《電梯工業產業技術創新與發展》一書由王琪冰所著，浙江大學出版社出版發行。
基本介紹
- 書名：電梯工業產業技術創新與發展
- 作者：王琪冰
- ISBN：9787308170673
- 出版社：浙江大學出版社
- 出版時間：2017年10月01日
出版信息,內容簡介,目錄,
出版信息
- 版 次：1
- 頁 數：
- 字 數：
- 印刷時間：2017年10月01日
- 開 本：16開
- 紙 張：膠版紙
- 包 裝：平裝-膠訂
- 是否套裝：否
- 國際標準書號ISBN：9787308170673
內容簡介
本書對國內外電梯產業的發展背景和技術創新戰略理論進行了相應的梳理分析。在此基礎上，對浙江省電梯產業的基本情況進行一個系統的分析與了解，客觀地確立浙江省在全國電梯行業中的地位與影響力，並對電梯行業主要市場競爭企業經濟指標、產品技術創新進行對比，進一步分析浙江省電梯行業企業的技術創新存在的問題，為制定技術創新發展提供依據。
目錄
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 課題研究的目的與意義
1.3 研究方法和主要內容
1.3.1 研究的主要方法
1.3.2 研究的主要內容
2 文獻綜述及相關理論基礎
2.1 文獻綜述
2.1.1 國外研究現狀
2.1.2 國內研究現狀
2.2 電梯製造業的相關理論
2.2.1 電梯製造業的內涵及分類
2.2.2 電梯製造業的規模及特點
2.3 技術創新的相關理論
2.3.1 技術創新理論的發展
1.1 研究背景
1.2 課題研究的目的與意義
1.3 研究方法和主要內容
1.3.1 研究的主要方法
1.3.2 研究的主要內容
2 文獻綜述及相關理論基礎
2.1 文獻綜述
2.1.1 國外研究現狀
2.1.2 國內研究現狀
2.2 電梯製造業的相關理論
2.2.1 電梯製造業的內涵及分類
2.2.2 電梯製造業的規模及特點
2.3 技術創新的相關理論
2.3.1 技術創新理論的發展
2.3.2 技術創新的分類
2.4 技術創新戰略的相關理論
2.4.1 技術創新戰略的內涵
2.4.2 企業技術創新戰略的類型
3 浙江省電梯製造企業技術創新環境分析
3.1 浙江省電梯製造企業巨觀環境分析
3.1.1 政治環境（P）
3.1.2 經濟環境（E）
3.1.3 社會環境（S）
3.1.4 科技環境（T）
3.2 浙江省電梯製造業SWOT分析
3.2.1 內部優勢（S）
3.2.2 內部劣勢（W）
3.2.3 外部機會（O）
3.2.4 外部威脅（T）
4 浙江省電梯製造企業技術創新的現狀及存在的主要問題
4.1 浙江省電梯製造業的基本情況
4.2 浙江省電梯製造企業技術創新存在的主要問題
5 浙江省電梯製造企業技術創新戰略選擇
5.1 電梯製造企業技術創新戰略類型
5.1.1 自主創新戰略
5.1.2 模仿創新戰略
5.1.3 合作創新戰略
5.2 電梯製造企業技術創新戰略的選擇依據
5.2.1 企業本身的規模和實力
5.2.2 競爭對手的強弱
5.2.3 企業在行業中的地位及產品情況
5.3 電梯製造企業在不同發展階段的技術創新戰略選擇
5.3.1 創業階段
5.3.2 成長階段
5.3.3 成熟階段
5.3.4 衰退階段
6 實例一——CS電梯產業技術創新分析
6.1 CS電梯企業概況
6.2 CS電梯發展的SWOT分析
6.2.1 內部優勢（S）
6.2.2 內部劣勢（W）
6.2.3 外部機會（O）
6.2.4 外部威脅（T）
6.3 CS電梯產業的技術創新戰略
6.3.1 技術創新戰略回顧
6.3.2 技術創新戰略目標
6.3.3 技術創新戰略定位
6.3.4 技術創新戰略實施步驟
6.4 本章小結
7 實例二——HZ公司電梯關鍵技術研發及產業化項目分析
7.1 項目實施意義
7.2 HZ公司現有基礎條件
7.3 技術解決方案
7.3.1 主要開發內容
7.3.2 關鍵技術
7.3.3 主要創新點
7.4 項目實施方案、技術路線、組織方式與課題分解
7.4.1 技術實施方案
7.4.2 項目技術路線
7.4.3 課題組織方式
7.4.4 項目課題分解
7.5 項目實施目標和市場分析
7.5.1 主要技術指標
7.5.2 主要經濟指標
7.5.3 社會效益
7.5.4 技術套用和產業化前景
7.5.5 獲取自主智慧財產權的情況
7.5.6 人才隊伍培養
7.5.7 計畫進度安排
8 實例三——GF公司校企聯合科技創新團隊項目分析
8.1 項目研究背景
8.1.1 選題依據
8.1.2 團隊優勢分析
