基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《項目主管實用手冊》主要內容簡介：項目管理是一門學科，一種商業行為、一種策略。它作為一門學科，是伴隨著人類社會生產實踐的展開而產生的。現在社會，我們生活在一個“項目化”的世界，項目管理作為當前企業管理申的一種新模式，已被越來越多的企業所認可。一個企業如果沒有項目，就不可能獲得發展，現代社會的項目往往是和創新、發明、創造相聯繫的，如果企業不求上進，不努力求得發展，等待它的只能是倒閉和死亡。
圖書目錄
第一篇 概論
第一章 概述
一、什麼是項目
二、什麼是項目主管
三、什麼是項目管理
四、要素及歷史
五、歷史、發展及展望
第二章 職責任務
一、職責
二、許可權
三、任務
第三章 素質修養
一、職業素養
二、知識素養
三、能力素養
四、心理素養
第四章 自我管理
一、性格培養
二、個人魅力
三、人際關係
第五章 時間管理
一、概述
二、利用時間技巧
三、提高工作效率的方法
第六章 領導藝術
一、概述
二、任務
三、策略
四、技巧
五、檢查指導
第二篇 組織與團隊
第七章 項目組織管理
一、項目組織概述
二、項目組織設計
三、項目組織結構
四、項目企業文化
第八章 項目團隊組建
一、項目團隊概述
二、團隊成員規劃與預測
三、團隊成員培訓與開發
四、項目團隊角色認知
第九章 項目團隊管理
一、項目團隊建設管理
二、項目團隊規模管理
三、項目團隊激勵管理
第十章 團隊文化管理
一、團隊文化管理概述
二、團隊文化營造
三、項目的物質文化與精神文化
第三篇 計畫與控制
第十一章 項目計畫與變更控制
一、項目計畫的理解
二、項目計畫的內容
三、項目計畫的成果
四、項目計畫的執行
五、項目及變更的控制
第十二章 項目範圍與資源控制
一、項目範圍管理概述
二、項目啟動階段管理
三、項目範圍規劃管理
四、製作工作分解結構
五、項目範圍核實管理
六、項目範圍控制管理
七、項目資源管理控制
第十三章 項目成本與進度控制
一、項目成本與進度控制概述
二、項目成本估算管理
三、項目成本預算管理
四、項目成本控制管理
五、項目進度控制管理
第十四章 項目質量與收尾控制
一、項目質量管理概述
二、項目質量策劃
三、項目質量控制
四、項目質量保證
五、項目質量改進
六、項目質量驗收
七、項目收尾控制
第十五章 項目後如何評價控制
一、項目後評價概述
二、項目後評價內容
三、項目後評價程式
四、項目後評價方法
五、項目後評價報告
第十六章 項目運作風險的控制
一、項目風險管理概述
二、項目風險識別
三、項目風險評價
四、項目風險應對策略
第四篇 項目文案撰寫
第十七章 報告類項目文案
一、申請工程施工開工報告
二、項目進展情況報告
三、契約項目驗收報告
四、項目完工報告
五、市場調查報告
六、項目採購完工報告
七、採購損失報告
八、項目可行性研究報告
九、項目評估報告書
十、項目資產評估報告書
十一、項目後評估報告書
十二、項目風險形勢估計報告
十三、採購材料費用狀態報告
十四、採購材料訂單狀態報告
十五、採購材料檢驗狀態報告
十六、取消採購訂單損失報告
十七、評標報告
十八、項目投資預算報告
十九、項目成本控制情況報告
二十、查賬報告書
二十一、項目審計報告
二十二、項目財務決算報告
二十三、質量分析報告
二十四、質量管理諮詢報告
二十五、質量監督檢查報告
二十六、項目質量監督報告
二十七、項目事故調查分析報告
二十八、合資經營可行性研究報告
二十九、未確定性市場行銷決策報告
三十、公關評估報告
三十一、市場預測報
……
第十八章 策劃類項目文案
第十九章 表格類項目文案
第二十章 其他類項目文案
第二十一章 常用契約範本
第五篇 項目綜合管理
第二十二章 項目論述與決策
第二十三章 項目招標與投標
第二十四章 項目融資管理
第二十五章 項目目標管理
第二十六章 項目採購管理
第二十七章 項目契約管理
第二十八章 項目物流管理
第二十九章 項目審計管理
第三十章 技術改造項目管理
……
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