《項目決策(項目投資開發全過程管理)》是2020年中國建築工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:項目決策(項目投資開發全過程管理)
- 出版時間:2020年12月1日
- 出版社:中國建築工業出版社
- ISBN:9787112253654
《項目決策(項目投資開發全過程管理)》是2020年中國建築工業出版社出版的圖書。
《項目決策(項目投資開發全過程管理)》是2020年中國建築工業出版社出版的圖書。內容簡介本書根據西方管理學的理論和筆者多年從事投資與融資管理的經驗,對公司的項目投資管理中十分重要的業務環節進行了全面而且深入淺出的介紹和論...
1.項目投資決策階段的投資控制 在投資決策過程中,一份可靠的投資估算,是一個項目決策的關鍵依據。投資估算的真實程度,直接影響到一個項目的投資效益。在該階段要求全面認真收集有關資料,通過與類似工程的對比和各類技術參數的研究,全面細緻地編制投資估算,充分預計各種不利因素對工程造價的影響,使投資估算最大限度...
即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。項目管理專業是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。培養要求 項目管理專業畢業生既掌握項目管理方面的基礎知識,...
項目立項(立項批准)是項目決策的標誌。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。一般包括如下內容:1.確定項目實施的組織;2.確定和落實建設地點;3.確定建設任務和建設原則;4.確定和落實項目建設的資金;5.確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。"建設工程管理"(ProfessionalManagementinConstruction)...
項目制開發模式是在公司總部的支撐和決策支持下,由項目經理負責的、進行房地產項目全過程集成管理的開發模式。房地產項目是公司資源集成的載體,是成本中心。項目制開發模式的優點、特點:1、全過程集成管理;2、項目經理(部)對本項目的最終投資效果負責,責任明確;3、有利於對各責任人進行綜合考核;4、有利於公司...
項目策劃是項目發掘、論證、包裝、推介、開發、運營全過程的一攬子計畫。而項目的實施成功與否,除其它條件外,首要的一點就是所策劃的項目是否具有足夠吸引力來引入資本的投入。項目策劃的目的是建立並維護用以定義項目活動的計畫。主要內容 項目策劃階段的主要活動包括:確定項目目標和範圍;定義項目階段、里程碑;估算...
其共性職能是:為保證項目在設計、採購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行,圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標,在項目集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。立項決策 1、組織進行項目建議書的編制及...
因此,一切建設項目的投資方向、工程規模、區域布置等重大問題上必須按照各個時期的經濟建設方針,服從國家長遠規劃。國家和地區的各級主管部門對於建設項目的立項、決策、資金籌集、物資分配以及涉外事宜等重要方面要實行有效的巨觀控制。根據許可權劃分為國家、部門和地區(即各省、市、自治區)三級管理。這些管理的內容構成了...
項目經理的職責範圍 項目管理,就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。1、契約履約的負責人 2、項目計畫的制定和執行監督人 3、項目組織的指揮...
(4)全過程諮詢與EPC工程總承包項目關係與實務; (5)如何在PPP項目中更好的開展全過程諮詢; (6)基於BIM技術套用的全過程工程諮詢解決方案及實務 。 內容三:全過程工程項目管理; (1)全過程工程項目管理概述; (2)工程項目行政審批管理; (3)工程項目投資、進度、質量、安全、信息、契約等管理要點; (4)全過...
6.項目風險防患未然 對於時間跨度大、事務工作多、投入大的項目,就必須設定風險管理機制了。是選擇項目外包,由專業公司承擔,還是購買保險、自己承擔?還是三方聯合,風險共擔?也是需要論證選擇的。風險預防只能是好中選穩。投資過大的項目必須專人負責風險管理。7.項目驗收仔細核算 項目完工,必須立即組織驗收檢驗,...
項目建設的首要問題是籌集建設資金,選擇適當的項目融資模式;而以何種形式選定業主並使其對項目進行管理和負責,則涉及項目管理組織模式的選取;在業主確認之後,如何進行工程承發包,選定各承包商以完成具體項目的建設實施,則涉及項目建設實施模式的選擇。模式層次 項目融資模式 隨著社會經濟的發展,工程項目投資規模越來...
投資效果環節 在資金使用環節,應重點審查項目竣工決算。通過嚴格的竣工驗收和結算審計,審查工程量和工程造價,合理確定項目投資總額,確定建設成本的真實性、合法性,儘可能減少經濟損失,提高項目投資效益。 首先,項目建設工程是影響項目投資效益的重要因素。對於使用一定比例信貸資金的建設項目,時間越長項目承擔的利息...
白思俊,男,西北工業大學管理學院教授,主講課程:項目管理、系統工程、運籌學等,研究方向:項目管理、項目投資與決策、管理系統工程等。郭雲濤,男,西北工業大學管理學院副教授,主講課程:系統工程、項目管理等,研究方向:項目計畫與控制、項目管理、管理系統工程。劉麗華,女,西北工業大學管理學院副教授,主講課程:...
而且,在這種情況下,投資決策的工作內容也相對比較簡單,即只要投資決策解決了投資方案(項目)的可行性問題,投資決策即告結束。相對於投資方案的可行性問題,投資方案的最優性問題,將出現在某一投資項目有多種投資方案的情況下,如對專利權的投資,有關人員提出自行研究開發、外部購入和接受投資轉入共三種方案。在...
而且,項目選擇要有預見性,項目投資先於市場半步(只能先於半步)。只有這樣才能當你項目出成果進入市場時,剛好趕上市場需求。只有這樣才能保證常居不敗之地。當然,不要忘記最關鍵的一條,要做的項目一定是自己喜歡的,因為是自己喜歡的所以才會把工作當成樂趣,只有喜歡才會投入,全心投入才會專注,專注才能傑出。
隨著我國固定資產投資項目建設水平逐步提高,為更好地實現投資建設意圖,投資者或建設單位在固定資產投資項目決策、工程建設、項目運營過程中,對綜合性、跨階段、一體化的諮詢服務需求日益增強。這種需求與現行制度造成的單項服務供給模式之間的矛盾日益突出。為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,...