基本介紹
- 中文名:靳博翔
- 國籍:中國
- 職業:管理專家、行銷專家
- 畢業院校:北京對外經貿大學
- 代表作品:《管理水說》、《叩問中國人的良心》
培訓課程,部分客戶,授課風格,培訓見證,人物簡介,人物資歷,業務專長,個人語錄,作品列表,書籍,文章,視頻,業餘愛好,搜尋熱詞,
培訓課程
員工發展類:《職業化員工》
市場行銷類:《金牌銷售》通用管理類:《贏在管理、勝在溝通—中層訓練》、《非人力資源經理人力資源管理》
人力資源類:《百萬國家福利—戶口、社險、檔案篇》、《慧眼識人—招聘技巧》
部分客戶
2、醫療行業:四通藥業、cicel醫療、永邁保健;
3、石油行業:中石化、合康科技、崑崙集團、地中石油;
4、快速消費品:養樂多、俄羅斯格瓦斯、利賓飲料;
5、製造行業:上海聯合電機廠、豐田汽車、羅寶公司;
6、IT行業:聯想集團、新中大、訊宜電子、藍色之星等。
授課風格
“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”——觀念新穎、內容生動、案例豐富、深入淺出。即學即用,實操性強,真正做到了學為即修為,修為即作為。
培訓見證
“聽靳老師的培訓,學習變得快樂、進步變得自然”——神龍集團人力資源部李經理。
“培訓現場感覺的熱烈,是在培訓之後學員的表現中看到的。”——養樂多管理部楊課長。
“你所聽到的,總是你所希望的。”——上海聯合電機廠潘總經理。
人物簡介
靳老師在企業任職期間,參加數百次學術、實戰培訓,花費了大量精力、財力。由於知識、技能的大量補充,快速促進了個人學識、工作業績的成長,一直是企業中年紀最輕、職位最高、收入較多的人。
曾經把兩家新公司帶領成行業冠軍。從商業模式、銷售運營、管理團隊、員工培訓、管理體系諸多方面全新構造,結合自己的理論與實戰能力,最終在較短的時間把新公司業績發展成為行業第一。
多年的企業實戰經驗,靳老師破繭抽絲、化迂腐為卓越,凝結出獨特的育人培訓手段,以實效為根本、以易用為宗旨,堅持學員為第一導向,培訓課程獲得了廣大學員好評。每次培訓完畢,都會做無計名學員滿意率調查,凡達不到90%滿意率不收取任何費用。
人物資歷
學歷:北京對外經貿大學工商管理碩士。
簡歷:歷任雙匯集團、華遠集團、盛德集團、Reclut等知名公司人力總監、銷售副總、事業部總經理、總經理。
業務專長
商業模式、行銷策劃、銷售管理、團隊塑造、員工育成
個人語錄
成功法則:心裡有陽光、勤能補拙。
不成功法則:心比天高、手比腳臭。
勸世警言:推崇利人不損己,主張互利共生,謹防損人不利己,切忌損人不利己。
致富說:窮人都是懶人,不是懶身,就是懶腦。
找自己:若非生你誰是你,生你之時你是誰?狂妄和卑賤都容易迷失自我。
管理定義:管理就是搭班子、定規矩。
銷售員定義:是石頭就有縫,是人就有缺點,銷售就是找客戶缺點並有效彌補。
人脈篇:你認識誰重要,但誰認識你更重要。
命運篇:如果你覺得命運不公,那就加把緊兒衝過去;罪受夠了,福就來了。
作品列表
書籍
《職業化:縱橫職場第一法則》書籍概要:
這是一本與眾不同的書。它不講學術但提供理論指導,不講勵志但能啟迪心靈,不是操作流程但可直接為工作所用,不是言情國小說但能引人入勝。
這是一本平民書。它是專門針對廣大員工而著,雖然有很多職業經理都需要學習。我把類似的書籍分兩類:一類是勵志、說教類,使人心潮澎湃、蠢蠢欲動,卻不知往哪個方向努力,勇於碰壁的結果就是喪失信心;另一類是過於學術和理論化,內容教條、呆板,不易理解和操作,難以消化和吸收。鑒於此,本書化繁複於簡單,喻道理於詼諧,注重理論與實踐相結合,說理、舉證一體化,即學即用。
這是一本操作手冊。很多老闆、管理者給員工所做的培訓,通常就是講講企業理念、背景、文化,再念念規章制度;還有更多的員工渴求進步,但卻求師無門,一畢業就到單位就職,發展的路上摸著石頭過河,難免會走彎路。所以我要寫一本讓人知其然,更知所以然的書。特別是以往數百場同題材的培訓,我從眾多學員殷切的目光中感受到還有更多的員工孜孜以求。於是兩年前我著手把講課的內容精髓轉變成書,還填加了很多經典管理理論和方法,訪談了一些精英人士,使內容得以充實。當然,就像一首歌曲衣缽於文字,只看詞曲目的話,效果會比現場演唱差很多。不過相比較傳播面所帶來的好處,更多人的受益還是能夠彌補由此帶來的缺憾。
文章
《管理水說》、《叩問中國人的良心》、《新派行銷》、《百萬國家福利》
視頻
《中層管理訓練》、《職業化員工》、《金牌銷售》
業餘愛好
長跑、滑翔傘、自駕游,兒童救助事業
搜尋熱詞
靳博翔、職業化員工、金牌銷售、中層訓練、國家福利、靳觀天下