飽和配股,即不同工作級別匹配不同的持股量。
飽和配股,即不同工作級別匹配不同的持股量。比如級別為13級的員工,持股上限為2萬股,14級為5萬股。而若達到其級別持股量上限的老員工,不參與配股。華為2008年底的內部融資就採用此方法。
第三節 彈性的薪酬包管控機制 第四節 獎金管理:打破平衡、拉開差距 第五節 飽和配股 第六節 打造員工福利保障體系 第七節 不搞提成制,採用分配獎金制 附 錄 人力資源的B計畫——華為全球能力中心建設 致 謝 ...