高爾夫經濟（Golf economy）是以高爾夫運動為主體發展起來的經濟。經過500多年的歷史發展，現代高爾夫已經成為了一項全球性的體育產業。不管從體育運動的角度，還是休閒娛樂的角度分析，美日歐等西方已開發國家和區域高爾夫的發展都體現了產業性和經營性的特點，已迅速成為新興的社會產業。
基本介紹
- 中文名：高爾夫經濟
- 外文名：Golf economy
- 附屬產業：建築業、房地產業、酒店業服務業
- 組成：球桿和高爾夫球的研究製造產業
- 規模：擁有近600個球場
發展歷程,經濟效益,社會效益,
發展歷程
在中國，高爾夫的發展走過了20年的歷程，發展到擁有近600個球場的水平。今天，中國高爾夫球運動已形成了一股浪潮，席捲華南、華東、華北等地。據統計，中國高爾夫人口估計為400萬人、其中成年男子為360萬人、成年女子30萬人，另有10萬人為青少年，另外，還有大量韓國、日本、東歐、台港澳等國家和地區的高爾夫旅遊者，保守估計，一年有500萬人次來華進行高爾夫旅遊，且逐年在增加。在深圳等經濟發達的城市，一些經營好的球場有時出現人滿為患的情況。
經濟學家遲福林認為，中國潛在的高爾夫消費者現在是2000萬，2020年可能是 5000萬。由於打球人口的增加，對高爾夫用具的需求也在增加，中國自己生產的高爾夫產品已嶄露頭角。同時，國外的許多知名品牌也紛紛在中國興建生產基地或來料加工，中國因此成為世界上最大的高爾夫用品生產基地。中國高爾夫已經體現出產業化發展的趨勢。
經濟效益
連帶經濟
首先，高爾夫作為一項運動其本身消耗著運動器材。因此，高爾夫產業中一個非常重要的組成部分就是高爾夫球桿和高爾夫球的研究製造產業。在國外，這一產業方向已被開發，如今湧現了一系列的高爾夫運動器械知名品牌，例如PING, Titleist, Tayormade, Callaway等等。然而在國內市場上，雖然有大量的球桿生產，卻多為這幾種情況：為國際品牌加工；模仿國際品牌做自己的小品牌；假冒；偽劣。國內高爾夫界缺少代表中國高爾夫產業的高爾夫品牌，對球桿、高爾夫球的研製也尚為空缺。因此，目前這一產業方向在國內市場上尚有一定的發展空間。
第二，紳士運動高爾夫，因其對服裝、球鞋方面的特殊要求，而帶動著高爾夫運動服裝、手套、球鞋等配件產業的發展。這一方向在國內外都發展比較成熟。但是國內還是缺少如一些具有國際影響力的高爾夫服飾品牌，同時，能否將高爾夫服飾發展到一個新的層面也值得國內發展商努力探尋。
高爾夫附屬產業
建築業：無論高爾夫球場(Course)或是高爾夫練習場(Driving Range)的建造，都需要經過專業的球場設計師精心設計，以及專門的高爾夫建築公司優良施工建造。國內目前已經營業的有近200家高爾夫俱樂部，另有近 500家正在籌建中；高爾夫練習場的數量雖然缺少統計數目，但據發展趨勢，已有和將成立的練習場數目將非常巨大，因此高爾夫建築業將為推動中國建築業的發展貢獻一份力量。
高爾夫房地產業：這一產業具有中國特色。現今國內許多高爾夫俱樂部致力於發展高爾夫房地產，這一產業的前景被高度矚目。我們知道，這個時代，房地產是推動一個地區經濟發展的中流砥柱，因此高爾夫產業發展其獨特的房地產業對推動整個國民經濟都具有重要的作用。
酒店、服務業：高爾夫這一休閒產業，在帶給其愛好者打球的愉悅的同時，努力為客戶提供良好的服務和方便的設施，因此，很多高爾夫俱樂部配備有完善的度假酒店，已經高檔的服務。根據筆者自己的經驗，高爾夫球場中的酒店以及服務都具有很高的水準，一些球場甚至達到五星級酒店的標準。因此，高爾夫產業發展也為酒店、服務業的完善做出了貢獻。
其它
