領導環境發展

領導環境發展

領導環境發展是指領導主體通過發揮主觀能動性,創造適於發揮組織成員積極性的全新環境條件,實現領導環境的最佳化乃至創新。

領導環境發展的基本目標是一致的,即通過對領導環境的改造,降低領導活動成本,促進領導目標實現,提高領導效能。

基本介紹

  • 中文名:領導環境發展
  • 外文名:無
  • 特指:主體通過發揮主觀能動性
  • 簡介:通過對領導環境的改造
領導環境發展的原則,領導環境發展的過程,

領導環境發展的原則

第一,科學性原則。
第二,層級性原則。
第三,超前性原則。
第四,系統性原則。

領導環境發展的過程

領導環境發展的過程包括認識環境、適應灘和改造環境三個方面,具體而言是指:
第一,認識環境。認識環境,就是領導者在周密調查的基礎上,對領導環境的各方面情況進行全面研究分析,把握客觀環境的本質及其發生、發展的規律。正確認識環境是開展領導工作和改善、發展領導環境的前提。
第二,適應環境。適應環境,就是領導者在認識和熟悉領導環境的基礎上,根據客觀環境的特性和要求,採取適當的方式方法開展領導工作,使領導活動符合領導環境的情況及發展規律。
第三,改造環境。改造環境,就是領導者在認識環境、適應環境的基礎上,通過發揮主觀能動性,促使環境條件向有利於實現領導目標的方向轉化,最終實現領導環境的最佳化和創新。

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