項目管理電子監察

項目管理電子監察(PMS Production Manegement Supervise)是利用最新的資料庫技術和電子地圖技術對投資項目的分布區域、投資進度、存在問題等,實行電子管理、全程監控,並且按照項目的投資額度、工期要求和重要等級,實行分級,真正實現對項目建設的扁平化管理。

基本介紹

  • 中文名:項目管理電子監察
  • 外文名:PMS Production Manegement Supervise
套用價值,項目掌控,電子監察,統計分析,七大實用模組,電子地圖,項目管理,進度管控,電子監察,查詢分析,信息平台,項目審批,行業套用,

套用價值

項目掌控

對項目的基本信息進行收集,並通過多種形式更科學、更直觀的展現,針對項目在電子地圖中根據類別劃分或區域劃分進行動態的精確標註;實現項目全局通覽,按進度、區域、類別、大小、時間等項目屬性分類查看,項目信息實時關注,實施全程輕鬆掌控。

電子監察

對項目正常實施流程及特殊項目的審批步驟、實施進度、運行情況進行實時監控,在第一時間發現項目存在的問題與需求,並採取系統預警機就項目存在的問題與需求進行及時處理,系統可通過預設功能自動通過手機簡訊息等通訊方式通知承辦人、審批人、批准人等進行督辦。

統計分析

對項目實施前、中、後不同時期,進行整體或分時段查詢、統計、分析;參照項目投資、內容性質、產業類型、責任單位等項目屬性詳情,結合實施與完成程度等數據信息,隨時向領導提供決策參考信息。系統基於數據倉庫數據實時動態獲取,達到隨需應變的決策支持。

七大實用模組

電子地圖

按規劃需求定製電子地圖,支持路網與項目動態標註,支持項目信息查詢顯示,支持項目分布動態提示;可以快速存取顯示、項目要素分層顯示。

項目管理

從項目的投資決策至項目結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制,通過階段化管理、量化管理和最佳化管理手段實現項目的目標。

進度管控

項目管理是一個動態的過程,進度控制隨著項目的進展而不斷進行;不斷監控項目進度,根據各控制期實際情況及時採用相應的控制手段進行調整,保證項目順利實施。

電子監察

實時採集項目實施過程中審批受理、承辦信息、項目進展及開展實施問題等數據實行同步全程監控;針對逾時、停滯等問題項目採取預警提示通知項目相關人員督辦。

查詢分析

對項目信息、項目實施痕跡、項目實施結果等數據信息,按需求進行分類查詢、匯總、統計、分析,並以直觀的數據報表和分析圖表進行展現,為相關決策提供參考信息。

信息平台

提供信息資源充分展現,平台內部的信息發布與交流平台,以網路媒體形式展現和軟體技術精確控制,定向發布技術實現分類精確發布。

項目審批

集中多級審批制度,結合系統嚴格的流程設計,大大提高了項目審批效率;針對特殊審批事項提供智慧型綠色通道,確保項目實施進展流暢。

行業套用

·電子地圖:項目信息在特製電子地圖中顯示,支持動態添加、編輯;統覽全局,一目了然。
·項目操作:錄入項目詳細信息至項目庫,編輯修改項目信息,支持數據動態更新,實時顯示項目狀態。
·簽約交地:通過對項目簽約、交地的備案信息綜合分析,提高對項目深入了解,提供更高效的服務。
·實施進度:對責任部門按時段上報所負責項目的階段性的完成情況,以及項目階段實施中存在的問題進行落實管理。
·項目審批:處理項目實施過程中,針對存在問題與需求而提交的審批請求進行辦理。
·運行分析:按時段分析項目運行情況,針對運行存在風險及問題的項目以圖形色塊化顯示,提升關切等級。
·電子監察:對項目實施流程全方位監察,及時發現問題與需求,並預警信息通知責任人進行督辦。
·分類匯總:按責任、類型、性質、資金等自義定條件匯總出投資額、年度計畫額、年度完額等相關數據。
·綜合查詢:參照時間、責任部門、項目類型、建設性質、投資額等自義定條件進行綜合查詢。
·任務分析:依據時間、責任部門、項目類型、建設性質、投資額等自義定條件,對項目的完成情況進行分析。
·報表生成:針對分類匯總、綜合查詢、任務分析等統計信息可按需求快速生成列表與圖狀報表檔案。
·工作簡報:對項目實施過程中項目動態事件及時關注並給平台內公開報導,提供參閱與交流。
·審批設定:提供審批單位與審批事項的相關信息的設定,結合項目審批模組使用,提供靈活的審批流程控制。
·月報設定:設定責任單位每月填報建設進度、運行情況的時間範圍,做好管理規範。
·數據備份:線上壓縮備份資料庫,同時支持下載異地備份,一種最有效的信息安全措施。
·日誌管理:系統所有用戶的登錄信息、操作維護信息等歷史操作記錄的查看、查詢與管理分析。

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