項目管理學（第2版）

內容簡介

本書以項目業主的角度，從項目運行的全過程出發，全面系統地介紹了項目管理的理論知識與方法。全書以PMBOK項目管理知識體系為參照，根據我國工程實踐和國內項目管理的特點，著重對項目過程管理、項目範圍管理、項目整體管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目採購管理、項目風險管理、項目人力資源管理、項目組織與溝通及項目管理信息化進行了闡述，知識體系完整、系統性強，突出了案例教學的特點。

本書可作為普通高等院校管理類和工程技術類碩士研究生教材，也可作為工程管理專業、土木工程專業、工程技術類專業及繼續教育“項目管理”培訓班的教學用書，還可供企事業單位項目管理相關人員的參考。

圖書目錄

第 1章　項目管理概述　1

1.1　項目管理的概念　1

1.2　項目管理的產生與發展　8

1.3　項目管理知識體系　10

1.4　IPMP和PMP介紹　13

本章小結　14

練習題　14

案例　14

第 2章　項目過程管理　17

2.1　項目生命周期　17

2.2　項目管理過程　21

2.3　項目全生命周期管理　42

本章小結　49

練習題　49

案例　50

第3章　項目範圍管理　57

3.1　項目範圍管理概述　57

3.2　項目範圍說明書和範圍管理計畫　63

3.3　工作分解結構　67

3.4　項目範圍變更控制　75

本章小結　78

練習題　79

案例　79

第4章　項目整體管理　85

4.1　項目整體管理概述　85

4.2　項目整體計畫編制　88

4.3　項目整體計畫實施　96

4.4　項目整體變更控制　100

本章小結　104

練習題　105

案例　105

第5章　項目進度管理　119

5.1　項目進度管理概述　119

5.2　項目進度計畫　123

5.3　項目進度計畫的最佳化　131

5.4　項目進度控制　138

本章小結　148

練習題　148

案例　148

第6章　項目成本管理　165

6.1　項目成本管理概述　165

6.2　項目成本計畫　171

6.3　項目成本控制　177

本章小結　188

練習題　188

案例　188

第7章　項目質量管理　199

7.1　項目質量管理概述　199

7.2　項目質量策劃　207

7.3　項目質量控制　212

7.4　項目質量改進　220

本章小結　222

練習題　222

案例　223

第8章　項目採購管理　243

8.1　項目採購管理概述　243

8.2　項目工程採購　246

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基本介紹

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