項目管理實務（第二版）

內容簡介

本書不同於其他項目管理類教材，其內容大部分來源於實踐，並融入了作者獨到的思考。全書沒有人云亦云，而是經常把正反兩方頗具爭議的觀點同時展現，以使讀者能更深刻地把握項目管理的內涵。作者以“授人以漁”為目的，以項目管理為主線但又不局限於此，其知識範圍擴展到了經濟管理和心理學等領域。全書語言通俗易懂，圖文並茂，案例豐富，適合各類渴望掌握項目管理知識的人員閱讀。

圖書目錄

第1章項目管理概述

內容提要

1.1管理學發展的簡要歷史

1.2管理的基本概念

1.3項目和項目管理

本章小結

思考題

第2章項目整體管理

內容提要

2.1項目整體管理概述

2.2項目啟動階段活動

2.3項目管理過程：制定項目章程

2.4項目管理過程：制訂項目管理計畫

2.5項目管理過程：指導與管理項目執行

2.6項目管理過程：監控項目工作

2.7項目管理過程：實施整體變更控制

2.8項目管理過程：結束項目或階段

本章小結

思考題

第3章項目範圍管理

內容提要

3.1項目管理過程：規劃範圍管理

3.2項目管理過程：收集需求

3.3項目管理過程：定義範圍

3.4項目管理過程：創建工作分解結構

3.5項目管理過程：控制範圍

3.6項目管理過程：確認範圍

本章小結

思考題

第4章項目時間管理

內容提要

4.1項目管理過程：規划進度管理

4.2項目管理過程：定義活動

4.3項目管理過程：排列活動順序

4.4項目管理過程：估算活動資源和估算活動歷時

4.5項目管理過程：制訂進度計畫

4.6項目管理過程：控制進度

本章小結

思考題

第5章項目成本管理

內容提要

5.1項目管理過程：規劃成本管理

5.2項目管理過程：估算成本

5.3項目管理過程：制定預算

5.4項目管理過程：控制成本

本章小結

思考題

第6章項目質量管理

內容提要

6.1質量的基本概念

6.2項目管理過程：控制質量

6.3第一次就把事情做對

6.34項目管理過程：規劃質量管理

6.5項目管理過程：實施質量保證

本章小結

思考題

第7章項目人力資源管理

內容提要

7.1人力資源的基本概念

7.2項目管理過程：規劃人力資源管理

7.3項目管理過程：組建項目團隊

7.4項目管理過程：建設項目團隊

7.5管理項目過程：管理項目團隊

項目管理實務（第二版）

基本介紹

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