簡單從電子商務字面來理解，電子是工具、是手段、是前提，商務是贏利、是目的，試想假設傳統商務型人才領導電商企業，工具及手段都“一知半解”，都沒有清晰的認知和理解，何談商務，何談管理？合格的電商經理人必須有至少五年以上的電商行業從業經歷，熟知並且動手實踐過電子商務的絕大部分行銷工具。
基本介紹
- 中文名：電商經理人
- 技術層面技能：寫過HTML，玩過PS
- 行銷層面技能：開過淘寶店鋪、開過直通車
- 商務層面技能：知道做電子商務的目的不是燒錢
簡介,技術層面技能,行銷層面技能,商務層面技能,管理與做人層面,
簡介
當然，如果你曾經做過個人站長、有過電商方面的創業經歷，那或許是再好不過了。有一個有趣的現象，大家可以去觀察，但凡電子商務做的好的人，都不是電子商務科班出身，這證明電子商務是“做”出來的，不是“學”出來的，做比學更重要。
技術層面技能
寫過HTML，玩過PS，知道jpg與gif的區別，開發過動態網站，買過域名，玩過虛擬空間，配置過伺服器，與小黑客過過招；
行銷層面技能
開過淘寶店鋪、開過直通車，被鑽石展位坑過，投過百度關鍵字廣告、有過把某個關鍵字不花錢送上百度首頁前三位的經歷、玩過網站聯盟，投過品牌廣告，寫過牛逼的創意文案，知道HAO123、富媒體、CPS、CPM、CPC、CPT、EDM、SMS這些專有名詞，寫過品牌軟文，論壇發過貼子，高端QQ群里也有你的身影，神馬web1.0、2.0，部落格、微博、sns、app、移動網際網路這些新玩意至少都應該了解和接觸過；對UV、pv、ROI、客單價、新客成本、老客成本、訂單成本、復購率、訪問深度、點擊率、跳出率、訪客地域這些東西要有狼一樣的敏感；
商務層面技能
必須知道做電子商務的目的不是燒錢，不是在行業內出人頭地。燒錢誰都會燒，這不算本事，也不能成為你無知“炫耀”的資本。我說過未來的傳統企業的電商負責人一定電商經理人，那么既然你知道了這個趨勢。我希望你要腳下實地修煉“商務”能力。唯有努力，不恥下問，才能把你所要經營的產品、行業、競爭品牌全部了解清楚，必要時可能還需要多啃幾本關於所經營產品方面的專業書籍，唯有深入了解了商品及行業，才有可能利用電子工具，達到商務目的。
管理與做人層面
學會管理學會做人，電子商務是團隊的遊戲，個人英雄主義似乎不太靈。在你決定一展身手前先讓公司領導、公司同事接納你，虛心、低調是一種態度，更是一種好習慣。管理不是簡單下任務、下指標，和諧、輕鬆的工作氛圍是誰都希望的，人才絕對不是管出來、高薪就能招來的。三流的領導命令人乾，二流的領帶頭乾，一流的領導用人格影響團隊乾。要做什麼類型的領導全看你。
