基本介紹
- 中文名：領導活動的過程·要素與結構
- 作者：雍濤、陳祖華、李南熏
- 出版時間：1987年
- 出版社：武漢大學出版社
- 頁數：273 頁
- 統一書號：17279-11
領導活動的過程·要素與結構 《領導活動的過程·要素與結構》是1987年武漢大學出版社出版的圖書，作者是雍濤 / 陳祖華 / 李南熏。
行政領導活動的主體包括：行政領導活動的基本要素，行政領導的本質，行政領導職責和特點，行政領導的素質、能力和心理及行政領導的思維。行政領導活動的結構包括：行政領導體制的內涵、特徵、類型、作用等，以及領導體制的改革與完善。行政領導活動的過程包括：行政領導用權，行政領導決策，行政領導用人，行政領導激勵及行政...
現代西方領導文化，是建立在現代化發展的基礎之上的。這一基礎有三個支點：一是現代市場經濟；二是現代民主政治；三是現代社會結構。市場經濟為西方現代領導文化奠定了可靠的經濟基礎。民主政治，則為現代領導活動奠定了可靠的政治基礎。一方面，民主政治強調的"主權在民"，使得領導者必須有一個為選民服務的意識，領導者...
文化素質決定行政領導者的知識範圍、知識結構、科學知識水平和政治理論水平；決定他們對路線、方針、政策以及行政工作任務的理解程度和掌握程度；決定他們認識和接受新的事物、新的知識的敏感性和能力。提高文化素質對提高政治素質和專業素質有直接影響。文化素質的具體內容為：（1）具有一定的受教育程度。中國《國家公務員...
從價值角度觀察領導活動時，我們應當從兩個層面去把握：一方面，領導活動具有顯性價值。這主要是指領導活動的社會效益，它具有明顯的外向型特徵。領導活動通過自身的影響功能產生社會效益，從而改變了整個社會的結構特徵，引導著人類社會文明不斷提升的歷史進程。另一方面，領導活動具有隱性價值。這種隱性價值內含於領導現象之...
3.正式領導關係是存在於正式組織中的領導者與被領導者以及領導者之間的關係。正式領導關係是一種法律化、制度化、程式化、規範化的領導關係。4.非正式領導關係是存在於非正式團體或組織中的一種領導關係，具有隨意性與易變性等特點。5.從領導關係存在的空間結構劃分，縱向來看，領導關係表現為一個環節，即領導者一...
三、注意對影響組織結構要素的分析 根據美國的伯頓和奧貝爾兩位教授的長期研究，影響組織結構的要素有六類，包括：領導和管理模式、組織及文化氛圍、組織規模及組織技能、組織的外部環境、組織的技術水平和組織的戰略發展。兩位教授還指出，很多企業組織結構的調整，目的多是希望新的組織結構能滿足六要素的要求。兩位教授...
領導溝通是指在領導活動中，領導者與被領導者之間，有關思想、觀念的交流，信息、情報資料的收集與傳遞等活動。[編輯]類型 領導溝通與組織結構、科學決策等問題有著密切的聯繫。領導溝通理論在現代科學管理中得到了廣泛套用，理論上一般分為信息溝通、人際溝通和組織溝通三大類別。信息溝通以數據為依據，人際溝通以行為...
合理的分配製度可以保證組織運行中資源的平衡供應，激發組織員工的工作熱情。分配製度的創新的主旨在於尋找組織以往從未採用過的新的分配程式、分配原則、分配標準、分配方式等，實現報酬與貢獻的平衡，責任與權利的平衡，靜態結構與動態調整之間的平衡。三要素 專業素養 有深度：紮實掌握某領域的最先進技術，養成成為“專家...