《領導梯隊（套用手冊篇）》是機械工業出版社出版的圖書，作者是（美） 丹尼爾R. 托賓、瑪格麗特S. 佩廷格爾。
基本介紹
- 中文名：領導梯隊（套用手冊篇）
- 作者：（美） 丹尼爾R. 托賓、瑪格麗特S. 佩廷格爾
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2013年11月
- 頁數：268 頁
- 定價：45.00 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111444619
內容簡介
很多大型央企、高成長企業、跨國公司、諮詢培訓機構都把《領導梯隊》作為領導人才培養的“聖經”，要求各級領導者對照各自的領導力階段進行學習、提升、勝任。《領導梯隊》最大的價值是提出了領導力轉型六個階段的勝任能力模型，以及每個階段的特徵和存在的主要問題。
《領導梯隊》為企業提供了一個建立領導梯隊的模型，就如同一棟高樓大廈的整體設計與“四梁八柱”，接下來就是室內設計與裝修等操作性、具體性內容，而《領導梯隊》（套用手冊篇）即是《領導梯隊》具體實施的操作手冊。
有著85歷史的美國管理協會（AMA）長期致力於管理者能力發展，全球每年通過公開課或者定製課程參加AMA研討班的人數超過16萬人。AMA的客戶經常提出兩個問題： AMA針對個人貢獻者、一線經理和中層主管的能力模型是什麼？
我們的組織應該如何培養員工，以便為組織的未來發展準備充足的管理人才和領導人才？
為了回答客戶提出的問題，AMA經過長期的研究與實踐，在本書中總結出了管理者發展目標確定、勝任能力的本質、三大類勝任能力、管理者勝任能力發展相關方的作用，以及能力發展中的專題培訓、行動學習、教練輔導等多種方法，這是一個全面、實用、有效的管理者能力發展體系。使用書中的這個模型和指南，你將能夠最佳化你的管理開發工作的各個方面，從員工篩選到招聘再到保留人才的管理，從個人匯報關係到正式的、公司範圍的管理開發項目。
丹尼爾 R. 托賓 AMA副總裁，主管教學設計與開發，作為企業學習戰略方面的培訓主任、諮詢顧問、作者和演講者，有30餘年的實踐經驗。
瑪格麗特 S. 佩廷格爾 AMA教學設計專家，曾任職於Novations Group、埃森哲、Decker Communications。
