領導的科學與藝術

內容介紹

內容簡介

本書共11章。內容包括：領導的性質、領導的理論、領導的技能、領導的

作用、演講台上的領導、談判桌旁的領導、會議桌旁的領導、日常生活中的領

導、領導的跨文化觀念、領導的評價與選拔。

本書作為MBA教材，適用於MBA碩士生教學使用；也可供學習研究領

導科學與藝術的各類人員閱讀，對各級各類在職領導也有參考價值。

作品目錄

目錄
前言
第1章領導的性質
1.1 領導的概念
1.2 獅子王與頭馬
1.3 將將與將兵
1.4 大事與小事
1.5 科學與藝術
小結
閱讀材料：你的公司里有個帶頭人嗎？
思考題
第2章領導的理論
2.1 素質論
2.2 行為論
2.3 環境論
2.4 其它理論
小結
閱讀材料：一個完整的領導模型
思考題
第3章領導的技能
3.1 領導的基本原則
3.2 領導的技能
3.3 領導技能的套用方法
3.4 全能的人
小結
閱讀材料：費爾的四個決策
思考題
第4章領導的作用
4.1 領導者的地位
4.2 領導者的影響力
4.3 領導者的角色
小結
閱讀材料：“百分之一千”因素
思考題
第5章演講台上的領導
5.1 頭面人物的風範
5.2 企業家的思辨
5.3 外交家的口才
小結
案例：為《孔府家酒》奔波的人
思考題
第6章談判桌旁的領導
6.1 談判的實質
6.2 談判的技巧
6.3 不同文化傳統下的談判風格
小結
案例：婁維川的談判策略
思考題
第7章辦公桌旁的領導
7.1 安排好自己的事務
7.2 建立良好的人際關係
7.3 理解非言辭語言
小結
案例：格哈特・紐曼的成功之道
思考題
第8章會議桌旁的領導
8.1 危機、問題與機遇
8.2 獎勵、批評與懲罰
8.3 民主、效率與穩健
8.4 會議組織技巧
小結
案例：米利肯公司的評功擺好大會
思考題
第9章日常生活中的領導
9.1 權力距離的遠與近
9.2 辦公室以外的領導權威
9.3 走下聖壇的領導
小結
案例：“善的循環”的哲學
思考題
第10章領導的跨文化觀念
10.1 文化的表征
10.2 文化對領導權威的影響
10.3 文化對領導行為的影響
小結
案例：文化衝擊
思考題
第11章領導的評價與選拔
11.1 領導的評價
11.2 領導的選拔
11.3 人才的激勵與監督機制
11.4 人才市場的地位與作用
小結
案例：新廠廠長的選拔
思考題
參考文獻

領導的科學與藝術

基本介紹

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