高爾夫被一些人風趣地稱為“綠色鴉片”。由此可見其對綠色，對草坪的需求。一個正式的高爾夫球場需要數種不同的草，而南方球場與北方球場又因為其環境氣候不同而需要暖季性草與冷季性草兩大種分類的草，同時對每種草從種植到培養到使用與維護都是技術含量非常高的工作。現階段國內球場幾乎都是引進國外研製的草種，對這些草種的特性以及在國內環境下生長的狀況研究都很欠缺。草坪業雖然是高爾夫整個運作產業系中至關生死的部分，現階段卻緊缺人才、技術與人力資源，過分依賴國外草坪產業，增加球場建設與維護成本，因此這一產業在國內的發展潛力巨大。
與此同時，維護高爾夫球場、練習場的正常運行，需要許許多多的機械設備。高爾夫球場中，需要高爾夫球車，修剪以及維護草坪的各種器械，灌溉、疏水系統，以及配套服務所需要的各種設備等等。而高爾夫練習場一般需要人工發球檯，修剪、維護草坪的各類器械，揀球的球車，配套服務需要的各種設備等等。每一類器械都有其獨自的發展空間。我們時常可以看到高爾夫雜誌中的各種器械廣告，可見，這是一個競爭激烈的市場。
高爾夫競賽產業
隨著TCL贊助三亞TCL高爾夫精英賽的落幕，TCL成為了歐巡賽冠名贊助商的第一個中國品牌，而高爾夫賽事這一商機也打開了中國市場的大門。高爾夫運動競賽的組織與管理需要專門的服務機構，賽事中各個環節需要的物資連帶著高爾夫賽事產業的發展。而賽事中最引人注目的是廣告業，此次TCL的冠名贊助所產生的廣告效應令人矚目。
但是中國高爾夫賽事發展非常不成熟。首先中國的高爾夫球賽事太少，尤其是職業賽事，一年僅僅四場的職業賽事承擔著領導這樣一個龐大的產業發展，怎么看都有點力不從心。陳朝行先生說“國內目前最缺的賽事是職業巡迴賽(PGA TOUR)，在高爾夫運動已開發國家和地區來說，這是最常規，也最能促進本土職業球員進步提高的賽事。中國高爾夫運動發展20年了，業餘巡迴賽 (AMATEUR TOUR)也打了5年，職業巡迴賽卻一直沒開展起來。相對國內高爾夫運動的蓬勃發展，職業巡迴賽的缺項，已嚴重製約國內職業高爾夫運動的發展。”其次是賽事服務機構存在空白現象，對賽事的組織管理來說是一大創傷。最後是遠缺少高爾夫賽事贊助商的足夠熱情。
高爾夫旅遊業
當今最熱門的高爾夫新興產業首推高爾夫旅遊業。高爾夫旅遊注重人與自然的親近與交流，把高尚的高爾夫禮儀與健體競技融為一體，引領中國旅遊業從觀光型向休閒度假型調整。目前韓國、日本大量的高爾夫旅遊者組團來中國旅遊，進行高爾夫旅遊運動，世界旅遊組織也把高爾夫運動作為一項專項旅遊活動。因此，高爾夫旅遊具有廣闊的發展前景。國內的高爾夫旅遊產業已經起步，一些旅遊市場中介已經推出了一些高爾夫線路。但是國內供不應求的市場現狀需要更多的高質量的中介服務機構，以及高爾夫旅遊產業網路服務的完善。由此可見，一個“高爾夫旅遊”產業下蘊含著更廣闊的連帶性產業和巨大的商機。
社會效益
有利於環境的改善
美化城市環境。一些已開發國家和地區的企業高層管理人員都十分熱衷於高爾夫運動。許多跨國公司選擇在中國投資、辦實業，不僅關注中國的優惠政策和廉價勞動力，同時也特別關注所投資城市的整體環境。他們往往把當地高爾夫俱樂部多少、球場質量優劣作為考察一個城市投資環境的一項指標係數。良好的商務活動平台。許多商界人士都把高爾夫球場作為交流、溝通、交友、交際的活動場所，也有的把它看成是一個信息互動平台。在日本，許多大公司高層人士的重要會談都選在高爾夫俱樂部這種輕鬆的娛樂場所，而在談判桌上籤訂契約僅僅是一種形式。
由此可見，一座城市的高爾夫球運動的發展水平對改善投資環境，吸引和增強外資的能力是十分重要的。正如《新財富》近期報導的一項統計數據表明，我國一些城市的外資引進數與當地高爾夫球洞數高度相關，達到80%。
