《高成長零售企業經營手法及操作要點分析》是2006年企業管理出版社出版的圖書，作者是趙勝華、趙慶露。
基本介紹
- 書名：高成長零售企業經營手法及操作要點分析
- 作者：趙勝華、趙慶露
- ISBN：9787801973474
- 頁數：210
- 定價：35.00元
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2006-1
- 裝幀：簡裝本
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書以案例的形式集中呈現了34家零售市場上高速成長的成功企業，通過對企業家創業歷程、企業高速成長的軌跡和經營特色、各個“贏家”迥異的“贏法”的介紹和深入淺出的講解，再次證明了高速成長不再是遙不可及的夢想。讀完這本書的讀者會發現，開啟成功之門的鑰匙已經在自己手中。在案例結尾還以條文的形式，總結出每個高速成長企業的成功“技法”，讓讀者一目了然，能帶給讀者一些啟迪。
一家發源於新加坡，看起來再傳統不過的麵包公司，在全亞洲每天卻有7個國家的十幾萬人，排著長隊吃它現做的新鮮麵包，與此同時，這家名為麵包物語(Bread—Talk)的新加坡公司，又是全球第一家，也是唯一一家以麵包連鎖店為主業的上市公司。
譚木匠，一個以製作梳子起家，卻一心要把中國傳統文化融入木梳的企業家。譚木匠，一個雖身處西南一隅，卻將連鎖經營專賣店開遍全中國的知名品牌。譚木匠，一個以傳統文化為底蘊，卻用網路信息化手段管理經營的木製品企業。
……
零售行業是個講究規模經濟的行業，誰都難以逃脫“要么做大，要么回家”的宿命。零售業成在經營、敗在管理、活在服務、死在商品——市場無定式，經營無模式，成功在特色。特色經營就是優勢，就是生命力與競爭力。
本書中BreadTalk可以讓麵包“說話”；Zara卻鼓勵像消費快餐一樣消費服裝；石頭記則會讓您與自然來一次親密接觸；同樣能讓人們看到吳裕泰這位百歲“老人”穿上新跑鞋的輕盈神采……所有的一切都將告訴您高成長零售企業經營手法及操作要點。
目錄
1．麵包物語：麵包也會“說話”
2．譚木匠：梳子翻身從“頭”開始
3．楓林晚：書中自有“黃金屋”
4．zARA：時裝零售業的一頭紫牛
5．宜家：親和如“狗”的家居文化
6．寶島眼鏡：藉助SAP啟動新航程
7．美特斯·邦威：實實在在地“虛擬經營”
8．斯沃琪：永遠不變的就是不斷在變
9．亞馬遜：將網路進行到底
10．麥樂迪：文化娛樂的“弄潮兒”
11．阿呀呀：時尚締造生活
12．7—11便利店：賣的就是便利
13．石頭記：體味人與自然的親密接觸
14．國美電器：“顛覆"遊戲規則
15．中體倍力：成功也可以“複製”
16．星巴克：咖啡加文化伴侶
17．吳裕泰：百年老店穿上新跑鞋
18．美克·美家：“品味"家具的浪漫
19．沃爾瑪：顧客的“代理人”
20．老百姓大藥房：老百姓自己的大藥房
21．麥德龍：另類經營
22．上品折扣：用折扣來“說話”
23．歐萊雅：用品牌傳播美
24．宏圖三胞：模式稱王
25．屈臣氏：擴張密碼
26．嘉事堂：在機會中成長
27．歐瑪特：品質進行時
28．伊藤洋華堂：追逐顧客的“興奮點”
29．百安居：低價與服務兼得
30．百盛：步步為營中前進
31．Nike：憑什麼成為老大
32．蘇果：傲視群雄的背後
33．中域電訊：打造手機連鎖“王國”
34．冀東物貿：破解信貸謎局
參考文獻
2．譚木匠：梳子翻身從“頭”開始
3．楓林晚：書中自有“黃金屋”
4．zARA：時裝零售業的一頭紫牛
5．宜家：親和如“狗”的家居文化
6．寶島眼鏡：藉助SAP啟動新航程
7．美特斯·邦威：實實在在地“虛擬經營”
8．斯沃琪：永遠不變的就是不斷在變
9．亞馬遜：將網路進行到底
10．麥樂迪：文化娛樂的“弄潮兒”
11．阿呀呀：時尚締造生活
12．7—11便利店：賣的就是便利
13．石頭記：體味人與自然的親密接觸
14．國美電器：“顛覆"遊戲規則
15．中體倍力：成功也可以“複製”
16．星巴克：咖啡加文化伴侶
17．吳裕泰：百年老店穿上新跑鞋
18．美克·美家：“品味"家具的浪漫
19．沃爾瑪：顧客的“代理人”
20．老百姓大藥房：老百姓自己的大藥房
21．麥德龍：另類經營
22．上品折扣：用折扣來“說話”
23．歐萊雅：用品牌傳播美
24．宏圖三胞：模式稱王
25．屈臣氏：擴張密碼
26．嘉事堂：在機會中成長
27．歐瑪特：品質進行時
28．伊藤洋華堂：追逐顧客的“興奮點”
29．百安居：低價與服務兼得
30．百盛：步步為營中前進
31．Nike：憑什麼成為老大
32．蘇果：傲視群雄的背後
33．中域電訊：打造手機連鎖“王國”
34．冀東物貿：破解信貸謎局
參考文獻
