《領導幹部考核指導全書:如何出績》從領導幹部考核中的“績”字入手，系統地說明領導幹部在工作實績方面，在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、採取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。
基本介紹
- 書名：領導幹部如何出績
- 出版社：國家行政學院出版社
- 頁數：288頁
- 開本：16
- 作者：邱衛東
- 出版日期：2012年12月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787515005867
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《領導幹部考核指導全書:如何出績》編輯推薦：全國首套指導領導幹部績效考核的輔導教材！
緊扣科學發展觀，樹立正確政績觀。
厚德品自高，蓄能方有為，政勤業必精，養廉風氣正，出績得人心。
特色一：緊扣十八大精神，反映領導幹部考核精髓；
特色二：內容全面，操作性強，真正提高領導幹部執政能力與水平；
特色三：講解透徹，案例鮮活，敘事析理，寓教於事，寓教於理。
緊扣科學發展觀，樹立正確政績觀。
厚德品自高，蓄能方有為，政勤業必精，養廉風氣正，出績得人心。
特色一：緊扣十八大精神，反映領導幹部考核精髓；
特色二：內容全面，操作性強，真正提高領導幹部執政能力與水平；
特色三：講解透徹，案例鮮活，敘事析理，寓教於事，寓教於理。
圖書目錄
第一篇完成年度任務篇
第一章盡心履行職責。完成工作任務
一、明確工作目標，確認崗位職責
二、恪盡職守，積極完成工作任務
三、強化責任意識，勇於擔當重任
四、科學地規劃時間，高效地完成任務
第二章銳意創新創優。高質量地完成任務
一、銳意創新：敢為人先，善於創造
二、務實重乾：苦練內功，埋頭實幹
三、爭先創優：求實奮進，注重效益
第二篇重大複雜問題解決篇
第一章培養解決重大複雜問題的能力
一、解決重大複雜問題之“思維”
二、解決重大複雜問題的能力培養
第二章解決重大複雜問題之“操作”
一、解決轉變經濟發展方式這一重大經濟問題
二、解決保障民生這一重大社會問題
三、解決節能減排這一重大經濟技術問題
四、解決維護社會穩定這一重大社會問題
五、迅速果斷地處理突發性重大事件
第三篇長遠建設解決篇
第一章謀劃長遠發展是領導幹部的重要職責
一、謀劃長遠發展考驗著領導幹部的智慧
二、謀劃長遠發展的策略與方法
第二章機構單位的中長期發展規劃
一、中長期發展規劃的功用
二、中長期發展規劃的制定
第三章黨建工作的長遠規劃
一、黨建工作規劃的主要要求與內容
二、健全各項制度，規範各項工作
三、制定廉政與反腐建設規劃
第四章黨政領導班子及幹部隊伍的建設
一、抓好黨政領導班子建設
二、領導幹部隊伍建設規劃
第一章盡心履行職責。完成工作任務
一、明確工作目標，確認崗位職責
二、恪盡職守，積極完成工作任務
三、強化責任意識，勇於擔當重任
四、科學地規劃時間，高效地完成任務
第二章銳意創新創優。高質量地完成任務
一、銳意創新：敢為人先，善於創造
二、務實重乾：苦練內功，埋頭實幹
三、爭先創優：求實奮進，注重效益
第二篇重大複雜問題解決篇
第一章培養解決重大複雜問題的能力
一、解決重大複雜問題之“思維”
二、解決重大複雜問題的能力培養
第二章解決重大複雜問題之“操作”
一、解決轉變經濟發展方式這一重大經濟問題
二、解決保障民生這一重大社會問題
三、解決節能減排這一重大經濟技術問題
四、解決維護社會穩定這一重大社會問題
五、迅速果斷地處理突發性重大事件
第三篇長遠建設解決篇
第一章謀劃長遠發展是領導幹部的重要職責
一、謀劃長遠發展考驗著領導幹部的智慧
二、謀劃長遠發展的策略與方法
第二章機構單位的中長期發展規劃
一、中長期發展規劃的功用
二、中長期發展規劃的制定
第三章黨建工作的長遠規劃
一、黨建工作規劃的主要要求與內容
二、健全各項制度，規範各項工作
三、制定廉政與反腐建設規劃
第四章黨政領導班子及幹部隊伍的建設
一、抓好黨政領導班子建設
二、領導幹部隊伍建設規劃
序言
政績是衡量領導工作優劣的一個客觀依據，也是直接反映領導幹部個人能力強弱的最有說服力的評價標準之一。各級黨政領導幹部所有履行職責的活動，都是在創造政績。政績是領導幹部付出努力進行創造性勞動的回報，是領導幹部在正確的政績觀指導下，發揮主觀能動性、勤政為民的成果。
考核各級領導幹部的政績，既要看年度任務的完成情況，又要看黨風廉政建設成效；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看是否達到了上級的要求，更要看人民民眾是否滿意擁護。科學地考核領導幹部的政績，可以使踐行科學發展觀、求真務實、人民民眾真心歡迎的領導幹部得到褒獎重用，使好大喜功、弄虛作假、人民民眾厭惡的領導幹部得到懲戒，從而更有力地促進領導幹部勤政為民，真抓實幹。同時，也使黨和政府在人民民眾中樹立良好的形象。
