《電信企業運營與管理》是由人民郵電出版社出版的一部教育作品,作者是路易斯,龍紅明。
基本介紹
- 書名:電信企業運營與管理
- 作者:(美)路易斯,龍紅明
- 譯者:郭薇
- ISBN:9787115130501
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2005-07-01
《電信企業運營與管理》是由人民郵電出版社出版的一部教育作品,作者是路易斯,龍紅明。
《電信企業運營與管理》是由人民郵電出版社出版的一部教育作品,作者是路易斯,龍紅明。基本信息 版 次: 1 頁 數: 286 裝 幀: 平裝 開 本:所屬分類: 圖書>管理>企業管理與培訓 內容簡介 如何使我國的電信企業按國際上最...
1.2.4 中國電信產業的發展情況 1.2.5 電信產業的發展趨勢 1.3 學習電信運營管理的目的與方法 1.3.1 學習目的 1.3.2 學習方法 本章小結 思考與練習題 案例討論 第2章 電信運營企業 2.1 電信企業的分類與特點 2.1.1 電信...
第六章 電信企業經營戰略的實施與控制 82 6.1 資源的規劃與配置 82 6.2 組織的結構與設計 87 6.3 財務分析與控制 99 6.4 人力資源控制 104 6.5 電信企業經營戰略管理的變革 111 下篇 經營分析篇 第七章 電信企業經營成果...
6.3 人力資源管理中的幾個戰略問題 案例福建泉州市電信局人力資源開發與管理的現狀和對策 第7章 電信企業資金運作管理 7.1 資金運作管理概述 7.2 企業資金運行過程 7.3 電信企業資金運行過程中存在的主要問題 7.4 電信企業資金緊張...
3.1.2 電信企業運營戰略的內容和 分類 31 3.2 電信運營企業的內部資源管理 32 3.2.1 企業內部資源的定義 32 3.2.2 企業內部資源管理 33 3.2.3 電信企業內部資源管理 33 3.3 電信價值鏈分析與管理 33 3.3.1 ...
提出其成本管理需破除傳統管理手段,體系性重構視野、定位、架構、方法。構建了一個圍繞價值管理的雙層邏輯框架體系和全要素的價值成本管理體系,同時對網際網路時代下電信企業價值與成本管理的持續創新,提出了立足成本創新的前瞻性思考。
本書適合電信運營商、電信設備製造商和相關機構的管理和研究人員以及郵電院校相關專業的師和閱讀,也可供關注電信業發展的業界人士參考。
《現代電信企業經營管理實務全書》,作者張明,安徽音像出版社2004年5月出版 基本信息 圖書作者:張明 出版社:安徽音像出版社2004年5月冊數規格:全三卷+1CD檢索光碟16開精裝 詳細介紹 《現代電信企業經營管理實務全書》《現代電信企業經營...
外商投資電信企業經營業務的地域範圍,由國務院工業和信息化主管部門按照有關規定確定。第五條外商投資電信企業的註冊資本應當符合下列規定:(一)經營全國的或者跨省、自治區、直轄市範圍的基礎電信業務的,其註冊資本最低限額為10億元人民...
第2章 電信網規劃基礎 47 2.1 第3章 電話通信組織管理 65 3.1 第4章 數據通信組織管理 96 4.1 第5章 移動通信組織管理 126 5.1 第6章 電信產業價值鏈與商業模式 160 6.1 第7章 電信企業運營管理與電信運營支撐...
通信企業基礎管理是指對郵政和電信通信企業經營所必要的基本手段和基本條件的管理。企業正常運行的首要前提,直接影響通信質量和經濟效益的提高。範圍包括標準化、定額、計量、信息、規章制度和職工培訓等。其中建立以計算機為基礎的自動化信息...
通信企業專業經營是指郵政和電信企業中一種劃分業務類別單獨經營的方式。將郵政和電信企業中每個專業相對獨立出來,作為經濟實體進行管理。例如,電信企業可劃分為長話、市話、農話、移動通信、數據通信等專業,郵政企業可劃分為函件、包裹、...
實用性是貫穿本書的主線,而系統性、針對性強和實用性,是本書的三大特色。本書既可以作為電信運營企業各級市場部門的培訓教材,也可以作為省市公司電信渠道經理的實用操作手冊,對電信運營企業提高渠道管理水平和創新渠道管理思路有所裨益。
通信企業經營機制是指在郵政和電信通信企業經濟中,各種經營管理要素組成的體系結構及各要素之間的相互作用、相互制約關係與整體運行方式。特點主要有:社會效益高於經濟效益;全網效益高於企業效益;壟斷與競爭並存;企業決策權的有限性。這些特點...
中華人民共和國國務院令第 534 號 現公布《國務院關於修改〈外商投資電信企業管理規定〉的決定》,自公布之日起施行。 總理 溫家寶 二○○八年九月十日...
所謂電信業務運營支撐系統,是電信企業業務處理信息化管理的基礎平台,用於支持前台銷售,客戶服務及內部支撐全流程及分析管理的業務管理系統。OSS(運營支持系統)OSS包含用於運行和監控網路的所有系統,如報告或計費系統。它不是網路本身,它是...
案例4.1:Intergraph公司的電信運營 130 案例4.2:自動號碼識別及其用途(ANI=CallerID,呼叫方標識) 134 第5章 數據通信的工作原理 137 5.1 導言 138 5.2 模擬信號的數位化表示 139 5.3 信號傳輸和信道 142 5.3.1 電路、...
中國五大電信運營商分別是中國電信,中國移動,中國聯通,中國廣電,中信網路。並且中國移動通信集團公司是全球第一大的移動運營商。2016年5月5日,工信部向中國廣播電視網路有限公司頒發《基礎電信業務經營許可證》。2019年7月9日,工信部向...
英特爾表示:將聯合計算機軟硬體廠商和電信運營商在本年度共同投入不少於1億元,實施培訓和上網計畫,加速信息技術在中國中小企業的推廣套用。美國思科也表示要加大培訓的投入。與此同時,國家發改委、信產部、國信辦等也啟動我國中小企業信息...
通信指揮調度是根據電信生產的特點制訂的,中國於1956年開始制訂,後逐步完善,在電信生產中起到重要作用。電信生產管理系統是指電信企業內部為保證通信生產正常進行而設定的一系列生產管理組織機構與相應的計算機管理套用系統。電信企業按企業...
1.1 經營分析的涵義 1.1.1 廣義的經營分析 1.1.2 狹義的經營分析 1.2 電信市場經營分析的分類 1.3 電信市場經營分析框架 1.4 電信企業市場經營分析發展的三個階段 1.5 電信市場經營分析的運作管理 第2章 電信市場經營...
《電信運營企業財務轉型》主要內容簡介:目前,在電信運營企業利潤不斷攤薄的情況下,股東對投資回報的要求並沒有降低。市場競爭和資本市場的雙重壓力促使電信運營企業向效益型發展轉變,進行財務轉型,實現成長管理與成本管理的有機統一,以...
全書論點新穎、論據翔實,並配以電信企業創新實踐案例。讀者對象:電信運營企業的戰略制定者、經營管理人員、研究人員,政府相關部門人員。目錄 第1章 緒論 第2章 企業創新管理理論綜述 第3章 電信運營業全面協同創新的戰略背景與產業...