8.2 項目研究方向與內容
8.2.1 項目主要研究內容
8.2.2 第一子項目：現場分散式電梯關鍵數據採集平台的研發
8.2.3 第二子項目：電梯運行關鍵數據遠程傳輸與雲端監控的研發
8.2.4 第三子項目：基於雲計算技術的電梯故障預警與自動維保功能平台開發
8.3 項目主要研究方法、組織形式及技術路線
8.3.1 主要研究方法
8.3.2 項目組織形式
8.3.3 項目技術路線
8.3.4 項目計畫達到的技術目標
8.4 項目智慧財產權情況
8.4.1 項目所屬行業核心智慧財產權國內外分布情況
8.4.2 團隊擁有的智慧財產權
8.4.3 團隊智慧財產權風險規避及說明
8.5 團隊管理模式及運行機制對項目實施及目標完成的保障
8.6 項目風險預測及控制
8.7 項目產業化可行性分析
8.7.1 項目產業化成果描述
8.7.2 項目產業化程度
8.7.3 經濟效益描述
8.8 項目經費及說明
9 結論與展望
9.1 研究結論
9.2 研究展望
2.4 技術創新戰略的相關理論
2.4.1 技術創新戰略的內涵
2.4.2 企業技術創新戰略的類型
3 浙江省電梯製造企業技術創新環境分析
3.1 浙江省電梯製造企業巨觀環境分析
3.1.1 政治環境（P）
3.1.2 經濟環境（E）
3.1.3 社會環境（S）
3.1.4 科技環境（T）
3.2 浙江省電梯製造業SWOT分析
3.2.1 內部優勢（S）
3.2.2 內部劣勢（W）
3.2.3 外部機會（O）
3.2.4 外部威脅（T）
4 浙江省電梯製造企業技術創新的現狀及存在的主要問題
4.1 浙江省電梯製造業的基本情況
4.2 浙江省電梯製造企業技術創新存在的主要問題
5 浙江省電梯製造企業技術創新戰略選擇
5.1 電梯製造企業技術創新戰略類型
5.1.1 自主創新戰略
5.1.2 模仿創新戰略
5.1.3 合作創新戰略
5.2 電梯製造企業技術創新戰略的選擇依據
5.2.1 企業本身的規模和實力
5.2.2 競爭對手的強弱
5.2.3 企業在行業中的地位及產品情況
5.3 電梯製造企業在不同發展階段的技術創新戰略選擇
5.3.1 創業階段
5.3.2 成長階段
5.3.3 成熟階段
5.3.4 衰退階段
6 實例一——CS電梯產業技術創新分析
6.1 CS電梯企業概況
6.2 CS電梯發展的SWOT分析
6.2.1 內部優勢（S）
6.2.2 內部劣勢（W）
6.2.3 外部機會（O）
6.2.4 外部威脅（T）
6.3 CS電梯產業的技術創新戰略
6.3.1 技術創新戰略回顧
6.3.2 技術創新戰略目標
6.3.3 技術創新戰略定位
6.3.4 技術創新戰略實施步驟
6.4 本章小結
7 實例二——HZ公司電梯關鍵技術研發及產業化項目分析
7.1 項目實施意義
7.2 HZ公司現有基礎條件
7.3 技術解決方案
7.3.1 主要開發內容
7.3.2 關鍵技術
7.3.3 主要創新點
7.4 項目實施方案、技術路線、組織方式與課題分解
7.4.1 技術實施方案
7.4.2 項目技術路線
7.4.3 課題組織方式
7.4.4 項目課題分解
7.5 項目實施目標和市場分析
7.5.1 主要技術指標
7.5.2 主要經濟指標
7.5.3 社會效益
7.5.4 技術套用和產業化前景
7.5.5 獲取自主智慧財產權的情況
7.5.6 人才隊伍培養
7.5.7 計畫進度安排
8 實例三——GF公司校企聯合科技創新團隊項目分析
8.1 項目研究背景
8.1.1 選題依據
8.1.2 團隊優勢分析
8.2 項目研究方向與內容
8.2.1 項目主要研究內容
8.2.2 第一子項目：現場分散式電梯關鍵數據採集平台的研發
8.2.3 第二子項目：電梯運行關鍵數據遠程傳輸與雲端監控的研發
8.2.4 第三子項目：基於雲計算技術的電梯故障預警與自動維保功能平台開發
8.3 項目主要研究方法、組織形式及技術路線
8.3.1 主要研究方法
8.3.2 項目組織形式
8.3.3 項目技術路線
8.3.4 項目計畫達到的技術目標
8.4 項目智慧財產權情況
8.4.1 項目所屬行業核心智慧財產權國內外分布情況
8.4.2 團隊擁有的智慧財產權
8.4.3 團隊智慧財產權風險規避及說明
8.5 團隊管理模式及運行機制對項目實施及目標完成的保障
8.6 項目風險預測及控制
8.7 項目產業化可行性分析
8.7.1 項目產業化成果描述
8.7.2 項目產業化程度
8.7.3 經濟效益描述
8.8 項目經費及說明
9 結論與展望
9.1 研究結論
9.2 研究展望
參考文獻索引