從事領導工作，怎樣做才能創出政績？根本的和首要的一條在於樹立正確的政績觀。而要樹立正確的政績觀，關鍵在於要解決好權力觀、地位觀、利益觀的問題，真誠地實踐黨的宗旨，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，把實踐最廣大人民民眾的根本利益作為工作的最高目標。應當看到，我國改革開放30多年間，廣大黨政領導幹部在各條戰線上兢兢業業地工作，創造了實實在在的政績，湧現出了以孔繁森、鄭培民等為代表的受到人民民眾衷心愛戴的優秀領導幹部。然而，也確有一些身居要職、握有重權的領導幹部，在錯誤的政績觀影響下，在其位不謀其政，有其權不做實事，搞一些背離民意、脫離實際、好大喜功、勞民傷財的“面子工程”“形象工程”，被老百姓所深惡痛絕，嚴重地損害了黨和政府在人民民眾中的威望和形象，這樣的“政績”其實是瀆職犯罪。因此，全黨、全國從上到下都希望通過嚴格的年度考核，讓使老百姓遭災受難的“政績”越來越少，讓真心為百姓辦實事、謀福利的好乾部越來越多，讓投機鑽營、弄虛作假的幹部越來越少。
本書作為《領導幹部考核指導全書》分冊，是為了配合各級黨政領導幹部年度考核工作，引導廣大領導幹部樹立正確的政績觀而專門編輯出版的，是供廣大領導幹部閱讀學習、參考使用的套用工具書。
本書具有如下幾個方面的特色：
一是突出體現黨政領導幹部工作考核的要求。結合實際領導工作的具體情況，對科學政績觀的相關內容進行深入解讀，採用融案例、現實問題、工作感悟和提升方式為一體的寫作風格，為讀者呈現出一種便於理解和掌握的自我教育方式。
二是突出年度考核的實際套用性。緊緊圍繞中組部最新頒發的《黨政領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)》的規定要求，重點分析闡述了領導幹部取得良好政績的領導藝術，集中介紹了領導幹部創造良好政績的實現途徑和有效方法，以使讀者在自學、自我教育中得到借鑑啟示。
希望本書能對廣大黨政領導幹部勤政為民、多做人民民眾滿意的政績而有所幫助。
考核各級領導幹部的政績，既要看年度任務的完成情況，又要看黨風廉政建設成效；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看是否達到了上級的要求，更要看人民民眾是否滿意擁護。科學地考核領導幹部的政績，可以使踐行科學發展觀、求真務實、人民民眾真心歡迎的領導幹部得到褒獎重用，使好大喜功、弄虛作假、人民民眾厭惡的領導幹部得到懲戒，從而更有力地促進領導幹部勤政為民，真抓實幹。同時，也使黨和政府在人民民眾中樹立良好的形象。
從事領導工作，怎樣做才能創出政績？根本的和首要的一條在於樹立正確的政績觀。而要樹立正確的政績觀，關鍵在於要解決好權力觀、地位觀、利益觀的問題，真誠地實踐黨的宗旨，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，把實踐最廣大人民民眾的根本利益作為工作的最高目標。應當看到，我國改革開放30多年間，廣大黨政領導幹部在各條戰線上兢兢業業地工作，創造了實實在在的政績，湧現出了以孔繁森、鄭培民等為代表的受到人民民眾衷心愛戴的優秀領導幹部。然而，也確有一些身居要職、握有重權的領導幹部，在錯誤的政績觀影響下，在其位不謀其政，有其權不做實事，搞一些背離民意、脫離實際、好大喜功、勞民傷財的“面子工程”“形象工程”，被老百姓所深惡痛絕，嚴重地損害了黨和政府在人民民眾中的威望和形象，這樣的“政績”其實是瀆職犯罪。因此，全黨、全國從上到下都希望通過嚴格的年度考核，讓使老百姓遭災受難的“政績”越來越少，讓真心為百姓辦實事、謀福利的好乾部越來越多，讓投機鑽營、弄虛作假的幹部越來越少。
本書作為《領導幹部考核指導全書》分冊，是為了配合各級黨政領導幹部年度考核工作，引導廣大領導幹部樹立正確的政績觀而專門編輯出版的，是供廣大領導幹部閱讀學習、參考使用的套用工具書。
本書具有如下幾個方面的特色：
一是突出體現黨政領導幹部工作考核的要求。結合實際領導工作的具體情況，對科學政績觀的相關內容進行深入解讀，採用融案例、現實問題、工作感悟和提升方式為一體的寫作風格，為讀者呈現出一種便於理解和掌握的自我教育方式。
二是突出年度考核的實際套用性。緊緊圍繞中組部最新頒發的《黨政領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)》的規定要求，重點分析闡述了領導幹部取得良好政績的領導藝術，集中介紹了領導幹部創造良好政績的實現途徑和有效方法，以使讀者在自學、自我教育中得到借鑑啟示。
希望本書能對廣大黨政領導幹部勤政為民、多做人民民眾滿意的政績而有所幫助。
