馬克·麥科馬克

馬克·麥科馬克

馬克·麥科馬克,30多年前是美國克利夫蘭一個對高爾夫球有強烈興趣的年輕律師。1960年,他與高爾夫球星阿諾德·帕爾默簽約,為其充當經紀人。這樣一份不起眼的契約,卻對世界體育運動的發展產生了重大的、也可以說是歷史性的影響。從那以後,體育運動逐漸發展為一項有成百上千億美金快速滾動的巨大產業。 事實上,今天體育運動運轉和發展的模式—主辦者、電視商和運動員的完美結合,正是麥科馬克的傑作。31年前,他創立了自己的公司—國際管理集團(IMG)。這家誕生在簡陋寫字間的公司,憑著其主人的創造思維和流光溢彩的才華,很快就發達起來

基本介紹

  • 中文名:馬克·麥科馬克
  • 國籍:美國
  • 出生地:克利夫蘭
  • 職業:律師
個人簡介,七個步驟,

個人簡介

馬克·麥科馬克,30多年前是美國克利夫蘭一個對高爾夫球有強烈興趣的年輕律師。1960年,他與高爾夫球星阿諾德·帕爾默簽約,為其充當經紀人。這樣一份不起眼的契約,卻對世界體育運動的發展產生了重大的、也可以說是歷史性的影響。從那以後,體育運動逐漸發展為一項有成百上千億美金快速滾動的巨大產業。 事實上,今天體育運動運轉和發展的模式—主辦者、電視商和運動員的完美結合,正是麥科馬克的傑作。31年前,他創立了自己的公司—國際管理集團(IMG)。這家誕生在簡陋寫字間的公司,憑著其主人的創造思維和流光溢彩的才華,很快就發達起來。
麥克馬克一手締造的國際管理集團,是當今世界最大的體育中介公司,至目前為止該公司旗下簽約的選手包括:高爾夫男女一號選手伍茲和索倫斯坦,世界女子網球頭號和3號種子威廉士姐妹,美國頭號職業橄欖球明星蒙塔納等。由該公司代理推廣和組織的著名賽事有:溫布爾頓網球公開賽、美國高爾夫公開賽。該公司的觸角到目前為止遍布各個體育領域。由於上世紀90年代後期,該公司曾替中國足協打理了“中國之隊”的一系列商業比賽,因此國際管理集團的名字在中國體育迷當中也是家喻戶曉。法新社在評價麥克馬克的生平時說:“國際體育的每一個領域都會感覺到他的存在。”如果將來寫一本有關體育商業化的歷史教科書,那么麥克馬克一定會被作為當今職業體育的“創始人”來記載。1960年,29歲的麥克馬克創立了自己的商業帝國———國際管理集團(IMG),與之簽約的高爾夫球明星帕默爾則成為歷史上第一位職業選手,從那時開始,職業選手才成為一個嶄新的名詞出現在歷史舞台,以後體育職業化成為不可阻擋的歷史潮流。麥克馬克還創造性地把經紀人引入體育明星的生活,IMG的成立標誌著體育明星今後可以從個人財務管理、納稅、和廣告商談判等煩瑣事務中擺脫出來,而專心致志於比賽和訓練。
更為重要的是,麥克馬克在IMG把“包裝”這個概念引進到了體育界,他灌輸給人們一種新的意識,球星也是需要“製造”的。在談到IMG對體育職業化的貢獻時,WTA執行總裁斯科特說:“事實上,在上世紀70至80年代,IMG是職業體育領域惟一的發電機。”
麥克馬克還是現今美國職業高爾夫球協會(PGA)和職業網球協會(ATP)的創始人之一。事實上,職業高爾夫能夠在美國興旺,並最終在國際上得以流行,幾乎完全仰仗IMG的推廣之功。ATP總裁米爾斯在獲悉麥克馬克逝世的訊息後說:“麥克馬克在ATP和WTP誕生過程中扮演了重要的角色,他將以一個熱愛網球的頑強鬥士的形象被我們所懷念。”
有鑒於麥克馬克對世界體育界的傑出貢獻,1990年,美國權威體育雜誌《體育畫報》將他列為國際體壇最有權勢的人,並給予他“網球界和高爾夫球界最顯赫的人”的美譽。1991年,英國《星期日泰晤士報》將麥克馬克評為20世紀世界1000個最有影響力的人之一。
麥克馬克出生在芝加哥,從小就愛運動,但6歲時在一次車禍中顱骨骨折。為此,一生都不能從事對抗性體育項目的他迷上了高爾夫。麥克馬克一生勤奮,此次他心臟病發作的時候仍在伏案工作。他的同行將他成功的最大奧秘歸結為“勇於追求他人看來是荒誕不經的夢想”,誠如在IMG供職的著名經營家普賴斯所言,麥克馬克是一個夢想家和勇敢的實踐家。
世界體壇最精明的商人、國際管理集團(IMG)的創始人麥克馬克於當地時間16日在紐約閉上了他智慧的眼睛。麥克馬克是因患心臟病去世的,從今年1月起,他在醫院中就一直處於昏迷狀態。著名高爾夫球星伍茲高度評價了麥克馬克的一生,他說:“麥克馬克的去世是一個重大損失,他是體育行銷領域罕見的奇才,是他使優秀的職業選手致富,如果沒有他,我不可能有今天的名望和地位。”國際奧委會總幹事卡拉德說:“這是世界體育事業的巨大損失,麥克馬克是一個非凡的人物。”

