《領導者必須掌握的溝通方法》是2012年01月中國致公出版社出版的圖書,作者是童良煊、童曉梅。
基本介紹
- 書名:領導者必須掌握的溝通方法
- 作者:童良渲,童曉梅
- 出版社:中國致公出版社
- 出版時間:2012年1月1日
- 頁數:303 頁
- 定價:38 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787514500707
- 版次:1
- 用紙:膠版紙
《領導者必須掌握的溝通方法》是2012年01月中國致公出版社出版的圖書,作者是童良煊、童曉梅。
《領導者必須掌握的溝通方法》是2012年01月中國致公出版社出版的圖書,作者是童良煊、童曉梅。內容簡介 本書以溝通為主題,通過精煉的語言和發人深省的故事,對領導溝通工作中的溝通類型、溝通要素、溝通運用等方面進行了細緻深入的闡述...
5、掌握“進諫”的藝術 6、說話講分寸,給自己留有餘地 7、掌握和上司講話的句型 8、和上司說話注意換位思考 第12章 分清場合,領導者在不同場景中的講話技巧 1、致歡迎辭,熱情洋溢 2、致歡送辭,肯定往昔祝福未來 3、致獲獎辭...
(1)它提供了23條簡單易懂的溝通法則,可以幫助你快速掌握高效演講的技巧和策略。(2)它融合了修辭學和神經科學的知識,讓你了解大腦和語言之間的關係,以及如何利用這種關係來影響和領導他人。(3)它列舉了很多生動有趣的例子,從...
美國著名財經雜誌《產業周刊》評選的全球最佳CEO---喬爾瑪·奧利拉(諾基亞公司)說,一個稱職的CEO要具備的素質有兩條:首先是溝通的能力;還有就是對人進行管理的能力。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,發現:“智慧”...
但你必須學會領導別人,學會發表演說,學會說服別人,學會與人談判,學會啟發、激勵、促進員工成長,你還必須學會在困難中保持平和的心態。本書就是根據領導者可能出現的溝通問題,對領導溝通的各個方面給予徹底的指導,同時還摘錄了一些可以...
一是必須具備溝通知識。首先組織成員必須具備溝通概念的操作性知識,在此理論背景下,他們應有能力把這些溝通知識運用到實踐中去,理論背景包括溝通的涵義、溝通種類、溝通網路、溝通可利用的各種媒介、一些研究成果和最新觀念等等。二是營造...
2.領導要我們做什麼 3.給予領導積極的反饋 4.虛心地接受批評 第2章 向領導請教問題 1.向你的領導學習 2.技巧性地提出問題 3.培養解決問題的能力 第3章 向領導匯報工作 1.分階段匯報工作進度 2.活用各種匯報方式 3.掌握匯報工作...
第一部分:領導力之源——經理人需掌握的領導理論 可參考約翰麥斯威爾的《領導力21法則》。第一講 一 領導的一般原理 引子案例:劉力經理的當官情結困惑 1 .劉力面臨這些問題的原因是什麼?2 .劉力該如何面對這些問題?3 .劉力需要...
01.越是“不想做、不自信、不積極”這種“三不的無為上司”,越具備理想管理者的素質 02.與強硬的領導能力相比,更重要的是圓滑的管理能力 03.作為業務型管理者的經驗是自我成長的“第二階段”04.溝通交流是創造業績的商業技巧 05....
會議的成功取決於領導者對與會者的鼓動富有成效以及與會者對會議精神的接受。這類會議要求精簡緊湊,保持大會鄭重的氣氛,使與會者產生親切感和責任感。3.掌握召開會議的程式和要領。召開會議的程式和要領包括:第一,確定會議主題;第...
一個人的領導力最突出體現在其溝通的開放性與技巧性上。對於任何公司、團體等組織中的管理人員或領導者來說,學習具有領導力的溝通是其首先必須掌握的技能之一。因此,本書是獻給當下和未來領導者們的,希望能夠從以下方面幫助他們在組織...
會話反射神經的鍛鍊方法4:反覆練習 有鮮明的表現力 用衝擊力強烈的比喻 掌握比喻的實踐訓練 第五章:用“共感”收服人心的說話方法 “收服人心”的五大誤區 多用走動式管理 你是否真正了解下屬 擁有獨立思考和行動的自發性 領導要能...
生活中85%以上的成功來自於你與其他人成功溝通的能力。在未來社會中,這種能力會顯得更加重要。與他人溝通的能力將終是一項至關重要的領導能力。不能掌握有效的溝通技巧的人就別做當管理者的夢了。在企業管理中,人才是核心,擁有足夠的...
優秀的領導者具備的8個特徵 保持討論不偏離主題 五種類型的會議 如何才能使會議成果豐碩 為會議做準備的四個實用技巧 你準備好起飛了嗎 主持會議的黃金法則 總結的藝水 以行動跟進會議 做好會議主持人 卓有成效的面談 面談的四個特徵...
5、欠缺適當的溝通技巧:不是管理專家,不用在溝通技巧中耗費太多時間,掌握一些適當的溝通技巧,是主要是對人對事的敏感度,能針對具體事情判斷是單獨溝通、書面溝通、口頭溝通更有效,還是需要適當借力。能達到這個層次就可以了。
第三步 領導即興講話的快速準備 第四步 控制好即興講話的三個環節 第十四章領導談話能力訓練 第一步 掌握領導談話的基本常識 第二步 領導談話方法和技巧訓練 第三步 掌握領導談話時的10個禁忌 第十五章語音及肢體語言訓練 第一步 ...
本書以領導與下屬溝通中的關鍵問題為切入點,從7個方面的心理學技術入手,通過大量鮮活、貼切的管理案例,深入剖析了管理溝通不暢的癥結,進而總結出管理人員在與下屬溝通過程中所應掌握的技術和方法,旨在解決自上而下溝通過程中的障礙,...
第一章 中層管理者面臨的管理與溝通新變化 中層管理者是誰,管什麼 面向新時代,中層管理者面臨哪些“變”與“不變”第二章 練好管理溝通,實現領導力進階 提升領導力,從適應煩人的溝通工作開始 領導力的三級進階,千萬別錯過 掌握“...
一、領導藝術的特徵 領導藝術作為一種行為藝術,在本質上是屬於領導科學的方法論範疇。它不僅具備“美”的基本價值外,同時還有其他重要的審美特徵,主要有創造性、形象性、情感性、適度性等。1、創造性;領導藝術的創造性具有的特徵:...
1.圖文結合、凝鍊實用,採用圖文結合的方式編寫。2.案例典型、讓讀者在閱讀中感悟觀點,活學活用。3.相對於同類圖書的說教,本書更具備趣味性和實用性。圖書目錄 第一章 解讀領導的藝術 第一節 懷特定律:領導力來自權威 第二節 ...