電力工程學校是個人出資舉辦市教育局、勞動局批准設立的民營中等職業教育學校。建校於2001年3月，校址大英縣民主（原川中礦區子弟學校）。
基本介紹
- 中文名：電力工程學校
- 創辦時間：2001年3月
- 辦學性質：民營中等職業教育學校
- 地址：大英縣民主（原川中礦區子弟學校）
- 主要專業：機電一體化，計算機套用
學校簡介,就業安置,貧困資助,學校管理,辦學條件,發展規劃,
學校簡介
學校地勢開闊、環境幽靜，供電穩定，交通便捷，既避免了城市的喧囂，又保證了學生與社會惡習的隔絕。在上級教育行政主管部門的領導下，在社會多方面的支持下，通過我們自己的努力，學校各方面得到了長足發展。
截止目前，學校現有學生903人（其中在校學生506人，12個教學班。校外實習學生397人，8個教學班），春、秋季招生293人。生源主要來自本市大英、射洪、蓬溪、安居區、南充儀隴、南部、嘉陵區、高坪區、廣安鄰水、內江威遠、樂至、宜賓江安、西昌、阿壩等農村初（高）中畢業生。
學校以機電一體化和電子電器與維修與計算機套用三大專業為主。學校教師一專多能，均能跨學科任教，既有理論，又擅長實驗實作。學校共聘用教師32名，其中大學本科學歷14名，專科學歷18名，基礎課教師11名，占教師總人數的42%，專業課教師15名，占教師總人數的58%。
就業安置
幾年來，學生畢業後，分別由上海寶鋼、海爾集團、中國一汽、長慶油田、塔里木油田、佳能公司等國有大型企業或外資企業錄用。畢業生百分百實現就業，畢業學生工資待遇平均在1500元以上，在社會上產生了良好的影響。2003年7月機電專業畢業生徐斌在上海寶鋼工作，2004年秋任車間副主任，月工資近4000元；2004年7月機電專業畢業生黎龍在中國一汽工作，2005年冬任車間副主任，月工資近2800元；2005年機電專業畢業生周世軍在上海寶鋼工作，現任車間班長，月工資近2000元；2006年春電子與計算機專業畢業生劉亞麗在蘇州佳能工作，現任車間班長，月工資2200元。
貧困資助
學校每年對學習努力、嚴守校規校紀的貧困學生或單親家庭的學生，經本人申請，班主任簽據意見，學校考查，最後確定10名學生，每人給予500－1000元不等的學費減免，資助這部分學生完成學業，獲得了良好的社會效應。2005年對機電三班學生彭小容減免學雜費3000元（特例）、胡貴兵1000元、楊東800元；機電四班胡冬平1000元、曾濤500元；電子一班張紅1000元、肖艷800元、電子二班景紅英1000元、廖鴻因800元、馬莉500元。
學校管理
校長辦公會議是學校最高決策機構，一切重大問題由校長辦公會議決定，學校下設行政辦、教務處、學生處、總務處、招生就業辦、保衛科、團委會。學校與內設機構負責人簽定了工作目標管理責任書。
學校堅持以人為本，從嚴管理。以穩定生源為主線，以教學工作為前提，以班務工作為核心，以學生就業安置為重點，全面實現讓學生滿意，讓家長放心，讓社會認可，改善和加強後勤管理，嚴格安全保衛工作，鑄造和諧校園。
1、在安全工作管理上，加強學生的安全意識教育，同時學校與各班班主任簽定安全責任書，並與學生（或家長）簽定安全責任協定。
2、在教學管理上，堅持理論與生產實踐相結合，突出實踐、實作課；實行學生評課與教務處評課相結合，以學生評課為主。課堂教學與教師備課、作業布置批改相結合，隨堂課與公開課相結合，評分結果與教師報酬掛鈎。
3、在學生管理上，實行封閉式管理。學生出校門憑藉班主任簽據的假條；加強對學生的“八榮八恥”教育，讓學生樹立正確的人生觀、世界觀、道德觀、價值觀和擇業觀；學生的日常行為規範重點在預防和處理學生打架、吸菸、賭博、偷盜、染髮上，通過從嚴治理，該現象已基本絕跡；清潔衛生標準化、常態化，每天檢查兩次；學生清潔衛生、組織紀律、文明寢室的評比依據學校制定的《學生常規管理評分細則》，每周評選流動紅旗班級。具體由值周教師負責，學生會相關部門執行；重大節日舉辦文藝匯演、舞會、演講比賽等，豐富學生文化生活。
4、在食堂管理上，學校制定了《食堂衛生管理制度》，同時定期或不定期對飯菜質量進行抽查，並且定時收集匯總學生對食堂的意見和建議，以此對食堂予以監督。
辦學條件
1、學校占地面積12000平方米，其中兩個運動場共3200平方米。
2、教師宿舍1200平方米；男生宿舍3600平方米、女生宿舍3200平方米；師生食堂500平方米。
3、教室14間1000平方米，學生課桌凳600套，師生用床650套，教師辦公桌凳50套。
4、計算機（110台）操作室、三電實驗室（電工、電子、電力拖動）、焊工、鉗工、車工（包括數控車床）實驗實習室、圖書閱覽室、多媒體教室、汽車模擬駕駛室，共占用面積約1000平方米。
5、教練車兩台。
發展規劃
學校將抓住國家大力發展職業教育的機遇，努力提高師資隊伍水平，增加教學設施設備的投入，大力改善辦學條件，提高教學水平，擴大規模，每年招收新生500人，抓好學額鞏固，計畫採取滾動發展方式，同時採用貸款、集資等辦法，擴建新校區，力爭“十一五”期末在校學生人數達到3000人。
