《項目管理學》是2003年南開大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：項目管理學
- 作者：戚安邦 主編
- 出版時間：2003年
- 出版社：南開大學出版社
- ISBN：9787310018949
- 類別：項目管理、目標管理
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
項目管理學是一門近年來興起並獲得廣泛推廣和套用的新興學科。進入信息社會和知識經濟時代以來，項目管理學獲得了很大的發展。
現代項目管理與傳統項目管理不同，二者的主要區別有兩個，其一是現代項目管理有自己系統的知識體系，這包括項目範圍、項目工期、項目成本、項目質量、項目風險、項目溝通、項目採購、項目集成和項目人力資源等九個其一的項目管理知識領域，而傳統的項目管理只是項目成本、項目工期和項目質量管理三個方面的專項知識領域；其二是現代項目管理的套用範圍已經不再局限於傳統項目管理的建築項目、國防項目和工程項目等這樣狹窄的套用範圍，而是擴展到了各種項目都可以使用的領域。現代項目管理理論認為所有一次性、獨特性和具有不確定性的工作都屬於項目的範疇，所以都需要現代項目管理。
圖書目錄
第一章 概論
第一節 項目管理的發展歷程
第二節 項目的概念
第三節 項目管理的概念
第四節 現代項目管理的知識體系
第二章 項目過程與項目管理過程
節 項目過程及其工作階段的劃分
第二節 項目管理過程及其階段劃分
第三節 項目管理具體過程的描述與運用
第四節 項目的生命周期
第三章 項目組織管理與項目經理
節 項目的全團隊及其管理
第二節 項目管理過程及其階段劃分
第三節 項目管理具體過程的描述與運用
第四節 項目的生命周期
第三章 項目組織管理與項目經理
節 項目的全團隊及其管理
第二節 項目實施組織的結構與項目團隊的組織環境
第三節 項目團隊及其建設與發展
第四節 項目經理及其角色與要求
第四章 項目範圍管理
節 概述
第二節 項目起始工作
第三節 項目範圍定義
第四節 項目範圍確義
第五節 制定項目範圍計畫
第六節 項目範圍變更控制
第五章 項目時間管理
節 項目時間管理的概念
第二節 項目活動的分解與界定
第三節 項目活動排序
第四節 項目活動工期估算
第五節 項目工期計畫制定
第六節 項目工期計畫的控制
第六章 項目成本管理
節 項目成本及其管理
第二節 項目資源計畫
第三節 項目成本估算
第四節 項目成本預算
第五節 項目成本控制
第六節 掙值分析方法
第七章 項目質量管理
……
第八章 項目集成管理
第九章 項目風險管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目人力資源管理
第十二章 項目採購管理
