電子學：項目設計與管理（第2版）

內容簡介

本書是一本專門介紹設計和管理電子項目的參考書。全書分為13章，著重討論了如何在電子項目中運行6步驟法。在討論的過程中，本書地印製電路板的設計需求、如何選擇元件、並行工程和優良的項目管理技術進行了詳細的論述。全書結構嚴謹，內容合理，通過一個貫穿全書的電子項目案例來描述較為複雜的電子項目設計和管理問題。

本書內容新穎，論述清新，是一本電子學方面的優秀書籍。本書不僅可以供具有一定實踐經驗的電子工程師參考，還可以作為電子相關專業的教材。

圖書目錄

第1章　項目環境

引言

1.1　公司結構和綜述

戰略規劃

1.2　執行總裁

1.3　市場行銷和銷售部門

1.3.1　市場行銷部門

1.3.2　銷售部門

1.3.3　行銷和銷售部門總結

1.4　工程部門

1.5　生產和運營部門

1.5.1　材料控制組

1.5.2　生產控制組

1.5.3　生產組

1.5.4　工廠管理組

1.5.5　生產和運營部門總結

1.6　質量保證部門

1.6.1　質量工程組

1.6.2　質量控制組

1.6.3　質量保證部門總結

1.7　財務部門

1.7.1　應收賬款組

1.7.2　應付賬款組

1.7.3　成本會計組

1.7.4　審計官

1.7.5　計算機信息系統

1.7.6　財務部門總結

1.8　人力資源部門

1.9　電子技術專業人員的作用

1.10　小結

第2章　管理電子開發項目

引言

2.1　工程項目管理的歷史

2.1.1　20世紀初

2.1.2　二戰前

2.1.3　二戰以後

2.2　什麼是並行工程

2.3　並行工程的結果

2.4　項目管理方法

2.4.1　項目經理

2.4.2　12種項目管理方法

2.4.3　團隊成員

2.5　小結

參考文獻

第3章　認證機構

引言

3.1　認證機構概述

3.2　全國電氣規程

3.3　保險商實驗所

3.3.1　UL產品認證

3.3.2　UL公司認證

3.4　CSA國際標準協會

3.5　VDE和TUV

3.6　CE認證

3.7　國際標準化組織：ISO 9000和ISO 14000

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基本介紹

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