七個步驟

馬克·麥科馬克:觀察人、了解人的七個步驟
美國國際治理顧問公司總裁馬克·麥科馬克重視創新、市場、人的因素,經營得法,由 500美元起家成為億萬富翁。他在介紹觀察人、了解人的方法時肯定地指出,學習觀察他人的基本要點包括在下面列出的七個步驟里。(1)仔細地聽。聽人講話,並不只是聽聽他說些什麼,而且還要觀察他是怎么說的。人們沒有說出來的言語中的包含的意思經常比他說出來的更多。偶然要使談話停頓一下———短暫的沉默往往會使對方說出更多的話。(2)仔細地觀察。不需要看任何有關形體語言的書,只要注重看對方的穿著妝扮,便可以了解他各種動作及姿態的含義,以及他可能會說些什麼樣的話。(3)儘量少講只要少講話,自然就可以學到更多、聽到更多———而且可以避免自己說錯了。每個人都能夠做到少說話,而且幾乎每個人都應該少說,多提問題,但不要由你自己說出答案來。(4)不要有先入為主的印象。通常人們相信首次印象,但是除非經過深思熟慮,否則不要輕易地建立首次印象,當別人給你留下印象時,不要隨便作為信條加以肯定。(5)做好事先預備。當你預備和他人見面時或打電話給他人之前,先回想一下你過去對他的了解,你應該怎么說或怎樣做,才能達到你的目的。(6)注重謹慎。當你觀察他人的時候,千萬要謹慎。雖然你已經了解對方的作風,但絕不要告訴他你覺得他不夠老實可靠,而且即使你憑直覺已經看出他的做法可能不對,也不要指出來。假如你讓對方知道你對他的了解,以後就不可能再有效地運用這種了解來影響他了。你了解別人,未必就應該讓別人也看透你。切記!只要當他對你了解比較少時,你才能夠利用你對他的了解。最可能泄露自己秘密的做法,就是把自己的成就和盤托出告訴他人。自己千萬別說,讓對方從其他人的口裡了解你的個性和成就。(7)保持超然。假如你能在一些熱鬧的商務場合中強迫自己保持超然,你的觀察力就能大為提高。當別人在酒酣耳熱之時,流露出來的本性,將比其他場合多得多。假如你也跟著一起湊熱鬧,不但觀察不到什麼人,反而泄露了自己的本性。我在任何商務場合中,經常像傳教士一樣冷靜,只注重自己該做的事,從不同別人一塊起鬨。保持主動而不光做被動的反應,你才能夠利用你所了解到的情況,也才能讓你從了解別人到進一步控制別人。假如你受別人影響,而不能儘快恢復冷靜,你很可能會失去有利的優勢。假如你能不受影響,自然也絕不會反應過度。這樣一來你便成為控制者,而不會被別人控制。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們