為進一步加強班組長培訓，提高電力企業班組長管理水平和工作能力，根據電力工業部關於進一步開展企業班組長崗位培訓工作的部署，組織綢寫了《電力企業班組管理培訓教材》一書，首先介紹企業管理基礎，即管理產生與發展、電力企業管理概論和現代企業制度；接著介紹班組管理概論、班組管理基礎工作、工業傷害分析與預防、班組勞動管理、班組質量管理、班組材料與工器具管理、班組民主管理、班組經濟核算；最後介紹企業現代管理方法，有網路計畫技術、量本利分析、決策技術、預測技術和價值工程。
基本介紹
- 書名：電力企業班組管理培訓教材
- 作者：湖南省電力工業局
- ISBN：780125736
- 頁數：257頁
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：1998-01
- 裝幀：平裝
- 開本：19cm
目錄
序言
編寫說明
第一篇 企業管理基礎
第一章 管理產生與發展
第一節 傳統管理階段
第二節 科學管理階段
第三節 現代管理階段
第四節 現代資本主義企業管理特點
第二章 電力企業管理概論
第一節 企業及電力企業
第二節 電力企業管理特點和內容
第三節 電力企業管理現代化
第三章 現代企業制度
第一節 企業在社會主義市場經濟體制中的地位
第二節 現代企業制度的基本特徵和主要任務
第三節 積極穩步地推進現代企業制度的建立
第二篇 班組管理
第四章 班組管理概述
第一節 班組及班組長地位與作用
第二節 班組設定和班組長的職責與權力
第五章 班組管理基礎工作
第一節 概述
第二節 班組管理基礎工作內容
第六章 工業傷害分析與預防（現代化安全管理知識）
第一節 傷亡事故因果關係
第二節 海因里希因果鏈鎖論
第三節 事故發生頻率與傷害嚴重率
第四節 事故發生基本規律
第五節 事故隱患分析評估
第六節 班組事故隱患辨識、評估和治理
第七節 安全檢查表
第七章 班組勞動管理
第一節 概述
第二節 勞動定額與定員
第三節 勞動紀律
第四節 獎金及分配
第八章 班組質量管理
第九章 班組物資管理
第十章 班組民主管理
第十一章 班組經濟核算
第三篇 現代管理方法
第十二章 網路計畫技術
第十三章 量—本—利分析
第十四章 決策技術
第十五章 預測技術
第十六章 價值工程
