領導懲罰對員工越軌行為的影響及其審慎套用研究

內容簡介

員工越軌行為在工作場所十分普遍，給組織帶來嚴重損失。懲罰長期以來被廣泛用於應對員工越軌。但是實踐界和學術界上對懲罰效果都存在很大爭議。迄今為止，懲罰究竟能否有效抑制員工越軌還不得而知。本書通過文獻梳理歸納釐清懲罰效應研究的學術爭論，構建領導懲罰與員工越軌的委託-代理模型，通過演化博弈分析推導出權變懲罰與非權變懲罰對越軌存在相反影響的基本假設，並結合層次分析法和熵權TOPSIS法選擇實驗情景，通過情景實驗來驗證基本假設。在此基礎上，結合公平啟發理論和道德推脫理論構建兩種懲罰對員工越軌行為影響機制的理論模型，探討整體公平感知和道德推脫的序列中介機制，道德認同和倫理氛圍的調節機制，以及有調節的中介與序列中介機制，並基於員工問卷數據實證檢驗相關理論假設。最後提出審慎套用懲罰的對策。

圖書目錄

第1章緒論

1.1 研究背景與問題提出

1.2 研究意義

1.3 概念界定與理論框架

1.4 研究方法

1.5 研究的創新點

1.6 本書內容安排與技術路線

1.7 本章小結

第2章文獻綜述

2.1 相關概念辨析

2.2 懲罰效應研究的學術爭論

2.3 領導懲罰對受罰員工的影響研究

2.4 領導者影響員工越軌行為的研究

2.5 文獻述評

2.6 本章小結

第3章領導懲罰與員工越軌行為的博弈分析及實驗檢驗

3.1 領導懲罰與員工越軌行為的演化博弈分析

3.2 情景實驗設計與實施

3.3 基於Logit模型的實驗數據分析

3.4 本章小結

第4章領導懲罰對員工越軌行為影響機制的理論分析

4.1 公平啟發理論

4.2 道德推脫理論

4.3 領導懲罰影響員工越軌行為的序列中介路徑

4.4 道德認同與倫理氛圍的調節效應

4.5 本章小結

第5章領導懲罰對員工越軌行為影響機制的實證檢驗

5.1 問卷研究設計

5.2 問卷數據分析

5.3 中介與調節效應假設檢驗

5.4 本章小結

第6章結論與討論

6.1 研究結論

6.2 主要理論貢獻

6.3 審慎套用懲罰的實踐啟示

6.4 研究不足與展望

附錄調研問卷

參考文獻

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