《行政領導》是2012年國家行政管理出版社出版的圖書，作者是胡冶岩。
基本介紹
- 中文名：行政領導
- 作者：胡冶岩
- 出版時間：2012年11月
- 出版社：國家行政管理出版社
- ISBN：9787515004280
- 類別：黨政讀物
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
行政領導學作為領導科學一個重要分支，它以探索和研究行政領導活動的一般規律為根本任務，系統總結了行政領導活動的實踐經驗，研究和闡明了行政領導活動的基本理論觀點，是現代行政領導工作的理論指南。胡冶岩專著的《行政領導》便是這樣一本理論書籍。
《行政領導》的研究內容主要涉及行政領導活動的主體、結構與過程。行政領導活動的主體包括：行政領導活動的基本要素，行政領導的本質，行政領導職責和特點，行政領導的素質、能力和心理及行政領導的思維。行政領導活動的結構包括：行政領導體制的內涵、特徵、類型、作用等，以及領導體制的改革與完善。行政領導活動的過程包括：行政領導用權，行政領導決策，行政領導用人，行政領導激勵及行政領導的協調。
作者簡介
胡冶岩國家行政學院中國領導科學研究中心副主任．中國領導科學研究會常務理事，原政治學部副主任，享受國務院特殊津貼的專家，中央國家機關優秀女科技工作者，北京市第十一屈政協委員，北京市領導人才考試評價中心面試專家。近年來出版的著作主要有《領導科學概論》、《能力提升——司局級幹部瀆本》、《行為管理學》、《公共管理概論》、《現代領導教程》、《領導科學概淪一全國幹部學習培訓教材》、《公共部門人力資源管理》、《現代思維模式叢書》、《西方人權思想史》、《公共行政管理》等數十部，發表淪文數十篇，如發表於《求是》雜誌的《領導就是服務》等。
圖書目錄
第一章 行政領導體制
第一節 行政領導體制概述
一、行政領導體制的含義
二、行政領導體制的特徵
三、行政領導體制的作用
第二節 行政領導體制的類型和內容
一、行政領導體制的類型
二、行政領導體制的內容
第三節 改革與完善行政領導體制
一、行政領導體制改革的歷史必然性
二、行政領導體制改革的內容
三、中國特色社會主義行政管理體制的特徵
第二章 行政領導權力
節 行政領導權力概述
一、行政領導權力的概念
二、行政領導權力的本質和特點
三、行政領導權力的構成和作用
第二節 行政領導用權
一、馬克思主義權力觀
二、行政領導用權原則
三、正確行使行政領導權力
四、行政領導授權管理
第三節 行政領導權力的制約與監督
一、行政領導權力的異化
二、加強權力制約的制度建設
三、完善權力的監督機制
第三章 行政領導素質
節 行政領導的道德素質
一、素質的含義和特徵
二、道德素質的概念和作用
三、道德素質的構成
四、道德素質的塑造
第二節 行政領導的政治品格
一、堅定的政治信念
二、優良的政治作風
三、團結民主的作風
第三節 行政領導的職業素養
一、行政領導的公僕意識
二、行政領導的憂患意識
三、行政領導的節 儉意識
第四節 行政領導的知識儲備
一、知識素質的概念
二、行政領導知識結構
三、知識結構的最佳化更
第四章 行政領導能力
節 行政領導能力概述
一、領導能力的含義
二、領導能力要素的內容
第二節 新時期行政領導能力的要求
一、行政領導執政能力的內容
二、提高行政領導能力的途徑
第三節 行政領導公共服務能力的提升
一、公共服務能力界定，
二、公共服務符合科學的社會管理規律
三、行政領導公共服務能力的新境界
第五章 行政領導心理
節 領導心理健康概述
一、心理健康的含義
二、心理健康的意義
第二節 領導心理健康的標準和障礙
一、心理健康的基本標準
二、領導者心理健康障礙
第三節 領導心理健康調適能力
一、領導心理健康的內容
二、提高心理健康調適能力
第六章 行政領導思維
節 行政領導的創新思維
一、創新思維的含義
二、創新思維的特徵
三、創新思維能力的開發
第二節 行政領導的戰略思維
一、戰略思維的內涵
二、戰略思維的特徵
三、提高戰略思維能力的主要途徑
第三節 行政領導的哲學思維
一、領導的實踐智慧
二、領導的辯證方法
三、領導的發展觀
四、領導的真理觀
第七章 行政領導決策
節 行政領導決策概述
一、決策的性質
二、決策的類型
三、決策的科學化民主化
第二節 行政領導決策程式和方法
一、決策的基本程式
二、決策的主要依據
三、決策的重要方法
第三節 影響領導決策的主要因素
一、組織心理因素
二、領導者個體心理因素
第八章 行政領導用人
節 行政領導用人概述
一、行政領導用人的含義和價值
二、行政領導人才的選拔和任用
第二節 領導用人的原則
一、大公無私，任人唯賢
二、德才兼備，以德為主
三、量才用人，職能相稱
四、峰區年齡，適時任用
五、公正平等，競爭擇優
第三節 領導用人的方法
一、知人善任，人盡其才
二、用人不疑，充分信任
三、激勵愛護，賞罰分明
四、注重培養，終身學習
五、避免陷入用人誤區
第九章 行政領導激勵
節 領導激勵概述
一、領導激勵的內涵
二、領導激勵的價值
第二節 領導激勵的基本理論
一、需要理論
二、強化理論
三、期望理論，
第三節 領導激勵的原則和方式
一、領導激勵的原則
二、領導激勵的方式
第十章 行政領導協調
節 行政領導協調概述
一、行政領導協調的含義
二、行政領導協調的功能
三、行政領導協調的類型
第二節 領導協調的方式
一、利益協調法
二、權力協調法
三、會議協調法
四、心理協調法
第三節 領導溝通的藝術
一、領導溝通的含義
二、人際關係溝通因素分析
三、把握人際關係溝通規律
四、溝通的方法和藝術
參考文獻
後記