促進其它產業開發
經濟飛速發展已經引起了旅遊業的騰飛，但傳統旅遊如風景名勝游、城市風光游對經常外出的社會高層人士的吸引力卻在不斷衰退。要發展特色旅遊，尤其是城市特色旅遊，就必須開發出新的旅遊品種。高爾夫以其優美的球場環境著稱，青草、陽光、水塘、山坡，這樣一種休閒式的運動為開發一個城市的特色旅遊提供了不可多得的自然條件。一個占地1000畝左右的高爾夫球場，其優美的環境，清新的空氣，不僅被人們稱之為城市空氣淨化器，同時又是一道亮麗的景觀，地域的區段價值不可估量。高爾夫球場對其周邊地塊的土地價格，房產開發起到了巨大的推進和帶動作用。深圳市一些高品位的地產樓盤廣告詞語中都常常以“毗鄰高爾夫球俱樂部”，“高爾夫球場美景盡收眼底”作宣傳。
深圳市天安高爾夫花園幾年前在市場上推出時，價格高出其它樓盤一大截。有效促進城市經濟成長在歐、美等高爾夫運動較為普及的國家，都已建立起較為完整的高爾夫產業。專業設備、球場設計建造、農藥化肥、球具、球服、廣告策劃、會籍交換、餐飲、健身等等，形成一個產業體系，一串緊密連動的鏈條，對城市經濟起到了積極的促進作用。在我國，儘管高爾夫運動開展較晚，產業化程度還很低，但近幾年在外商、外資企業的帶動下，高爾夫球具、球服的生產和出口突飛猛進，從我國高爾夫球具在全球球具最大的消費市場美國的銷售增長情況就可見一斑。廉價的勞動力成本，發達的服裝、輕工製造業為高球相關製造業發展打下了基礎，高爾夫運動的興起為相關產業的騰飛提供了保障，高爾夫產業的形成與城市經濟發展相輔相成。隨著高爾夫運動的逐步發展，當產業鏈真正形成時，可預見其對城市經濟的促進作用將更明顯、直接。
緩解城市就業壓力
一家18洞俱樂部一般擁有員工500人左右，目前僅珠三角的俱樂部中，共擁有1200多個球洞，大約可安置近3萬人就業。另一方面，高爾夫還間接的解決了相關製造業的就業問題。如前面所分析，高消費的高爾夫運動有效拉動球具、球服等相關製造業，而相關生產類型都屬於精密型的生產，尤其是高檔球具，幾乎是全手工製作；加上服裝、草坪設備、球車等生產，其製造業解決的就業是其俱樂部內部所解決的就業人數的數倍。另外，我國經濟發展面臨著內需不足的難題，而內需不足是相對不足，表現為：低收入者購買力有限，但中低檔商品生產能力強，形成中、低檔日用商品相對過剩；高收入階層消費潛力巨大，但符合其消費需求的高品位、高質量產品供應不足。高爾夫是公認的時尚、文明的高品位運動，滿足了高收入階層的消費需要，僅以高爾夫球手的一套“行頭”為例，普通檔次都超過1萬元，檔次高的達到5、6萬，甚至十幾萬。高爾夫運動所能拉動的相關消費對城市經濟的促進作用不可低估。
增加城市財稅
高爾夫球場的投資建設在一座城市中算得上是一個大項目，一個較高標準的1 8洞球會的投資，包括俱樂部會所等一些其它輔助設施(不含地價)，一般需要近億元，若計入地價、地產，其投資額更加龐大，而這些投資都以民間資本為主。同時，高爾夫是一種高消費，國內的會籍費一般都在20萬到40萬元間不等，會員還要繳納年費，入場打球還有球童費、球車費、餐飲費等，而散客在國內標準高爾夫球場打場球平均約1000元。無論是民間投資還是鼓勵消費，對拉動內需，促進城市經濟的增長，增加稅收，都有一定作用。加之政府相關部門自2001年提高了高爾夫俱樂部的營業稅率，高爾夫俱樂部對城市的財稅貢獻更是有增無減。高爾夫運動和其發展正漸漸成為一個城市經濟的新亮點。只要我們加強研究，抓住機遇，因勢利導，合理規劃，我國的高爾夫運動及其產業的發展必將為城市經濟的發展起到更強的促進和推動作用。
