《首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生意》分為五部分。第一部分介紹了作者對音樂劇市場的現狀分析以及他在音樂劇方面的探索和成果。第二部分介紹了電影行銷。第三部分介紹了娛樂行銷。第四部分介紹了明星品牌。第五部分介紹了作者對娛樂產業的現狀分析以及他在音樂劇方面的探索和成果。《首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生意》改變了人們傳統上對“娛樂”的淺薄認識，為有識之士打開企業的行銷和品牌之門打造了一把金鑰匙。 把生意做成娛樂，把娛樂做成生意，他就是中國娛樂經濟第一人——文碩。《首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生意》所談到的基本思想，以作者本人在實業界的經驗和感覺，認為正好把握了現今娛樂經濟的脈搏；對於他的倡導，娛樂企業和非娛樂企業也會有自己的看法和借鑑。
基本介紹
- 書名：首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2008年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7811223503, 9787811223507
- 作者：文碩
- 出版社：東北財經大學出版社
- 頁數：338頁
- 開本：16
- 品牌：東北財經大學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,
基本介紹
內容簡介
《首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生意》改變了人們傳統上對“娛樂”的淺薄認識，為有識之士打開企業的行銷和品牌之門打造了一把金鑰匙。
作者簡介
文碩其人，資深會計審計專家
1993年7月1日是中國會計與國際會計全面接軌的日子。這一天，CCTV《東方之子》介紹文碩，評價他自20世紀80年代以來，為搭接中國會計界自上個世紀上半葉開始失去的國際型會計傳統，做出了重大貢獻。期間，他通過系統地把國際上一大批先進的經典名著介紹到中國，訓練出自己輕車熟路地駕馭一個學科建設的學術統籌能力。
1993年7月1日是中國會計與國際會計全面接軌的日子。這一天，CCTV《東方之子》介紹文碩，評價他自20世紀80年代以來，為搭接中國會計界自上個世紀上半葉開始失去的國際型會計傳統，做出了重大貢獻。期間，他通過系統地把國際上一大批先進的經典名著介紹到中國，訓練出自己輕車熟路地駕馭一個學科建設的學術統籌能力。
圖書目錄
第一篇 音樂劇產業
文碩：鐘情於中國音樂劇娛樂產業
文碩：打造娛樂經濟的經典案例
文碩：探索中國電影衍生產品行銷新模式
《愛》劇顛覆性行銷傳播的12個點穴手法
“文碩創意音樂劇”橫空出世
導演文碩賣房產自籌資金拍攝中國版《芝加氣》
風雨無阻，將音樂劇進行到底
與趙啟正商榷：“京劇”應英譯為Beijing Musical
百老匯音樂劇製作班底人員結構一覽表
“跟風”與“分食”
五秒鐘的奇蹟
音樂劇衍生產品清單
夏令營高唱“整合”傳承百老匯表演精髓
天雷勾動地火，中美“國劇”冬夜激情擁抱
Musical：從歌舞之技到歌舞之道
八哭音樂劇
我型我秀：我為何對3000多萬元投資說“不”
大洋兩岸唱《桃李爭春》黎派音樂劇震撼中美
《樂府音樂劇主題吧·樂府劇場》策劃·可行性方案
上海明月歌舞劇社在美國捲土重來
第二篇 電影行銷
給中國電影行銷界的十句忠告
梁定邦與數碼電影：構築娛樂時代的里程碑
歌舞電影導演文碩點評《十面埋伏》行銷
《英雄》行銷的冷眼觀察
隱約可見好萊塢
好萊塢：生產電影還是生產品牌
第三篇 娛樂行銷
以娛樂精神強化康佳品牌
我與葉茂沖的故事
我與用友
樂百氏：“健康快車”
把娛樂帶進行銷
IT娛樂行銷深沉剖析——從現象到本質
與娛樂業聯合促銷的魔力
終結藝爿滬行銷之間的鴻溝
第四篇 明星品牌
文碩與國際影星章子怡聊新生活運動
文碩點評徐靜蕾、于丹和易中天
譚維維如果把頭髮剃光只剩一根，冠軍將非她莫屬
一個60年代男玉米的衝動告白——玉米，我為你高歌
我型我秀、老媽鄭佩佩棒，不如原子穗品質棒
明星包裝：“淘金礦”和“搖錢樹”
人人都是藝術家個個都是SUPERSTAR
第五篇 娛樂產業
娛樂產業：歡樂總動員
“夢開始的地方”——《同一首歌》明星電影主題公園的初步構想
“音樂風雲榜”終於從“中國格萊美”之夢中醒來
CCTV《同一首歌》要完蛋了嗎
對天娛產業化掌控能力的建議
人物特寫：“博鰲亞洲文化傳媒研究院”院長文碩
