《領導力通識課》是一本中央編譯出版社出版社的圖書，作者是於永達、戰偉萍。該書體例新穎、內容豐富、通俗易讀，每講獨立成篇，後附思考題及推薦拓展閱讀書目，無論是對經驗豐富的公共或商業組織的管理者，還是對有志於終身學習的職場人士，本書都有較強的實用性和指導意義。
基本介紹
- 中文名：領導力通識課
- 作者：於永達、戰偉萍
- 出版時間：2023年11月
- 出版社：中央編譯出版社
- 頁數：352 頁
- ISBN：9787511744739
- 類別：管理學
- 定價：69.8 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
面對社會發展和技術進步帶來的快速變化與挑戰，領導力的重要性日益凸顯。本書圍繞“領導力是什麼”等關鍵問題，闡釋了領導力各理論流派，提供了領導力提升的工具與方法，從溝通、創新、變革、發展等層面論述了具體情景中的領導力提升方案。本書體例新穎、內容豐富、通俗易讀，每講獨立成篇，後附思考題及推薦拓展閱讀書目，供讀者結合自身經驗與學習需求進一步深入探索。無論是對經驗豐富的公共或商業組織的管理者，還是對有志於終身學習的職場人士，本書都有較強的實用性和指導意義。
圖書目錄
第一講 特質領導
一、特質理論與偉人特質
二、特質理論的發展
三、領導特質的測評
第二講 領導風格
一、領導的行為風格
二、領導的心理風格
三、案例：自戀型人格的悲劇英雄——項羽
第三講 情境領導
一、情境領導的理論淵源
二、情境領導的行為方式
三、情境領導力的延伸：追隨力
四、案例：奈飛模式是否值得學習
第四講 溝通領導力
一、溝通的不同類型
二、溝通的潛在關鍵：情緒
三、提高溝通效能的行為方式
四、溝通的內容策略
第五講 創新領導力
一、創新的內涵與過程
二、領導者的創新素養
三、對創新人才的招聘和使用
四、創新企業文化的營造和維繫
五、案例：中國高鐵與中國創造
第六講 變革領導力
一、組織的領導變革理論
二、把握變革方向與時機
三、釋放變革勢能
四、鞏固變革成果
五、案例：清華大學的準聘—長聘改革
第七講 文化領導力
一、文化的內涵與功能
二、文化領導者：厚植基礎
三、企業文化領導力：植入干預
四、國家文化領導力：文以載道
第八講 發展領導力
一、個體層面的發展領導力
二、組織層面的發展領導力
第九講 集聚優勢領導力
一、集聚優勢理論
二、集聚優勢領導力的作用過程
三、集聚優勢領導力的構成要素
四、案例：林肯的集聚優勢
第十講 數字時代的領導力
一、數字時代的領導者
二、數字時代的組織領導力
三、數字時代的領導行為
四、首席數據官與數字時代的治理領導力
第十一講 科技人才的領導力
一、科技人才及其重要性
二、價值使命
三、中國科技事業的新跨越
四、探索創新
五、聚天下英才而用之
第十二講 危機領導力
一、危機情境的挑戰
二、危機洞察力
三、危機中的決策
四、案例：沙克爾頓的“堅韌號”南極探險
後 記
作者簡介
於永達，清華大學公共管理學院教授、博士生導師，清華大學公共管理學院中國公共領導力研究中心副主任。曾任清華大學公共管理學院國際戰略與發展研究所所⻓，清華大學資源能源與可持續研究院中心副主任。主要從事國際經濟、區域經濟、領導科學與藝術等方面的研究。集聚優勢理論方法創始人。公開發表學術論文兩百餘篇，著述包括《集聚優勢》《國際組織學》《領導科學與藝術MBA/MPA案例》《美國政府人力資源管理》等。
戰偉萍，清華大學管理學博士，曾赴哈佛大學甘迺迪政府學院從事領導力方面的訪問研究，目前研究方向為人力資源管理、國際傳播與領導力。
