項目內部效益是指由於項目的興建而提高項目所在機構的效率，從而導致時間的節約、花費的減少成本的降低等而產生的效益。如更新改造項目對企業生產成本的降低，公路項目的等級提高對公路維護費的節約和車輛行駛速度的加快，以及大型電網的聯成對電能損失的減少等都是屬於項目的內部效益。
基本介紹
- 中文名：項目內部效益
- 原因：項目的興建而提高所在機構的效率
- 改變：時間的節約、花費的減少
- 範例：更新項目對企業生產成本降低等
主要內容,最終結論,
主要內容
(1)首先要用國家和本行業的各種基準指標，來衡量財務評價與國民經濟評價的各項指標。用技術經濟指標一覽表的格式，分析考察各項指標並進行比較，判斷項目是否可行。
(2)綜述項目研究過程中重大方案的選擇和推薦意見。
(3)綜述項目實施方案(或推薦方案)的企業經濟效益，即財務評價結論。
(4)綜述項目的國民經濟效益(暫只對大中型)即國民經濟評價結論。
(5)綜述不確定性諸因素對項目經濟效益的影響，以及項目所能承受風險的程度。分析考察各項評價指標的變化，並進行比較，做出項目取捨的結論。
(6)綜述多方案及同類項目評價指標比較分析的結果，以及推薦方案的特點和可行性。要對建設項目認真進行多方面的技術經濟比較與分析、擇優選取推薦方案，以實現項目決策的科學化。首先要對項目本身受用的多種設計方案進行分析，闡明推薦方案的選優特點，其次要與同類型建設項目利比較，對本項目的效益和費用有何特點進行論證。
(7)綜述項目評價中存在的問題及其在實施過程中所廬採取必要措施的建議。
最終結論
如項目財務評價不可行，而國民經濟評價可行，則項目需提出採取優惠措施的建議，以使項目有財務可盈利性；如確因國家政策需要，對巨觀經濟效益和微觀經濟效益均較差但也要上的工程項目，必須充分闡明理由。
