夫曼和他的馬里恩實驗室公司
10.3.2傑克·斯塔克和他的斯布林菲爾德再造公司
10.3.3拉爾夫·斯特耶和他的約翰維里香腸公司
10.4我國創新企業成長與發展的實踐
10.4.1企業的生命周期
10.4.2企業的成長戰略
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
第11章創業失敗與創業退出
11.1創業失敗
11.1.1企業失敗與創業失敗
11.1.2陷入困境的原因
11.2創業者的退出模式
11.2.1企業的移交
11.2.2企業的出售
11.3破產概述
11.3.1自願破產
11.3.2強制性破產
11.3.3破產方式
本章小結∕討論題∕網上練習∕案例分析
……
第四部分創業模式與未來展望
參考文獻
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