領導者集體決斷是由若干人組成領導者集體,對重大問題由決策集體按多數成員的意志最後作出決斷的方式。集體決斷的實質在於:集體中每個成員的決斷權是平等的,決定不是由某個人作出,而是由集體成員表決,按少數服從多數的原則作出的。集體決斷是民主制的最本質特徵,其優點在於:能集思廣益,充分發揮各人專長,使決策更全面;考慮問題可從不同側面、不同層次上去綜合把握,能有效地保證決策的可靠性、精確性;集體成員相互牽制,可以減少偏離系統目的的決策。
領導者集體決斷是由若干人組成領導者集體,對重大問題由決策集體按多數成員的意志最後作出決斷的方式。集體決斷的實質在於:集體中每個成員的決斷權是平等的,決定不是由某個人作出,而是由集體成員表決,按少數服從多數的原則作出的。集體決斷是民主制的最本質特徵,其優點在於:能集思廣益,充分發揮各人專長,使決策更全面;考慮問題可從不同側面、不同層次上去綜合把握,能有效地保證決策的可靠性、精確性;集體成員相互牽制,可以減少偏離系統目的的決策。
領導者集體決斷是由若干人組成領導者集體,對重大問題由決策集體按多數成員的意志最後作出決斷的方式。集體決斷的實質在於:集體中每個成員的決斷權是平等的,決定不是...
領導者或領導集體 屬於 領導工作優劣的直接反映 由於 領導工作的層次分明 目錄...從領導者的角度來看,領導力則包括感召力、前瞻力、決斷力、控制力、影響力這...
領導者品質理論 (5)決斷力強,能在較短的時間內對各種備擇的方案加以權衡並...實行集體領導,客觀地聽取各方面的意見,吸收別人的長處,有較強的技術知識和管理...
按決策主體分類,可以把領導決策劃分為集體決策與個體決策。集體決策,是由領導集團...個體決策,就是最後由一個人作出決斷的決策。個體決策的長處是決策者能夠迅速、...
決斷方式的選取受社會政治體制、管理結構和決策系統性質三個因素的制約。決斷方式一般分為三類:(1)個人決斷,即由一個人作出方案的最後選擇。(2)集體決斷,即由決策...
圍繞領導系統這個核心,主要有信息系統、諮詢系統,它們都是在領導者的領導下活動...走向民主化,具體表現方式可以是多種多樣的,主要有個體決斷、集體決斷和結合決斷...
一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。...領導者的自卑感通常表現為:對自己的智力和能力估計不足,遇事不敢決斷;不敢觸及...
以及身為一個組織或者集體的領導者、掌控者,要如何擁有掌控力,使用掌控力做自己...本書集領導力、洞察力、決斷力、組織力於一體,為已經在領導崗位或者正在走向...
《活學活用領導力》是2009年中國物資出版社出版的圖書,作者是李睿。...7.發揮集體構想的優勢8.決斷只能是自己拿9.領導者即決策者第7章 意志力:堅韌...
出色的中層領導,既要懂得管理下屬又要被上司管理,所以在這其中,中層領導要懂得...1.決策就是領導者的“專業” 2.提升領導者決斷力的五種能力 3.決策一定要...
決斷子系統是由擁有決策權力的領導者集體所組成的中樞機構,是決策活動的組織者,領導政策制定全過程。決斷子系統具有權威性和主導性特點。決斷子系統在公共決策系統...
——集體決斷與個人負責專題五:領導用人藝術 用人是領導者的根本職能,用人水平是是領導者成熟的客觀標誌。所謂領導者,就是“善於通過別人實現自己意圖的人”。...
領導決策有時是"統一研究,分頭落實",有時是領導個人決斷。作為負責本機關、本單位綜合辦事機構的辦公室主任,對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接的承辦...