項目設計與範圍管理（第2版）

基本信息

項目設計與範圍管理（第2版）

作譯者：楊侃等

出版時間：2013-08

千字數：285

版次：01-01

頁數：280

開本：16(169*239)

I S B N ：9787121207921

內容簡介

本書自2006年出版以來，作為國內第一本系統闡述前期管理階段的項目管理專業書籍，一直受到了廣大讀者的關注。本次修訂，結合作者在7年間項目管理實踐中總結的知識和讀者的建議，對全書各章進行了的修改和補充，著重從項目設計的角度闡述了項目前期的風險管理，同時對各章中讀者不容易理解的一些管理環節增加了案例分析。本書主要內容包括：組織戰略與項目管理，組織化項目管理和項目選擇，理解項目環境，項目需求與價值，項目啟動，項目範圍和項目範圍管理，項目設計階段的風險識別和應對。

目錄信息

第 1 章組織戰略與項目管理 1

1.1 現代項目管理的發展背景 1

1.2 戰略管理的定義、內容、層次和過程 7

1.3 項目管理在戰略管理中的角色和地位 15

1.4 組織戰略指導下的項目設計 24

本章小結 26

第 2 章組織化項目管理和項目選擇 28

2.1 組織戰略和項目組合管理 28

2.2 項目的選擇 43

2.3 項目集管理定義及管理內容 49

2.4 項目管理辦公室 50

本章小結 59

第 3 章理解項目環境 60

3.1 確定項目成功的標準及其影響因素 60

3.2 項目利益相關者分析 69

本章小結 78

第 4 章項目需求與價值 79

4.1 客戶需求分析 79

4.2 質量功能展開模型在項目設計中的套用 88

4.3 價值管理在項目管理中的套用 94

4.4 項目邏輯框架分析 100

本章小結 108

第 5 章項目啟動 110

5.1 項目啟動的主要內容 110

5.2 制定項目目標 111

5.3 制定項目建議書 117

5.4 制定項目章程 121

5.5 組織項目啟動會議 124

本章小結 128

第 6 章項目範圍和項目範圍管理 129

6.1 項目的範圍 129

6.2 項目的範圍管理 130

6.3 項目範圍管理在項目管理工作中的重要意義 159

6.4 波浪滾動式計畫 159

本章小結 166

第 7 章項目設計階段的風險識別和應對 168

7.1 項目風險與管理 168

7.2 項目設計階段的風險管理 171

本章小結 189

第 8 章項目組織構建 191

8.1 項目組織框架 191

8.2 建立項目決策體系 213

項目設計與範圍管理（第2版）

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