基本介紹
- 中文名:項目發包人
- 外文名:employer
- 定義:取得該當事人資格的合法繼承人
- 能力:項目發包主體資格和支付工程價款
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employer 在協定書中約定,具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人,或取得該當事人資格的合法繼承人。 ...
“發包”這個詞一般多用於工程方面,它也不是書面辭彙,這只是人們的別稱,實際上它指的是承包項目的甲方。發包方亦稱發包機構,是指以企業所有權代表的身份參與承包...
發包人是指具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。 發包人有時稱發包單位、建設單位或業主、項目法人。...
工程發包是指建設單位遵循公開、公正、公平的原則,通過採用公告或邀請書等方式提出項目內容及其條件和要求,約請有興趣參與競爭的單位按規定條件提出實施計畫、方案和...
建設工程承發包的內容非常廣泛,可以對工程項目的項目建議書、可行性研究、勘察、設計、材料及設備採購供應、臨理、施工等階段進行階段性承發包,也可以對工程項目建設...
項目部即項目管理組織(organization of project management) 項目部是指實施或參與項目管理工作,且有明確的職責、許可權和相互關係的人員及設施的集合。包括發包人、承包...
一、項目法人與主管部門的關係二、項目法人與貸款單位的關係三、項目法人(發包人)與承包人的關係四、項目法人與工程師的關係五、工程師與承包人的關係...
發包商是指在書中約定,具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當以及取得該當事人資格的合法繼承人。...
項目交接是指全部契約收尾以後,項目施工承包方向項目業主(發包方)移交項目所有權的過程。是承包商把所完成的建築安裝施工產品交付給業主,業主予以接收的過程。項目竣工...
1、編制簡易招標檔案 使發包人及投標人在投標前以書面形式明確遊戲規則”,有效地避免了投標人固有關事項的不明確出現投標糾紛.從而導致投標失敗.提高了項目發包的...
以一定的組織形式,手段和方法,對項目管理中產生的關係進行溝通,對產生的干擾和障礙予以排除的過程。組織協調分內部關係協調、近外層關係的協調(與發包人的協調)和遠...
“各水利水電工程的發包人在編制招標檔案和施工契約檔案時,《契約條件》應按本通知第三條的規定套用,《範本》的其他檔案可根據建設項目的實際情況參照使用,但不得...
《GF-2011-0216建設項目工程總承包契約示範文本(試行)評註》有助於項目發包人、建築施工企業、監理單位等機構相關管理人員加深對新版契約示範文本的理解,學習和掌握...
本書有助於項目發包人、建築施工企業、監理單位等機構相關管理人員加深對新版契約示範文本的理解,學習和掌握洽談、簽訂、履行《建設項目工程總承包契約示範文本(試行)...
筆者力圖使閱讀《新版建設項目工程總承包契約示範文本解讀》的每一位讀者——不管是工程的發包人、承包人,還是工程領域的培訓機構,亦或是有志於從事工程領域的年輕...
第十二條 國有投資項目未達到本規定第八條至第十條規定的規模標準的,招標人可採用競爭性比選的方式確定承包商。前款所稱競爭性比選的方式是指發包人公開通過對...
項目竣工驗收是承包人按施工契約完成了項目全部任務,經檢驗合格,由發包人組織驗收的過程。...
承包人是指被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。承包人有時也稱承包單位、施工企業(《建築法》)、施工人(《契約法...
(一)施工中發生工程變更,承包人按照經發包人認可的變更設計檔案,進行變更施工,其中,政府投資項目重大變更,需按基本建設程式報批後方可施工。...
1、分項工程承包契約:發包人將總的工程項目分為若干部分,發包人分別與若干承包人簽訂契約,由他們分別承包一部分項目,每個承包人只對自己承包的項目負責,整個工程項目...