文碩：原創音樂劇的普羅米修斯
文碩：鐘情於中國音樂劇娛樂產業
文碩：打造娛樂經濟的經典案例
文碩：探索中國電影衍生產品行銷新模式
《愛》劇顛覆性行銷傳播的12個點穴手法
“文碩創意音樂劇”橫空出世
導演文碩賣房產自籌資金拍攝中國版《芝加氣》
風雨無阻，將音樂劇進行到底
與趙啟正商榷：“京劇”應英譯為Beijing Musical
百老匯音樂劇製作班底人員結構一覽表
“跟風”與“分食”
五秒鐘的奇蹟
音樂劇衍生產品清單
夏令營高唱“整合”傳承百老匯表演精髓
天雷勾動地火，中美“國劇”冬夜激情擁抱
Musical：從歌舞之技到歌舞之道
八哭音樂劇
我型我秀：我為何對3000多萬元投資說“不”
大洋兩岸唱《桃李爭春》黎派音樂劇震撼中美
《樂府音樂劇主題吧·樂府劇場》策劃·可行性方案
上海明月歌舞劇社在美國捲土重來
第二篇 電影行銷
給中國電影行銷界的十句忠告
梁定邦與數碼電影：構築娛樂時代的里程碑
歌舞電影導演文碩點評《十面埋伏》行銷
《英雄》行銷的冷眼觀察
隱約可見好萊塢
好萊塢：生產電影還是生產品牌
第三篇 娛樂行銷
以娛樂精神強化康佳品牌
我與葉茂沖的故事
我與用友
樂百氏：“健康快車”
把娛樂帶進行銷
IT娛樂行銷深沉剖析——從現象到本質
與娛樂業聯合促銷的魔力
終結藝爿滬行銷之間的鴻溝
第四篇 明星品牌
文碩與國際影星章子怡聊新生活運動
文碩點評徐靜蕾、于丹和易中天
譚維維如果把頭髮剃光只剩一根，冠軍將非她莫屬
一個60年代男玉米的衝動告白——玉米，我為你高歌
我型我秀、老媽鄭佩佩棒，不如原子穗品質棒
明星包裝：“淘金礦”和“搖錢樹”
人人都是藝術家個個都是SUPERSTAR
第五篇 娛樂產業
娛樂產業：歡樂總動員
“夢開始的地方”——《同一首歌》明星電影主題公園的初步構想
“音樂風雲榜”終於從“中國格萊美”之夢中醒來
CCTV《同一首歌》要完蛋了嗎
對天娛產業化掌控能力的建議
人物特寫：“博鰲亞洲文化傳媒研究院”院長文碩
文碩：原創音樂劇的普羅米修斯
文摘
第一篇 音樂劇產業
文碩：鐘情於中國音樂劇娛樂產業
記者問：據我們所知，這部音樂劇電影已經籌備了三年。我想，這三年你肯定過得不容易，能給大家介紹一下你這三年的經歷和感想嗎？
文碩答：好的。準確地說，三年來我向這部音樂劇電影衝刺了四次：第一次是投資商到位，賓利和勞斯萊斯的中國總代理希望投資，但由於非典的緣故，錯過檔期，與邀請的大牌明星郭富城和李玟擦肩而過：第二次是與中國唱片總公司合作，幾家投資者還專門合資改組了中唱華夏演出公司，用於投資這部電影，但資金到位以後，演出公司領導臨時改變主意，致使電影再次流產；第三次是一位大款好友表示可以以我全部房產作抵押，借錢給我做這部電影，但最後資金並沒有到位，這是折騰我最大的一次：第四次是與奧地利投資公司合作該劇的舞台劇，合資公司協定都簽訂好了，後來主要因與奧方導演藝術觀點不合而告吹。他們現在正在艱難地排練流行音樂劇《激情卡門》。
最近與北京舞蹈學院前院長呂藝生教授、中央戲劇學院黃定宇教授聊天，我們共同認為，這幾年的周折是壞事，更是好事。如果幾年前開機，拍出來的東西只能說是印度式歌舞片，而不是音樂劇電影。由於這些年與創作團隊成員不斷討論，對劇本反覆修改，加上自己在北京舞蹈學院音樂劇研究中心負責音樂劇研究，我們對音樂劇的理解與以前有很大差異。我們的理想不是印度式歌舞片，而是音樂劇電影。
文碩：鐘情於中國音樂劇娛樂產業
記者問：據我們所知，這部音樂劇電影已經籌備了三年。我想，這三年你肯定過得不容易，能給大家介紹一下你這三年的經歷和感想嗎？
文碩答：好的。準確地說，三年來我向這部音樂劇電影衝刺了四次：第一次是投資商到位，賓利和勞斯萊斯的中國總代理希望投資，但由於非典的緣故，錯過檔期，與邀請的大牌明星郭富城和李玟擦肩而過：第二次是與中國唱片總公司合作，幾家投資者還專門合資改組了中唱華夏演出公司，用於投資這部電影，但資金到位以後，演出公司領導臨時改變主意，致使電影再次流產；第三次是一位大款好友表示可以以我全部房產作抵押，借錢給我做這部電影，但最後資金並沒有到位，這是折騰我最大的一次：第四次是與奧地利投資公司合作該劇的舞台劇，合資公司協定都簽訂好了，後來主要因與奧方導演藝術觀點不合而告吹。他們現在正在艱難地排練流行音樂劇《激情卡門》。
最近與北京舞蹈學院前院長呂藝生教授、中央戲劇學院黃定宇教授聊天，我們共同認為，這幾年的周折是壞事，更是好事。如果幾年前開機，拍出來的東西只能說是印度式歌舞片，而不是音樂劇電影。由於這些年與創作團隊成員不斷討論，對劇本反覆修改，加上自己在北京舞蹈學院音樂劇研究中心負責音樂劇研究，我們對音樂劇的理解與以前有很大差異。我們的理想不是印度式歌舞片，而是音樂劇電影。
