B2B是前幾年在中國時興的行銷模式，但他的核心很簡單，近幾年，一些經濟專家試圖用網際網路的華麗外表來包裝B2B，但說有一定成效，單並不能給商界帶來大的革命，直到o2o的誕生。
基本介紹
- 中文名：馬雲VS馬化騰在爭些什麼——從B2B到O2O的大數據行銷
- 作者：梁家豪
- ISBN：9787807669395
內容介紹,目錄,作者簡介,
內容介紹
本書就O2O模式帶來的行銷理念生物進化、特殊易貨的行銷策略、電商平台的巧妙聯合和現實發展中的角色扮演等方面做了詳細的分析，這其中包括熱門案例的解讀，時興電商平台的分析、流行移動網際網路的解剖等等，尤其是在微信、微博、淘寶等年輕人關注的網際網路平台上透視O2O，不但能給大眾帶來深度的知識，更能給企業、個人帶來發展策略。
目錄
第一篇從B2B到O2O：行銷理念的“生物進化”
第一章“OUT”的B2B時代，O2O的強勢出擊
第一節：“作死”的B2B時代，新奇的O2O魔術
第二節：B2B的創新已經來不及了
第三節：攀上O2O，大數據時代的來臨
第二章O2O社會化趨勢，B2B擋也檔不住
第一節：B2B步入寒冬
第二節：線下零售加O2O行銷破局“觸網死”
第三節：傳統連鎖零售商的O2O套用創新
第三章O2O嶄新的體驗方式，它是在服務時代
第一節：線上“親”方式的消費體驗
第二節：線下強大的消費體驗
第三節：O2O的移動支付之戰
第四章全民成長化需求，O2O扮演“救世主”
第一節：精英的O2O困惑
第二節：“吊絲”流汗就能賺錢的O2O
第三節：最“富”的企業也開始O2O
第二篇O2O易貨藝術：“匠心獨運”的行銷策略
第一章緊貼用戶，搭建網路
第一節：收集最豐富全面的商家資源
第二節：明確最詳盡的服務內容
第三節：細化商家線上諮詢與預售
第四節：為用戶提供最便宜的價格參數
第二章服務商家，整合資源
第一節：零收費的宣傳福地
第二節：跟蹤交易，強化推廣效益
第三節：掌握用戶數據，維護行銷
第四節：方便溝通、了解用戶心理。
第五節：降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴
第三章築造平台，強塑品牌
第一節：用戶的福祉：便捷、優惠、消費保障
第二節：商家的福地：吸引大量線下生活服務商家
第三節：資金的融入：數倍於C2C、B2C的現金流
第四節：宣傳的低廉：巨大的廣告收入空間
第四章立體行銷，匠心獨運
第一節：S-O策略：發揮移動網際網路的終端優勢
第二節：S-T策略：強化服務理念
第三節：W-T策略：完善線上支付機制
第三篇O2O的“非誠勿擾”：O2O與電商平台的絕妙“聯姻”
第一章一則天堂，一則地域——團購網站的O2O模式
第一節：解剖O2O形式的中國團購
第二節：Groupon的浮沉模式
第三節：團購自救的恢復招數
第四節：垂死掙扎的團購如何開啟超跑速度？
第二章見“微”知貨，優勢嫁接——微信行銷與O2O易貨
第一節：微信O2O商業化：看上去很美？
第二節：微信線上電影票預訂的O2O革命
第三節：O2O模式最佳實踐案例：微信“找廠房”
第三章微博觸網，聚焦O2O——微博針對O2O電商的新行銷戰術
第一節：電商衝擊下新形態:電商觸網布局O2O
第二節：蘇寧雲商首屆O2O購物節的千萬訂單
第三節：搶食O2O：阿里投資新浪微博
第四節：RoseOnly專愛花店：微博電商模式的探索
第四章垂直百度，借樹開花——合縱連橫的強勢行銷品牌
第一節：百度電商夢：買糯米入局團購戰
第二節：百度LBS競爭焦點:O2O和車聯網
第三節：百度O2O的“拼爹”時代：愛樂活淪落“淘寶客”
第四節：收購網站布局O2O:李彥宏打造百度梯度
第五章生活呼吸，綠色服務——O2O生活服務類電商行銷
第一節：從攜程談生活服務類電商
第二節：“我買網”獨特的O2O高枝
第三節：京東商城的線上突圍戰略
6第四篇網路時代的“4.0超跑”：B2B退去，O2O浪潮翻湧
第一章低調O2O，創業時代——低門檻、高收入的創業魔法
第一節：“1號店”我畫你猜”的可複製模式
第二節：“歐途歐”手機電商的未來
第三節：翼碼公司的O2O產品“逆襲”
第二章企業混戰，業界眾生——O2O社會化行銷的千姿百態
第一節：“機霸”和“網霸”之戰
第二節：周鴻禕：摸著石頭過河，要“先做了再說”
第四節：“自媒體”下的企業社會化行銷渠道
第三章名人造粉，“星”際起航——名人效應的O2O正向催化
第一節：明星賬號，O2O模式溝通求管理
第二節：藝術家“侵入”思想的O2O魔力
第三節：豆瓣傳播，傳媒思想簽書會
第四節：情感專家的O2O“忽悠術”
第四章創新求索，成功逆襲——藝術利用O2O模式的“瘋長”術
第一節：奧通汽車——400冬粉，20輛車
第二節：藝龍旅行網——互動50萬人次
第三節：金山網路——冬粉從0到100萬
作者簡介
梁家豪——“80後”創業先鋒。O2O實戰運營專家，大二退學創業，2005年成立匯潤公司，創業之初便躍居“阿里巴巴十大行銷網商”，成為行業領軍企業。2013年創建匯潤雲購，成為所從事行業首席O2O運營典範，在O2O實戰運營方面有很多成熟實戰經驗，現任匯潤雲購CEO。
梁家豪
梁家豪