《領導密碼》內容簡介：無論市場風雲如何變幻，企業的領導力密碼實際上都基於《領導密碼》所揭秘的七種基因。辨識、複製、發展這些基因。將令企業的團隊溝通與人性化、創新與潛能開發、探索與再生，都有更好的表現。
基本介紹
- 書名：領導密碼
- 作者：朱迪斯·E·格拉塞爾
- 出版社：東方出版社
- 頁數：275頁
- 開本：16
- 品牌：人民東方出版傳媒有限公司
- 外文名：Leadership
- 譯者：趙燕
- 出版日期：2009年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7506022621, 9787506022620
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《領導密碼》：掌握領導力密碼從辨識企業的七種基因開始
作者簡介
作者：（美國）朱迪斯·E·格拉塞爾 譯者：趙燕
朱迪斯·E·格拉塞爾，全球暢銷書《創造我們》的作者，現任邦仕馬克通信公司董事長。她還是著名的管理培訓師，其客戶包括：IBM、微軟、AT&T、花旗銀行、普華永道、百事可樂、COACH等。
朱迪斯·E·格拉塞爾，全球暢銷書《創造我們》的作者，現任邦仕馬克通信公司董事長。她還是著名的管理培訓師，其客戶包括：IBM、微軟、AT&T、花旗銀行、普華永道、百事可樂、COACH等。
圖書目錄
獻辭
致謝
引言
展示你偉大的基因
這本書是如何創作出來的
21世紀的領導者
本書的編排
如何使用你的基因
第一章 評價你和你的公司
評價你自己
在你身上攜帶和體現著怎樣的領導力基因
肖海文·瑞爾提公司的案例：從這裡起飛
從基因到領導者再到公司——人類精神之旅
什麼是領導者的基因載體
怎樣對基因進行編碼和解碼
新的領導者用語
自我測評和評分方法
評價你的公司
怎樣的基因在運作
了解你的公司文化背景
對公司結構的評估
我們在呼吸怎樣的空氣
第二章 C基因：團體
[勞萊克特公司的案例]
一個共同創造的成功故事：我們應該用這種方式去開會
領導者的理念
包含在內與排除在外
領導者的故事：未包含他人的失誤
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
首先學會重新創造你自己
21世紀的領導者知道怎樣包含他人
上下級管理模式的調整
包含在內的交流方式
包含在內的文化
團體
在公司里擴大你的包含原則
團隊的煩惱
第三章 H基因：人性化
[威瑞信公司的案例]
一個人性化管理的成功故事：在我們的公司，人人平等
領導者的理念
欣賞與批判
領導者的故事：沒有表揚和欣賞他人的失誤
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
對員工進行人性化管理
21世紀的領導者知道如何去欣賞他人
上下級管理模式的調整
讚賞型的交談方式
冒險的公司文化
人性化管理
在公司里傳播你的欣賞原則
你與人分享的人性
第四章 A基因：遠大志向
[高頓兄弟集團的案例]
一個積極進取的成功故事：勇於夢想
領導者的理念
勇氣與畏懼
領導者的故事：畏懼變化
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話
領導者的步伐
制訂自己的夢想
21世紀的領導者知道如何勇敢地去奮鬥
上下級管理模式的調整
激人奮進的交談方式
高效的文化
激發鬥志
在公司里複製奮進基因
生命之源
第五章 N基因：探索
[新浪娛樂公司的案例]
一個探索成功的故事：我不知道我們可以如此聰明
領導者的理念
分享與獨享
領導者的故事：沒有建立信任的失誤
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
永遠不要在真空中運作
21世紀的領導者知道如何向他人學習
上下級管理模式的調整
合作型的交談方式
學習的文化
探索
在公司里複製與人分享的基因
你探索的指南針
第六章 G基因：激發潛能
[赫爾曼·米勒公司的案例]
一個已經成功的故事：如何使你的花園壯大
領導者的理念
公司發展與集體思考
領導者的故事：不敢冒險的誤區
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
不斷發展自我
21世紀的領導者知道如何發展自己
上下級管理模式的調整
激發員工創造力的交談方式
冒險的文化
激發潛能
在公司里複製創造奇蹟的基因
你力量的發動機
……
第七章 E基因：表達才能
第八章 S基因：再生精神
第九章 複製和發展你的新基因
致謝
引言
展示你偉大的基因
這本書是如何創作出來的
21世紀的領導者
本書的編排
如何使用你的基因
第一章 評價你和你的公司
評價你自己
在你身上攜帶和體現著怎樣的領導力基因
肖海文·瑞爾提公司的案例：從這裡起飛
從基因到領導者再到公司——人類精神之旅
什麼是領導者的基因載體
怎樣對基因進行編碼和解碼
新的領導者用語
自我測評和評分方法
評價你的公司
怎樣的基因在運作
了解你的公司文化背景
對公司結構的評估
我們在呼吸怎樣的空氣
第二章 C基因：團體
[勞萊克特公司的案例]
一個共同創造的成功故事：我們應該用這種方式去開會
領導者的理念
包含在內與排除在外
領導者的故事：未包含他人的失誤
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
首先學會重新創造你自己
21世紀的領導者知道怎樣包含他人
上下級管理模式的調整
包含在內的交流方式
包含在內的文化
團體
在公司里擴大你的包含原則
團隊的煩惱
第三章 H基因：人性化
[威瑞信公司的案例]
一個人性化管理的成功故事：在我們的公司，人人平等
領導者的理念
欣賞與批判
領導者的故事：沒有表揚和欣賞他人的失誤
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
對員工進行人性化管理
21世紀的領導者知道如何去欣賞他人
上下級管理模式的調整
讚賞型的交談方式
冒險的公司文化
人性化管理
在公司里傳播你的欣賞原則
你與人分享的人性
第四章 A基因：遠大志向
[高頓兄弟集團的案例]
一個積極進取的成功故事：勇於夢想
領導者的理念
勇氣與畏懼
領導者的故事：畏懼變化
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話
領導者的步伐
制訂自己的夢想
21世紀的領導者知道如何勇敢地去奮鬥
上下級管理模式的調整
激人奮進的交談方式
高效的文化
激發鬥志
在公司里複製奮進基因
生命之源
第五章 N基因：探索
[新浪娛樂公司的案例]
一個探索成功的故事：我不知道我們可以如此聰明
領導者的理念
分享與獨享
領導者的故事：沒有建立信任的失誤
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
永遠不要在真空中運作
21世紀的領導者知道如何向他人學習
上下級管理模式的調整
合作型的交談方式
學習的文化
探索
在公司里複製與人分享的基因
你探索的指南針
第六章 G基因：激發潛能
[赫爾曼·米勒公司的案例]
一個已經成功的故事：如何使你的花園壯大
領導者的理念
公司發展與集體思考
領導者的故事：不敢冒險的誤區
領導者的形象
廢舊基因：有關領導者的神話故事
領導者的步伐
不斷發展自我
21世紀的領導者知道如何發展自己
上下級管理模式的調整
激發員工創造力的交談方式
冒險的文化
激發潛能
在公司里複製創造奇蹟的基因
你力量的發動機
……
第七章 E基因：表達才能
第八章 S基因：再生精神
第九章 複製和發展你的新基因
