領導環境

領導環境是指領導者實施領導所面臨的周圍境況，是制約和推動領導活動發展的各種自然要素和社會要素的總和，是領導活動的基本要素之一，它與領導者、被領導者和領導目標共同構成了領導活動的基本要素。

任何領導活動都是在一定的環境中展開的，領導活動不但受到廣泛的、外圍的社會大環境的影響和制約，還受到具體的、內部的組織小環境的影響和制約。

基本介紹

• 中文名：領導環境
• 基本含義：導者實施領導所面臨的周圍境況
• 基本分類：微觀環境和巨觀環境兩種
• 類別：管理類

基本分類

領導環境可分為微觀環境和巨觀環境兩種：

微觀環境

是指領導者所處的具體工作環境，諸如群體組織、人際關係、物質條件、人員素質等；

巨觀環境

是指領導者所處的自然狀況、時代特徵和社會環境，諸如地質地理、天文氣象、政治、經濟、文化、教育、科技、思想、道德、制度、傳統、習俗等。

自身特點

任何領導活動總是同客觀存在的物質世界乃至人們的精神世界發生各種各樣的聯繫，並受其影響和制約。環境影響領導者和組織成員的情緒，影響領導方式和方法，影響領導職能的發揮，影響領導者的作風和素養。領導活動正常、高效地運行，離不開對環境的認識、適應、利用和改造。

領導環境具有自身的特點。概括起來說，領導環境具有以下基本特徵。

基本特徵

客觀實在性和部分可塑性的統一

多樣性與類別性的統一

穩定性和動態性的統一

連鎖性與定向性的統一

常規性與突發性的統一

層次劃分

為了對領導環境進行深入分析，我們以組織為邊界將領導環境從層次上劃分為內部領導環境和外部領導環境。

外部領導環境，是指組織外部對領導活動發生影響和作用的各種有效因素的總和。它的時間範圍長、跨度大，主要從整體上影響領導活動的性質和方式。內部領導環境，是指從事領導活動的組織或民眾頂領導實踐中形成的一種領導氛圍。內部領導環境的存在形式和作用機制對領導活動的開展具有最為直接、最為迅速的影響。