首席娛樂官Ⅱ

內容簡介

把生意做成娛樂·把娛樂做成生意。

中國廣告第一人葉茂中，中國行銷第一人屈雲波，行銷實踐第一人路長全，企業戰略第一人姜汝祥，中國公關第一人王力，他們背後的第一推手，中國娛樂思想教父文碩先生，震撼倡導“首席娛樂官”新概念！

文碩是中國娛樂行銷的夢想家和身體力行的領袖，他的每一本娛樂專著都值得大家重視。通過《首席娛樂官》，他將娛樂的力量帶進行銷，讓歌舞幫你賣產品，讓歌舞幫你創品牌，是對潮流的一種全新引導。——謝佩倫行銷策劃機構品牌導師謝佩倫

企業如何深度有效地運用娛樂元素做好自己的行銷工作，請大家站在文碩的肩膀上思考，故特別推薦《首席娛樂官》！閱讀本書是一件快樂的事，許多新鮮的觸角會撲面而來。——康佳集團股份有限公司品牌高級經理杜江

找回行銷丟失的娛樂，開啟娛樂的行銷價值，《首席娛樂官》為我們在娛樂與行銷間開闢了一條自由起舞的通途。——未來地平線整合傳播機構總裁　文衛紅

我們強調品牌世界的快樂與輕鬆，並非製造一個娛樂化圖騰。我們強調尊重娛樂精神，並不是要把品牌庸俗化，而是主張企業應該創新，把對更有價值品牌命題的探究，延伸到多元化中的尊重人性的快樂需求上去。一個時代娛樂行銷之重要，端視其影響的深淺，以及傳播的輕重。就此而言，文碩無疑是當代娛樂行銷最重要的倡導者。他在新舊世紀交替之際，在其他人對娛樂行銷的認識還很模糊的時期，就做了大量的把娛樂和行銷結合起來的工作，並且在這個過程中，把握娛樂營銷在娛樂企業和傳統企業的運用趨勢，從而為有興趣深入研究和實踐的企業提供了前所未有的指引。所以，可以說，現代已進入娛樂行銷的全盛時期，但率先從理論和思想上探其來龍去脈，並在實踐上身體力行，文碩都是草創者和先行者。我堅信《首席娛樂官 (2) 》能幫助不熟悉娛樂行銷的企業愛上娛樂行銷，並真正找到符合企業需要的品牌秘方。

作者簡介

文碩，小海道勤控股集團董事副總裁首席娛樂官、北京時代新紀元文化傳播公司首席傳播顧問、中唱華夏演出公司首席娛樂官、上海永樂縱橫文化藝術公司首席娛樂官、燃情音樂劇網首席娛樂官、北京智揚公關公司首席顧問、北京舞蹈學院音樂劇研究中心常務副主任。正執導中國首部商業音樂劇電影《愛我就給我跳支舞》，並計畫開發2008年奧運會音樂劇項目《夢回秦朝》曾任CCTV《同一首歌》首席品牌策劃、北京光線電視傳播公司副總裁、博鰲亞洲文化傳媒研究院院長、用友軟體集團副總裁。專著（或合著）：《這就是娛樂經濟》、《非娛樂產品的娛樂行銷傳播》、《電影行銷》、《電視行銷傳播》、《明星包裝策略》、《圖書行銷傳播》、《網路運“盈”》、《音樂劇導論》和《音樂劇理論結構》。

導言
將娛樂的力量帶進行銷
我與葉茂中的故事
樂百氏：“健康快車”
以娛樂精神強化康佳品牌
我與用友
讓歌舞幫你賣產品，讓歌舞幫你刨品牌
第一部分非娛樂產品的娛樂行銷傳播
娛樂並行銷著
娛樂者的《歡樂頌》
行銷者的《借東風》
娛樂行銷：下一次狂烈的行銷突破
基點一所有的事業都是娛樂事業、
法則——行銷差異化的全新訴求
動力——快樂就是商機
組織減壓：在工作中找到樂趣
企業戲劇化
承包組織學學好萊塢
企業文化：寓娛樂於工作
主題娛樂：體驗消費時代
從價值和品牌到體驗
讓每一件精品都有一個故事
回歸夢想：娛樂主題
創造致命誘惑力
刺激消費就這么簡單
風情萬種才能魅力無限
順應潮流，還是引導潮流
第二部分我眼中的超女
超級女聲是中國娛樂史上的豐碑
人人都是藝術家。個個都是SUPER STAR
超女就足一個產品
超女感動天下
寫給超女們的一封“情”書
《超級女聲》：逆水行舟，小進則退!
第三部分音樂劇——我的生命
文碩：聖誕音樂劇宣言
歌舞等於零——由音樂劇《電影之歌》想到的
這裡有玫瑰，就在這裡跳舞——論面向中國的原創音樂劇理論研究
只見樹木，不見森林——評論陳煒智等著《音樂劇史記》
2006年：音樂劇的欣喜與苦澀
第四部分訪談雜論
文碩：鐘情於中國音樂劇娛樂產業
文碩：打造娛樂經濟的經典案例
文碩：原刨音樂劇的普羅米修斯
Broaclway Musical play：文碩心日中的音樂劇標準

首席娛樂官Ⅱ

基本介紹

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